книги2 / 130

(квотирование), лицензирование экспортно-импортных операций, введение фитосанитарных, ветеринарных и технических стандартов. Чтобы обойти меры по защите внутреннего рынка, ТНК стали открывать филиалы и дочерние компании, привлекать местных производителей в стратегические альянсы. Таким образом, появились мультинациональные корпорации, которые объединили капитал нескольких стран для научно-технической, производственной и сбытовой деятельности.

Развитие процессов интернационализации и либерализации в мировой экономике, крушение колониальной системы, борьба за новые технологии и рынки сбыта во второй половине XX в. привели к появлению глобальных корпораций, вывоз капитала для которых является необходимым фактором дальнейшего развития. Для сохранения и поддержания конкурентоспособности, глобальные корпорации проводят масштабные научные и маркетинговые исследования. Именно они выступают генераторами появления новых товаров и услуг на мировом рынке. Использование местных кадров, в том числе и в управленческом звене, позволяет не только успешно использовать местные особенности, но и гибко встраивать предприятия разных стран в единую производственную цепочку.

Потребность в капитале вынудила развитые и развивающиеся страны открыть свои финансовые рынке. Этот шаг послужил толчком к образованию финансовых корпораций – транснациональных банков. По методике ООН для анализа деятельности ТНБ во внимание принимается величина активов, в том числе зарубежных, количество сотрудников, количество стран и аффилированных компаний.

На современном этапе, когда информационно-коммуникационные системыпозволяютвсчитанныесекундыпередаватьданныеипроводить расчеты, не требуя при этом физического присутствия контрагентов, появился новый тип глобальных ТНК – технологичные транснациональные корпорации. Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) разделила все ТНК, работающие в данной сфере, на две группы. Первая группа включает цифровые ТНК, использующие интернет для своего функционирования и предоставления услуг:

-онлайн-платформы для обмена данными, поисковые системы и социальные сети;

-онлайн-платформы для облачных технологий;

-электронная коммерция: онлайн-платформы, которые позволяют совершать коммерческие транзакции, включая интернет-магазины и онлайн агентства путешествий;

-поставщики цифрового контента, например, видео и телевидения, музыки и электронных книг, игр и аналитических отчетов. Товары и

331

услуги можно доставить как через Интернет, так и через другие каналы, например, кабельное телевидение.

Вторая группа объединяет ТНК, работающие в сфере информационно-коммуникационныхтехнологий(ИКТ).Книмотносятся IT-компании, продающие аппаратное и программное обеспечение, а также телекоммуникационные фирмы:

-производители IT-устройств и средств связи, разработчики программного обеспечения и поставщики IT-услуг;

-поставщики телекоммуникационной инфраструктуры.

В настоящее время в число двадцати крупнейших ТНБ мира входят 14 корпораций Европы. Они представлены финансовыми институтами Германии и Франции, Италии и Великобритании, Австрии и Нидерландов. А в первую десятку рейтинга вошли только европейские компании (таблица 1).

Таблица 1 – Крупнейшие транснациональные банки мира, 2017 г. (млн. долл. и число сотрудников) [14]

Нефинансовые корпорации могут также ранжироваться по объему активов и продаж, в том числе и за рубежом, количеству сотрудников и ряду других факторов. Однако интегрированным показателем выступает индекс транснационализации.

Индекс транснационализации показывает вовлеченность корпорации в мировую экономику. Индекс транснационализации рассчитывается как средневзвешенный показатель, включающих три компонента:

-долю зарубежных активов в общем объеме активов;

-долю продажи товаров и услуг за рубежом в общем объеме сбытовой деятельности;

-долю сотрудников за рубежом в общем числе сотрудников. Ведущие нефинансовые мультинациональные корпорации по

объему зарубежных активов и индексу транснационализации представлены в таблице 2.

Еще синтетическими показателями выступают индекс интернационализации ииндексраспространения сети. Индекс интернационализации рассчитывается как отношение зарубежных филиалов к общему числу филиалов компании.

Таблица 2 – Ведущие нефинансовые МНК в 2018 г. [14]

Индекс распространения сети показывает долю стран, в которых ТНК ведет производственно-сбытовую деятельность относительно числа государств, где она могла быть представлена потенциально.

Среди ста крупнейших корпораций, ведущую роль занимают компании в сфере техники и технологии, добычи полезных ископаемых, производстве авиатехники, машин и оборудования.

Внастоящее время воплощение в жизнь получила идея ответственности корпораций за соблюдение прав человека, трудовых стандартов и состояние окружающей среды, которая проявляется в концепции корпоративной социальной ответственности. Эта идея впервые появилась в США в середине 20в., когда крупный бизнес перешел от бессистемной благотворительности к стратегическим формам взаимодействия с обществом. Корпоративная социальная ответственность предполагает ответственность ТНК перед обществом и

впервую очередь перед населением принимающей страны. Под корпоративной социальной ответственностью понимают деятельность корпораций по социальной защищенности населения, поддержке культурно-исторических и образовательных организаций, минимизации влияния на окружающую среду и т.д.

Корпоративная социальная ответственность позволяет осуществлять цели устойчивого развития человечества. К важной составляющей концепции устойчивого развития можно отнести комплекс социальных программ. Имея зависимость от рабочей силы, ТНК вкладывают средства в социальную защищенность населения. ТНК обеспечивает работой население принимающих стран, что играет большую роль в их социально-экономическом развитии. К социальным направлениям деятельности ТНК относят предоставление работникам социального пакета, мотивационные схемы оплаты труда, профилактику профессиональных заболевание, соблюдение техники безопасности и охрану труда, развитие местного сообщества: помощь социально незащищенным слоям населения, развитие жилищно-коммунальной сферы, финансирование культурно-исторических объектов, спортивных мероприятий и др. Также большое значение среди принципов корпоративной социальной ответственности имеет создание экологичногопроизводства. ТНКпроводятпродуманную экологическую политику и содействуют снижению влияния производства на окружающую среду. Таким образом, следования принципам корпоративной социальной ответственности помогает ТНК в реализации концепции устойчивого развития.

В2000 г. был подготовлен и принят Глобальный договор ООН, в котором были закреплены принципы ведения бизнеса в четырех сферах (права человека, охрана окружающей среды, трудовые отношения и

334

борьба с коррупцией) [2]. В Евросоюзе была принята Лиссабонская стратегия, которая определила необходимость внедрения социальной ответственности бизнеса для социально-экономического устойчивого развития общества. В 2015 г. принята обновленная Глобальная повестка концепции устойчивого развития до 2030 г. Были разработаны 17 целей устойчивого развития, которые включают 169 задач. В рамках Генерального договора подготовлен Компас целей устойчивого развития – документ, который помогает компаниям построить бизнес в соответствии с целями устойчивого развития [15]. В связи с принятием обновленной повестки Консультативным комитетом по бизнесу и предпринимательству при ОЭСР (BIAC) был опубликован документ, который разъясняет значение целей устойчивого развития для бизнеса. В данном документе отмечается, что участие бизнеса необходимо для достижения каждой из 17 целей устойчивого развития [8, c.132].

Многие зарубежные корпорации придерживаются принципов корпоративной социальной ответственности. Крупные корпорации по оценкам экспертов вкладывают в социальные программы от 15 до 20% фонда заработной платы. Внедрение корпоративной социальной ответственности в компании требует эффективного механизма контроля не только внутри корпорации, но и со стороны общества. Таким механизмом может выступать социальная отчетность и социальное партнерство, основывающееся на принципе социального диалога между компанией и обществом. ТНК должны учитывать социальноэкономические потребности принимающей страны, социальная отчетность помогает им нести социальную ответственность за принимаемые решения на рынке каждой страны. Транснациональные корпорации имеют достаточный объем ресурсов для социальных инвестиций и действуя согласованно с государственными структурами и общественными организациями они разрабатывают такую стратегию социального развития, которая способствует повышению конкурентоспособности их продукции.

Российские компании начали внедрять принципы корпоративной социальной ответственности с 2000 г., и число таких компаний постепенно увеличивается. Существуют причины, препятствующие развитию корпоративной социальной ответственности в России. Среди них можно отметить политические причины, связанные с неготовностью государства к решению подобных проблем, отсутствием законодательного регулирования в этой области. Однако можно выделить значимые документы для регламентации социальной ответственности: Социальную хартию российского бизнеса, включающую основные принципы социально ответственной деятельности компаний [13] и Базовые индикаторы результативности,

335

подготовленные в соответствии с руководством по отчетности в области устойчивого развития, которые включают рекомендации по подготовке нефинансовой отчетности [10]. Создан Комитет по КСО и демографической политике, который формирует политику бизнеса в области социальной ответственности. Согласно данным Российского союза промышленников большинство российских крупных корпораций следуют принципам корпоративной социальной ответственности. Они осуществляют социальные и экологические программы, готовят нефинансовую отчетность и проводят мероприятия по поддержке общественных и спортивных организаций, являясь участниками российской сети Глобального договора ООН. К числу таких компаний относятся в первую очередь ТНК, так как они обладают необходимыми ресурсами для осуществления таких программ, а также присутствуют на мировых рынках и в связи с этим должны выполнять требования зарубежных стран в области корпоративной социальной ответственности.

Транснациональные корпорации мероприятия, которые реализуются в рамках корпоративной социальной ответственности посредством технологии социальных инвестиций отражают в разрабатываемых социальных программах и социальной отчетности.

Наиболее эффективными являются социальные программы, которые разработаны в партнерстве с работниками компании и населением районов, где располагаются корпорации и учитывают их интересы.

Рассмотрим опыт применения принципов корпоративной социальной ответственности на примере крупнейших российских компаний.

Сбербанк России является ведущей финансово-кредитной организацией не только РФ, но также Центральной и Восточной Европы. Однако основная деятельность банка сосредоточена в России. На РФ приходятся 87% активов, банк привлекает около половины частных вкладов страны, на него приходится 1/3 корпоративных займов (таблица 3).

Таблица 3 – Место ПАО Сбербанк на российском финансовом рынке, % [12]

партнеров, финансирование благотворительных образовательных программ, спортивных и культурных проектов. Поддержку Сбербанка в

2017 – 2018 гг. получили:

- фестивали («Золотая маска» – крупнейший в России театральный фестиваль, XII Международный Дягилевский фестиваль, Международный цирковой фестиваль, Международный театральный форумфестиваль «Артмиграция» и др.);

- музеи (выставка «Цай Гоцян. Октябрь» в ГМИИ им. А.С. Пушкина, выставка «Эпоха Рембрандта и Вермеера. Шедевры Лейденской коллекции», проект «Искусство сохранять»);

- театры (МХТ им. А.П. Чехова, Фонд развития театрального искусства им. Ю.П. Любимова, Государственный Театр Наций, Московский театр Ленком, театр им. Лермонтова в Казахстане и др.);

- музыкальные проекты (Национальный филармонический оркестр, фестиваль CRESCENDO Дениса Мацуева и др.).

Благотворительные и спонсорские проекты рассматриваются Комиссией по благотворительной и спонсорской деятельности, действующей на основании Регламента, и утверждаются Правлением банка. На регулярной основе Комиссия отчитывается перед членами наблюдательного совета о результатах достижения данной ЦУР.

меры, направленные на сохранение культурного наследия (рисунок 3).

Рисунок 3 – Затраты Группы Сбербанк на благотворительную и спонсорскую деятельность в 2018 гг., % [12]

338

3.Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек, что выражается в создании равных возможностей для карьерного роста, в независимости от гендерной принадлежности, одинаковых стимулах и поощрениях.

4.Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе. Данная цель реализуется путем внедрения в систему управления банком новых технологий, разработке мер и механизмов, направленных на деофшоризацию отечественной экономики и противодействие

коррупции, финансовой поддержке малого и среднего бизнеса. В частности, с 2014 г. по 2018 г. доля малого бизнеса в закупочном бюджете Сбербанка выросла на 15 процентных пунктов (рисунок 4).

339

Рисунок 4 – Доля малого бизнеса в закупочном бюджете Сбербанка, % [12]

Банк придерживается принципа «нулевой толерантности» к коррупции. Это означает, что сотрудникам организации запрещено в любой форме, самостоятельно или через третьих лиц давать и брать вознаграждения за упрощение бюрократических и административных процедур.

В рамках «Политики ПАО Сбербанк по противодействию коррупции», разработанной в 2018 г., выделяют две групп лиц, в отношении которых осуществляются профилактическая работа в данной области.Кпервойгруппеотносятсясотрудникигруппы.Вданномслучае руководство банка:

-запрашивает декларацию доходов сотрудников, их супругов и несовершеннолетних детей;

-разрабатывает в соответствии с законодательством и утверждает требования к лицам, назначаемым на руководящие должности;

-собирает и анализирует информацию о фактах противоправного действия;

339

-определяет порядок обращения с подарками и представительскими расходами;

-ведет строгий учет всех совершаемых банком платежей.

Ко второй категории относятся контрагенты, в отношении которых проводится анализ деловой репутации и доводится информация о политике банка в сфере противодействия коррупции.

более 6,5 млн. руб. на строительство солнечной электростанции в Самарской области, предоставил гарантии и финансировал строительство системы отвода тепла на Курской АЭС-2, предоставил средства на закупку оборудования для очистных сооружений г. Казань. Кроме того, можно констатировать, что за последние годы потребление электроэнергии Группой снизилось на 26 % (рисунок 5).

Рисунок 5 – Потребление электроэнергии Группой Сбербанк в 2014–2018 гг.,

ГДж [12]

340