Факторы, сдерживающие внедрение цифровых технологий в апк
Как правило, на первоначальных этапах внедрения инноваций, в том числе и цифровых технологий, их эффективность не столь очевидна. Однако уже в настоящее время применение цифровых технологий во всех сферах агропромышленного комплекса стало неотъемлемым условием повышения его эффективности. Однако существуют факторы, сдерживающие развитие цифровых технологий в агропромышленном комплексе.
Самой распространенной причиной недостаточно активного внедрения цифровых технологий в АПК является отсутствие финансовых ресурсов. Однако есть и другие.
Факторы, сдерживающие внедрение цифровых технологий в АПК
К проблемам, снижающим интенсивность внедрения цифровых технологий, относят:
существенное отставание основных российских разработок в сфере цифровизации агропромышленного комплекса от его потребностей;
отсутствие инфраструктуры создания цифровых решений;
механизм обработки данных для разработки и внедрения цифровых платформ не проработан на различных уровнях (государство, бизнес, общество);
цифровизация не встроена в государственные механизмы, институты, инструменты управления агропромышленным комплексом и страной;
из-за невысокой оплаты труда работников часть менеджеров аграрных предприятий, принимающих решение о внедрении цифровых решений, считает цифровизацию неэффективной.
Широкое внедрение цифровых технологий сдерживают в том числе и такие факторы, как неготовность большинства предприятий к цифровизации из-за коренного изменения бизнес-модели функционирования предприятия, отсутствия кадров и инфраструктуры гене- рации кадров для цифровизации; неосведомленность предприятий агропромышленного комплекса (особенно крестьянско-фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей) – о наличии, составе и возможностях цифровых технологий; отсутствие системного под- хода к обоснованию эффективности применения цифровых технологий в агропромышленном комплексе и другие проблемы.
Аналитический центр Минсельхоза РФ выделяет следующие основные барьеры цифровой трансформации у бизнеса:
Отсутствие у руководства четкого видения цифровой трансформации.
Сопротивление к изменениям традиционной корпоративной культуры и связей.
Отсутствие желания делиться информацией и сотрудничать.
Отсутствие сформированной стратегии и дорожной карты цифровой трансформации.
Отсутствие успешных кейсов реализации проектов в сфере цифровой трансформации.
Отсутствие требуемых специалистов и компетенций.
Устаревшие процессы и шаблоны работы.
Недостаток ресурсов, так как изменения требуют времени и финансирования.
Что касается мирового опыта, то среди основных барьеров в распространении сельскохозяйственного оборудования и сервисов цифрового земледелия фермеры отметили:
небольшой размер среднего фермерского хозяйства, испытывающего трудности с доступом к капиталу, новейшим технологиям и квалифицированной рабочей силе;
высокие первоначальные затраты, связанные с внедрением передовых технологий;
низкую способность интерпретации данных, конфиденциальность и точность данных;
высокий уровень использования неоплачиваемой рабочей силы (семейные фермы);
низкую скорость интернет-подключения или недостаточное покрытие мобильной связью;
низкую информированность фермеров о технологиях и выгодах цифрового сельского хозяйства;
отсутствие единых стандартов внедрения цифровых платформ;
недостаток технической экспертизы, высокий уровень консерватизма и недоверия к новым технологиям;
отсутствие/недостаток совместимости между различными решениями;
ограниченный доступ к независимым экспертам и агроконсультантам;
нежелание предоставлять доступ к данным о состоянии урожая на своих фермерских хозяйствах.
Государство стимулируют внедрение цифровых технологий, финансирует пилотные проекты, предоставляет бесплатно данные, функционал базовых платформ, субсидии, тестовые зоны, обеспечивают информирование, формируют стратегии развития для отрасли, чтобы не отстать от других стран и т. д.
Внедрение цифровых технологий обусловливает значительные изменения на рынке труда:
снижение спроса на профессии, связанные с выполнением формализованных повторяющихся операций;
сокращение жизненного цикла профессий в связи с быстрой сменой технологий;
трансформацию компетентностных профилей некоторых категорий персонала в связи с изменением инструментария работы;
возникновение новых ролей и профессий;
повышение требований к гибкости и адаптивности персонала;
повышение требований к «soft skills» — обладанию социальным и эмоциональным интеллектом, т. е. в конечном счете теми способностями, которые отличают человека от машины;
рост спроса на специалистов, обладающих «цифровой ловкостью» (digital dexterity) — способностью и желанием использовать новые технологии в целях улучшения бизнес-результатов.
Не менее 30 % функций в рамках профессий могут быть автоматизированы на текущем уровне развития технологий. Прогнозируется появление таких профессий, как архитектор интернета вещей, биоинформатик, исследователь данных, специалист по цифровой логистике и других «цифровых» профессий.
На российском рынке труда ожидается рост спроса на кадры высокой ИТ-квалификации в среднесрочной перспективе. В частности, вырастет потребность в кадрах по таким перспективным направлениям, как искусственный интеллект, анализ больших данных, робототехника, виртуальная реальность, интернет вещей. В настоящее время уже отмечается существенная нехватка трудовых ресурсов с необходимыми цифровыми компетенциями. Серьезным барьером является также дефицит специалистов, способных обучать актуальным навыкам в сфере цифровых технологий.