20. Методы планирования численности персонала
Основные
методы определения потребности в рабочих
кадрах
1. Расчеты по трудоемкости производственной программы. Норматив численности (Нч) работников (основных рабочих-сдельщиков) при этом определяется по формуле:
где Тпл–плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч.;
Фн – нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год (расчетный эффективный фонд рабочего времени), ч;
Квн - ожидаемый коэффициент выполнения норм времени.
Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции.
Метод расчета численности по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным.
Ч яв = Ч сп средн х К пер К пер = (Т эф/Т ном)
2. По нормам
выработки.
При этом может быть использована формула:
где Qпл - плановый объем выпуска продукции за период времени (в установленных единицах измерения);
Нвыр - плановая норма выработки за период (в тех же единицах измерения).
3. По нормам обслуживания. Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Применяется формула:
где Ко – количество единиц установленного оборудования;
С – количество рабочих смен;
Но - норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим);
Ксп - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.
В прерывных производствах Ксп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных – как отношение календарного фонда времени к полезному.
4. По рабочим местам. Этим методом обычно определяется численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики). Применяется формула:
Нч = М * С * Ксп ,
где М – число рабочих мест.
К метолам планирования численности служащих: по трудоемкостки управления, нормативный метод, по числу рабочих мест.
21.Производительность труда и ее показатели
Под производительностью труда в общем виде, понимается показатель, характеризующий его результативность, отдачу каждой единицы используемого ресурса труда.
Результатом труда являются товары, услуги, сервис, количество, качество, стоимость, поставка, добавленная стоимость.
Уровень производительности труда определяется количеством продукции или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы
Основными показателями уровня производительности - показатели выработки и трудоемкости
,
q-кол-во
продукции
,
T-
время, затраченное на производство
Основные методы определения выработки:
- натуральный
-стоимостной
-нормированного рабочего времени
В стоимостном выражении выработку можно определить по показателям:
-валовой
-товарной
-реализуемой
-чистой продукции
Выработка может быть определена в расчете на:
-1 отработанный человеко-час (часовая выработка)
-1 отработанный человеко-день (дневная выработка)
-1 среднесписочн. работника( рабочего) в год
Часовая выработка
Дневная выработка
Годовая выработка
Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
Преимущества показателя трудоемкости:
-отражает прямую связь между объемом производства и трудозатрат
-позволяет увязать проблему изменения производительности труда
-позволяет сопоставлять затраты труда на разных участках производства
Технологическая трудоемкость - отражает затраты труда основных рабочих.
Производительная трудоемкость отражает затраты труда всех категорий промышл-производ. персонала организации.
Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусл. изменения ее уровня.
Классификация факторов изменения производительности труда:
1. изменение технического уровня производства
2.совершенствование управления, организации производства и труда
3. изменение объем и структуры производства
4. прочие факторы
Резервы роста производительности труда - это неиспользованные еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:
-снижение трудоемкости изготовления продукции
-улучшение использования рабочего времени
-резервы улучшения структуры повышения компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы.
По времени использования резерв роста производительности труда на текущие и перспективные.
22. Тарифная система
Тарифная система является связующим звеном между нормированием труда и зарплатой. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование зарплаты в зависимости от сложности, условий труда, народнохозяйственной значимости и особенностей труда.
Тарифная система включает в себя:
• тарифную сетку;
• тарифную ставку;
• тарифные коэффициенты;
• тарифно-квалификационные справочники;
• надбавки, доплаты к тарифным ставкам и окладам;
• районные коэффициенты.
Тарифно-квалификационный справочник - это нормативный документ, предназначенный для тарификации работ и присвоения разрядов рабочим (в зависимости от сложности труда и квалификации работников); а также для обеспечения правильной организации труда, рационального подбора, расстановки и использования, определения должностных обязанностей руководителей, специалистов и служащих.
Тарифная сетка – совокупность определенного числа тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.
Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз уровень оплаты n -го разряда превышает уровень оплаты первого разряда.
Диапазон тарифной сетки – это соотношение тарифных коэффициентов крайних разрядов (первого и последнего).
Относительная разница тарифных коэффициентов показывает, на сколько процентов тарифный коэффициент данного разряда больше предыдущего.
Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда за единицу рабочего времени.
Сдельная расценка – размер оплаты за единицу изготовленной продукции (выполненной работы).
Районный коэффициент - нормативный показатель степени увеличения заработной платы в зависимости от месторасположения предприятия, организации; колеблется в пределах от 1,0 до 2,0.
На основе Единой тарифной сетки обеспечивается дифференциация минимальной оплаты руда в зависимости от следующих факторов:
сложности труда (квалификации) – в пределах одной профессии, должности; содержания и характера труда у рабочих, технических исполнителей, руководителей подразделений административно-хозяйственного обслуживания, специалистов, руководителей объединений, предприятий, учреждений и организаций, функциональных и производственных подразделений; общих условий труда, сложности выпускаемой продукции (оказание услуг), социально-бытовых условий, режимов труда и отдыха и других специфических факторов, характерных для отрасли, видов деятельности.