- •Пермский институт (филиал)
- •Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
- •Высшего профессионального образования
- •«Российский государственный торгово-экономический университет»
- •©«Российский государственный торгово-экономический университет»
- •Тематика итогового междисциплинарного экзамена
- •2. Концепция двухуровневой системы управления в современных условиях и функции оптовой торговли на потребительско рынке товаров и услуг.
- •3. Современные тенденции в менеджменте оптовой торговли.
- •4. Виды оптовых торговых организаций и особенности управления ими
- •5. Виды посредников на рынке оптовых услуг, их характеристика и критерии их выбора
- •6. Виды и функции организаторов оптового оборота на рынке оптовых услуг, структура их органов управления.
- •7. Управление ассортиментом товаров в оптовых организациях и факторы его определяющие
- •8. Управление оптовыми закупками и цепями поставок: сущность, стадии и критерии выбора оптимального способа закупки в оптовой торговой организации, обеспечение ритмичности и комплектности поставок .
- •9. Управление каналами дистрибуции на рынке оптовых услуг: виды дилеров и дистрибуторов, их функции и структура органов управления.
- •10. Управление товародвижением: принципы, критерии выбора каналов, оценка их оптимальности. .
- •11. Современные технологии в обслуживании оптовых покупателей
- •12. Управление складской сетью оптовой торговой организации: типы складов, определение потребности в мощности складов.
- •13. Управление складским технологическим процессом: этапы,, технологические схемы в зависимости типизации и механизации склада, его оптимизация.
- •14. Управление технической оснащенностью оптовых складов: виды оборудования, определение потребности, механизация и автоматизация складских операций.
- •15. Розничная торговля, ее функции, современные тенденции развития и направлен ия повышения конкурентоспособности.
- •16. Видовое и типовое разнообразие розничных торговых организаций: их
- •17. Принципы и критерии оптимального выбора месторасположения розничного торгового предприятия (на территории поселений и внутри торговых объектов).
- •18. Управление ассортиментом в розничной торговой организации: показатели, , оперативное управление и методы анализа для его оптимизации.
- •19. Управление товароснабжением розничных торговых организаций: стадии процесса управления закупками; критерии выбора товара и поставщика.
- •20. Управление торгово-технологическим процессом в магазинах с учетом методов продажи и современных направлений нтп.
- •21. Централизованное и децентрализованное управление в ритейловых сетях и функции распределительного склада.
- •22. Управление стимулированием продаж в розничной торговой организации: цели, методы и способы реализации. Потребителя на разных стадиях процесса продажи.
- •23. Управление размещением товаров в торговом зале и на торговом оборудовании: принципы, приемы, оценка эффективности.
- •24. Корпоративный стиль как фактор активизации продвижения товара и организации.
- •25. Управление услугами в розничной торговой организации с учетом ее формата и месторасположения.
- •Литература:
- •Тематика итогового междисциплинарного экзамена
- •2.2. «Инновационный менеджмент»
- •32. Инновационный менеджмент. Возникновение и становление, цели и задачи
- •33 Нововведение (инновация) как объект инновационного менеджмента. Понятие инновации, ее свойства и основные виды
- •34. Инновационная сфера как условия нововведений: особенности основных элементов (рынок новаций, рынок инноваций, рынок инвестиций)
- •35. Факторы объективного и субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности
- •36. Организация и формы инновационного менеджмента: инновационный процесс и его функции, организационная структура
- •37. Управление инновационным проектом: разработка программ и проектов, мониторинг и контроль реализации
- •38.Инновационные приемы в менеджменте организации. Бенчмаркинг, инжиниринг, реинжениринг, мэрджер, аутсорсинг
- •2.3. «Управленческие решения»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и науки РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Пермский институт (филиал)
Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
Высшего профессионального образования
«Российский государственный торгово-экономический университет»
Факультет менеджмента
Кафедра менеджмента
Специальность 080507 «Менеджмент организации»
Одобрено УМС Пермского института (филиала)
Протокол №
«__» ноября 2012г.
Председатель: к.э.н., доцент Измайлова Л.Н.
П Р О Г Р А М М А
итогового междисциплинарного экзамена
по специальности 080507 - Менеджмент организации
специализации Менеджмент торговых предприятий
(основная образовательная программа
и сокращенная основная образовательная программа)
Рекомендовано кафедрой:
Протокол №
«__» ноября 2012г.
Зав. кафедрой
Пермь 2012
Составители по дисциплинам: «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управленческие решения», «Менеджмент торговой организации»
Общая редакция профессор Дубровский А.В.
-доцент Вышенский М.Ю.
доцент Долгополов Е.М.,
доцент Щербатых А.И.,,
доцент Гордеев А.Е.
старший преподаватель Сперанская М.В.
Заведующий кафедрой менеджмента доцент Яковлев В.Н.
©«Российский государственный торгово-экономический университет»
ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
2012
Содержание
Введение …………………….. ……. 4
Раздел I. Тематика итогового междисциплинарного экзамена
по дисциплинам специализации подготовки
по специальности 080507 «Менеджмент организации»
по специализации «Менеджмент торговых предприятий»……………………… … 5
2.1. «Менеджмент торговой организации» ……………………………….5
Раздел II. Тематика итогового междисциплинарного экзамена
по специальным дисциплинам подготовки
по специальности 080507 «Менеджмент организации» …………………………. 21
2.1«Стратегический менеджмент» ……………………………... 21
2.2 «Инновационный менеджмент » ………………………………23
2.3 «Управленческие решения » ………………………………28
2.4 «Управление персоналом » ………………………………..30
Критерии оценки итогового междисциплинарного экзамена
по специальности 061100 «Менеджмент организации……………………………….33
Введение
Итоговый междисциплинарный экзамен является составной частью обязательной итоговой государственной аттестации студентов - выпускников по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий» и призван выявить и оценить теоретическую и практическую подготовку к решению профессиональных задач в области менеджмента дипломированного специалиста в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования II поколения.
В соответствии с этим Программа итогового междисциплинарного экзамена охватывает тематику дисциплин теоретической и практической подготовки по специальности, а так же дисциплин специализации. В программу включены основные разделы специальных дисциплин - «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент» и «Управленческие решения», а также дисциплины специализации «Менеджмент торговой организации».
Итоговый междисциплинарный экзамен осуществляется по экзаменационному билету, состоящему из двух вопросов, в форме устного опроса по специальным дисциплинам и дисциплине специализации.
К итоговому междисциплинарному экзамену допускаются студенты, завершившие полный курс обучения по основной профессиональной образовательной программе и успешно прошедшие все предшествующие аттестационные испытания, предусмотренные учебным планом по специальности 080507 «Менеджмент организации».