- •Глава 1. Деятельность спортивной некоммерческой организации в условиях развития массового спорта 7
- •Глава 2. Анализ деятельности «международной академии спорта» 21
- •Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности «международной академии спорта» 39
- •Введение
- •Глава 1. Деятельность спортивной некоммерческой организации в условиях развития массового спорта
- •1.1. Нормативное обеспечение развития массового спорта
- •1.2. Особенности функционирования спортивной некоммерческой организации в условиях развития массового спорта
- •1.3. Стратегии повышения эффективности спортивной некоммерческой организации
- •Характеристика и направления организации
- •Глава 2. Анализ деятельности «международной академии спорта»
- •2.2. Анализ эффективности деятельности организации
- •2.3. Оценка действующей системы управления «Международной Академии спорта»
- •Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности «международной академии спорта»
- •3.1. Стратегии развития организации в современных условиях развития массового спорта
- •3.2. Обзор современных направлений для развития организации
- •3.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности
- •Заключение
- •Ольховский р.М. Оказание социально ориентированными нко услуг в сфере физкультуры и спорта // Государственная служба. – 2019. – №6 (110). – с.11–13.
Введение
Одной из современных актуальных задач, которые ставит государство для национального развития, является формирование благоприятной среды в обществе для того, чтобы институты физической культуры и спорта, являющиеся частью спортивной отрасли, находились в постоянном развитии. Политика государства в отрасли спорта и физической культуры, оказывает непосредственное влияние на качество и поддержание активной жизни населения, а также на его образ жизни. Физическая подготовка каждого человека в такой системе ценностей становится определяющей, поскольку она является способом реализовать формирование здоровья разных социальных групп населения. Формирование институтов гражданского общества невозможно без осознания того, что любой человек в стране является личностью, которой присуще физические, интеллектуальные, нравственные и другие качества.
В мае 2024 года Президент России подписал Указ №309 от 7 мая 2024 года «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», который определяет, что реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально-ответственной личности определены в числе семи национальных целей развития. Для спортивной индустрии данные цели определены следующим образом [4]:
- создание к 2030 году условий для воспитания гармонично развитой, патриотичной и социально ответственной личности на основе традиционных российских духовно-нравственных и культурно-исторических ценностей;
- увеличение к 2030 году доли молодых людей, участвующих в проектах и программах, направленных на профессиональное, личностное развитие и патриотическое воспитание;
- увеличение к 2030 году доли молодых людей, верящих в возможности самореализации в России;
- обеспечение к 2030 году функционирования эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов детей и молодежи, основанной на принципах ответственности, справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию.
Актуальность исследования заключается в том, что на современном этапе развития физической культуры и спорта в спортивной среде существует большая конкуренция. Это касается не только коммерческих организаций, но и некоммерческих (НКО). Если определять главную особенность деятельности таких организаций, то она заключается в том, чтобы популяризировать спортивное направление, в котором они ведут свою деятельность. Сегодня любая спортивная организация нуждается в развитии, чтобы оставаться «на плаву» и эффективно выполнять свои задачи.
В связи с этим, цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы разработать рекомендации по развитию некоммерческой спортивной организации на примере «Международной Академии спорта».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- изучить законодательно закрепленное обеспечение развития массового спорта и особенности деятельности спортивной некоммерческой организации в условиях его развития;
- провести анализ деятельности «Международной Академии спорта» как некоммерческой спортивной организации, включая направления деятельности на современном этапе ее развития, эффективность деятельности и систему управления;
- предложить варианты и направления развития через возможные стратегии.
Объект исследования – «Международная Академия спорта» как НКО.
Предмет исследования – механизмы и инструменты управления развитием НКО.
Управление развитием некоммерческой спортивной организации имеет как практическую, так и теоретическую значимость.
Практическая значимость заключается в том, что адекватное управление развитием НКО способствует повышению уровня физической активности населения, укреплению здоровья жителей, развитию спортивной инфраструктуры, созданию новых рабочих мест и привлечению инвестиций в ее функционирование, а также решает главную задачу – это популяризация спорта и физической культуры.
Теоретическая значимость заключается в изучении принципов и методов управления развитием НКО.
Среди методов исследования в выпускной квалификационной работе использованы теоретические (анализ, синтез, индукция) и практические (анализ, сравнение, описание).
Информационным обеспечением данной работы послужили нормативно-правовые акты, учебные и информационно-методические пособия, справочная литература, Интернет-ресурсы, SMM-каналы (социальные сети).
Структура дипломной работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка литературы. Работа содержит 7 рисунков и 7 таблиц.
В первой главе выпускной квалификационной работы изучено нормативное обеспечение развития массового спорта. Определено, что в основе его развития лежит Стратегия развития физической культуры и спорта. Данный документ определяет критерии качественного и количественного развития. Рассмотрены особенности деятельности спортивной некоммерческой организации в условиях развития массового спорта. Определены стратегии повышения эффективности деятельности спортивной некоммерческой организации.
Вторая глава направлена на изучение характеристики и направления деятельности организации – «Международной Академии спорта». Проведен анализ эффективности деятельности данной некоммерческой спортивной организации. На основании Устава организации приведена действующая система управления данной спортивной организацией.
Третья глава направлена на разработку рекомендаций по повышению эффективности деятельности «Международной Академии спорта» в современных условиях развития художественной гимнастики.
