Глобальные стратегии
В 60х 20г века
начали формироваться процессы глобализации
рынков и возникают вопросы глобальной
конкуренции, решение которых требует
реализации новых стратегий. По Майклу
Портеру существует 2 основных метода
достижение конкурентных преимуществ
на глобальных рынках:
1Выгодное
размещение пр-ва мощностей в регионах
с более дешевыми ресурсами (в том числе
трудовым)
2 Координация
деятельности разбросанных по миру
подразделений.
Основными
результатами глобальных стратегий
являются:
1существенное
расширение рынка для существующего
продукта
2доступ к
более дешевым факторам производства
3формирование
стратегических способностей новых
направлений.
4управление
корпоративными рисками.
Типологии глобальных стратегий
Таблица у
ани
Коментарии:
1Комплексная
глобальная стратегия – дисперсное
произ-во с жесткой координацией.
2Базовая
стратегия – концентрация производства
с координацией маркетинга и торговли.
3Много
полюсная стратегия – распределенное
пр-во с определенной автономией.
4высокое
концентрированное пр-во со слабой
координацией
«Опасные» стратегии
1Иметация
лидера – недооценки стратегических
способностей лидера или их сложностью
копирования
2Безграничная
или бесконечная диверсификация
