0729_Marchenko_TeorOsnovProizvodAPK_UchebPos_2021

вают состав агрегата и режим его работы, определяют численность исполнителей и их обязанности, разрабатывают проекты рациональной организации рабочего места, приемов и режимов труда и отдыха исполнителей. На основе этих материалов составляют операционные организационно-технологические карты с соответствующими вспомогательными таблицами основные документы для внедрения рациональных приемов работы.

После изучения и рационализации трудового процесса обосновывают нормативы рабочей скорости движения и ширины захвата агрегата, его производительность за час основного или оперативного времени, а на ручных работах производительность труда исполнителя за час оперативного времени. Устанавливают продолжительность рабочей смены и нормативы времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, на подготовительно-заключительную работу (по материалам текущих или ранее проведенных наблюдений), на отдых и личные надобности (в соответствии с рекомендациями научно-исследовательских учреждений); составляют «проектный баланс рабочего времени смены, в который включают только нормируемое время. Затем рассчитывают норму выработки.

6.3. Оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях

Оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях осуществляется на основе экономического закона распределения по труду, который выражает объективную необходимость распределения предметов потребления в соответствии с количеством и качеством труда, вложенного каждым работником.

131

Экономический закон распределения по труду находит свое проявление в следующих основных принципах.

Принцип материальной заинтересованности предполагает как личную, так и коллективную материальную заинтересованность работников в результатах своего труда в сочетании с моральными факторами. При этом большее количество труда и более квалифицированная, ответственная, сложная и тяжелая работа должны оплачиваться выше, а доходы каждого работника определяться с учетом конечных результатов деятельности хозяйства и не ограничиваться максимальными размерами. Одним из условий соблюдения этого принципа являются простота и доступность для понимания каждым работником применяемой системы оплаты труда.

Принцип самостоятельности хозяйств в вопросах оплаты труда состоит в том, что они должны сами определять формы, виды, системы и размер оплаты труда, который должен быть не ниже минимального уровня, установленного законодательством РФ. Кроме того, порядок авансирования работников, в том числе руководителей и специалистов, устанавливается, исходя из результатов производственной деятельности и финансовых возможностей предприятия. Сельскохозяйственные органы разрабатывают рекомендации по вопросам оплаты труда, которые служат ориентиром для дифференциации тарифных ставок, должностных окладов, условий дополнительного материального поощрения работников предприятий в зависимости от их профессии и квалификации, сложности и условий выполняемых работ.

Принцип сочетания коллективных и личных интересов предусматривает в качестве основного источника доходов работников оплату за труд в коллективном производстве, а дополнительного доходы от личного подсобного хозяйства.

132

Дело в том, что работники сельскохозяйственных предприятий, в отличие от большинства работников промышленности, пользуются приусадебными участками, содержат скот и птицу для получения таких продуктов, как картофель, овощи, фрукты, молоко, мясо, яйца и др. Часть этих продуктов они используют для личного потребления, а излишки реализуют, таким образом имея еще один источник доходов. Соблюдение принципа правильного сочетания коллективных и личных интересов требует такой организации оплаты труда, при которой работники были бы заинтересованы в развитии коллективного производства.

Принцип плановости проявляется в организации оплаты труда на основе планирования ее фонда в пределах зарабатываемых коллективами средств. Хозяйства определяют этот фонд с учетом достигнутого уровня и дальнейшего роста экономического и социального развития, соотношения спроса и предложения на рабочую силу на рынке труда. Принцип плановости в организации оплаты труда ориентирует хозяйства на увеличение производства продукции без привлечения излишней рабочей силы.

Принцип гарантийности предусматривает гарантированную и регулярную оплату труда в заранее установленных размерах и в определенные сроки. Хозяйство должно ежемесячно выплачивать аванс за выполненные работы или отработанное время, а также гарантировать доплату за произведенную (реализованную) продукцию или за полученный валовой доход, премии и другие поощрения, но (в отличие от аванса) при условии достижения соответствующих показателей и выплаты их в конце года или периода производства. Соблюдение принципа гарантийности способствует повышению трудовой активности работников.

133

Принцип оптимального соотношения темпов роста оплаты труда и темпов роста производительности труда состоит в том, что повышение оплаты труда должно сопровождаться опережающим ростом его производительности. Соблюдение этого принципа обеспечивает расширенное воспроизводство на предприятиях, создает нормальные пропорции между потреблением и накоплением. Важнейшие резервы повышения производительности труда внедрение новейшей техники и технологии производства, сокращение потерь рабочего времени, укрепление порядка и дисциплины, совершенствование нормирования труда, применение прогрессивных форм организации труда, рост культуры производства, стабильность трудовых коллективов.

На сельскохозяйственных предприятиях применяется основная и дополнительная оплата труда. Основная включает оплату по установленным нормам затрат труда, отличительные признаки ее – гарантийность и регулярность выдачи; дополнительная – это поощрение за результативную работу, она выдается при достижении более высоких производственных показателей.

Основная оплата имеет две формы: сдельную, при которой труд оплачивается за количество и качество произведенной продукции или за объем выполненной работы, и повременную, предусматривающую оплату за отработанное время.

Сдельная форма состоит из нескольких видов. Исходя из способа установления расценок, ее подразделяют на прямую неограниченную (или простую), прогрессивную и аккордную.

Прямая неограниченная сдельная предусматривает одинаковую оплату труда за каждую единицу продукции или работы независимо от степени выполнения нормы. При прогрессивной сдельной труд оплачивается в пределах нормы по неизменным, а сверх нормы по возрастающим расценкам.

134

При аккордной оплате труда выплаты производятся не за каждую, а за несколько выполненных работ.

В растениеводстве распространена прямая неограниченная сдельная оплата. Аккордная оплата применяется на работах, выполняемых несколькими исполнителями (внесение удобрений, посев, заготовка сена, силоса и др.) и на тех процессах, где трудно нормировать и учитывать объем каждой операции, а требуется срочное их выполнение. Своеобразной аккордной сдельной является оплата за произведенную продукцию с учетом ее качества и за полученный валовой доход.

Прогрессивная сдельная оплата не получила распространения, так как требует сложного учета. В зависимости от организации и учета результатов труда сдельную оплату подразделяют также на коллективную и индивидуальную.

Коллективная сдельная оплата предусматривает совместный учет труда небольшой группы работников или бригады и распределение заработка, исходя из квалификации работников, сложности и трудности выполняемых операций, соблюдения трудовой и технологической дисциплины. Ее применяют при обслуживании посевных, уборочных и других агрегатов, технологических линий товарной обработки продукции, а также в бригадах и звеньях, работающих на подряде.

Для индивидуальной сдельной характерны раздельные учет труда и начисление оплаты каждому исполнителю.

Повременная форма оплаты труда в отличие от сдель-

ной не имеет разновидностей и начисляется за час, смену (рабочий день) или за месяц.

Дополнительная оплата осуществляется в виде доплат и надбавок к основному заработку в процессе выполнения работы или после ее завершения и в форме премий за конечные

135

результаты труда. Устанавливают ее в зависимости от достигнутых и планируемых показателей, условий производства, квалификации исполнителей, поэтому она характеризуется большим разнообразием.

Системы оплаты труда представляют собой совокупность правил и показателей, определяющих соотношение между мерой труда и мерой вознаграждения за него. Системы оплаты труда строят на сочетании разных форм и видов основной и дополнительной оплаты. При этом размеры доплат, надбавок и премий целесообразно устанавливать с таким расчетом, чтобы их общая сумма не превышала основной заработок, иначе принижается роль основной оплаты, что не соответствует требованиям экономического закона распределения по труду. В растениеводстве применяют следующие основные системы оплаты труда, имеющие особенности по хозяйствам и отраслям: аккордно-премиальная за произведенную продукцию, оплата от полученного валового дохода, сдельно-преми- альная за объем выполненных работ, повременно-премиаль- ная за отработанное время, бестарифная система и оплата по трудодням.

Каждое хозяйство разрабатывает Положение об оплате труда с учетом местных условий, финансовых возможностей, рекомендаций сельскохозяйственных органов и научноис- следовательских учреждений. В нем указывают условия основной и дополнительной оплаты труда по отраслям, производствам и функциональным службам, тарифные ставки, расценки за единицу произведенной продукции (100 руб. полученного валового дохода) и должностные оклады. Положение об оплате труда ежегодно уточняют в связи с необходимостью его совершенствования и учета инфляции.

136

Тарифная система связующее звено между нормированием и оплатой труда. Известно, что количество работы, которое необходимо выполнить в единицу рабочего времени, определяется с помощью норм выработки. Однако этого недостаточно, чтобы правильно оценить затраты труда, поскольку на разных работах они неодинаковые и зависят от степени их сложности, тяжести и ответственности, от условий выполнения. Чем тяжелее работа, тем требуется больше физических усилий, чем она сложнее - тем больше знаний и т. д. Отсюда возникает необходимость не только количественной, но и качественной оценки труда с соответствующей дифференциацией его оплаты.

Данную задачу решают с помощью тарифной системы, которая представляет собой совокупность нормативных материалов, определяющих уровень оплаты труда разных групп работников с учетом квалификации и условий производства. Основу тарифной системы для работников растениеводства составляют тарифные сетки, тарифные ставки, справочник по тарификации механизированных и ручных работ, отраслевые коэффициенты за условия труда, районные коэффициенты к заработной плате.

Тарифная сетка это шкала тарифных разрядов и тарифных коэффициентов, характеризующих соотношение оплаты труда в зависимости от уровня квалификации работников. Коэффициент 1-го разряда равен единице и соответствует группе работ, требующих наименее квалифицированного труда. Коэффициенты второго и последующих разрядов показывают, во сколько раз оплата труда по ним больше, чем по первому разряду. Соотношение между коэффициентами первого и последнего разрядов называют диапазоном тарифной сетки. Он отражает общественную оценку наиболее квалифицированного труда по сравнению с наименее квалифицированным.

137

Сельскохозяйственные предприятия, исходя из своих финансовых возможностей, могут самостоятельно разрабатывать и внедрять тарифные сетки с учетом фактически сложившегося соотношения в размерах тарифных ставок или применительно к тарифным коэффициентам Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы (ЕТС).

Тарифная ставка размер оплаты труда работника за единицу рабочего времени (час, смену, месяц). Часовые тарифные ставки применяют при оплате труда в ремонтно-меха- нических мастерских, на строительстве, в некоторых подсобных промышленных производствах, водителей автомобилей; дневные тарифные ставки применяют на большинстве сельскохозяйственных работ, месячные - в качестве должностных окладов и для расчета дневных ставок.

Справочник по тарификации механизированных и ручных работ представляет собой перечень работ с указанием разрядов тарифной сетки, к которым они относятся. Механизированные работы тарифицированы по трем группам тракторов. Первая группа включает колесные тракторы мощностью до 80 л. с, вторая – гусеничные мощностью до 100 л. с. и колесные от 80 до 130 л. с, третья группа – гусеничные мощностью 100 л. с. и более и колесные 130 л. с. и выше.

Отраслевые коэффициенты за условия труда применяют при определении тарифных ставок (окладов). Они учитывают условия, интенсивность и престижность труда в сельскохозяйственном производстве. Рекомендуется устанавливать следующие размеры коэффициентов: для трактористов-машини- стов, водителей автомобилей, наладчиков тракторов и сельскохозяйственных машин 1,8; полеводов, овощеводов открытого грунта и садоводов 1,3; работников животновод-

138

ства и защищенного грунта 1,5; бригадиров 1,5; руководителей, специалистов и служащих 1,3 1,5. При наличии средств хозяйства могут применять более высокие отраслевые коэффициенты за условия труда.

Районные коэффициенты к заработной плате применяют с целью привлечения и закрепления кадров в районах с более суровыми климатическими условиями. С помощью коэффициентов оплата труда сможет повышаться в 1,15-2,0 раза. Оплату по районному коэффициенту начисляют на заработок, включая все виды доплат и премий, кроме вознаграждения за выслугу лет и надбавок за работу в районах Крайнего Севера

ив приравненных к ним местностях.

Спомощью тарифной системы рассчитывают дневные тарифные ставки и расценки за единицу работы для оплаты труда работников растениеводства и других отраслей и производств. Дневные тарифные ставки определяют путем умножения месячной тарифной ставки 1-го разряда, установленной в хозяйстве, на тарифные коэффициенты 2-го и последующих разрядов, а также на отраслевой коэффициент за условия труда и районный коэффициент к заработной плате (в регионах, где он применяется) и деления полученных результатов на количество рабочих дней в месяце (при шестидневной ра-

бочей неделе на 25,2, а при пятидневной на 21,15 дня). Чтобы рассчитать расценку за единицу работы, при

сдельной оплате труда в справочнике тарификации находят разряд, к которому она относится, затем по этому разряду определяют тарифную ставку, т. е. размер оплаты за норму. Сдельную расценку за единицу работы рассчитывают делением тарифной ставки на сменную норму выработки, а почасовую расценку при повременной оплате труда – делением дневной тарифной ставки на количество часов, установленных на рабочий день.

139

Для определения дневной тарифной ставки на основе ЕТС месячную тарифную ставку 1-го разряда умножают на тарифный коэффициент, соответствующий квалификационному разряду работника, а также на отраслевой коэффициент за условия труда и на районный коэффициент к заработной плате в районах, где он применяется, затем полученную сумму делят на количество рабочих дней в месяце. Расценку за единицу работы рассчитывают путем деления тарифной ставки на сменную норму выработки.

Длительное время в растениеводстве была распространена в основном аккордно-премиальная система оплаты труда за произведенную продукцию. При внедрении коллективного подряда стала применяться система оплаты труда от полученного валового дохода, а при арендном подряде – бестарифная система оплаты труда. В последние годы в условиях кризиса в сельском хозяйстве многие предприятия, находящиеся в трудном финансовом положении, перешли на более простую систему оплаты труда за объем выполненных работ, а некоторые хозяйства – на оплату по трудодням. Ограниченное применение по-прежнему имеет повременно-премиальная система оплаты труда за отработанное время. Рассмотрим сущность этих систем и особенности их применения в растениеводстве.

Аккордно-премиальная система оплаты труда за произведенную продукцию. Ее применяет значительная часть сельскохозяйственных предприятий. Она имеет два варианта основной оплаты труда: один – для большинства районов страны, другой для зон с неустойчивым земледелием.

При этой системе бригаде или звену устанавливают расценки за 1 ц (1000 шт.) продукции или за 100 руб. ее стоимости. Расценки за 1 ц (1000 шт.) доводят до подразделений, которые выращивают небольшой ассортимент. Для поощрения за качество их рекомендуется дифференцировать по товарным

140