- •1. Предпринимательская деятельность и её основные формы
- •2. Организационно-правовая форма организации: понятие и основные виды.
- •3.Порядок образования и регистрации фирмы
- •4. Уставной капитал и способы его формирования
- •5.Предпринимательская деятельность и её основные формы
- •6. Малое предпринимательство и методы его государственной поддержки.
- •7. Объединения предприятий: понятия, задачи, виды. Вертикально и горизонтально структурированные объединения.
- •8. Ресурсное обеспечение фирмы
- •10. Показатели и направления улучшения использования основных средств
- •12. Нематериальные активы фирмы
- •14. Состав и структура оборотных средств
- •16. Показатели и направления повышения эффективности использования оборотных средств
- •20. Методы планирования численности персонала
- •23.Формы и системы оплаты труда
- •25. Состав и структура фонда оплаты труда
- •26.Финансовые ресурсы фирмы и источники их формирования
- •27.Затраты и расходы фирмы. Классификация затрат
- •28. Себестоимость продукции
- •29. Доходы фирмы, прибыль и рентабельность
- •30. Смета затрат на производство
- •31.Калькулирование себестоимости продукции и ценообразование
- •32. Налогообложение фирмы
- •33. Формирование, распределение и использование чистой прибыли фирмы
- •34. Общая характеристика производственного процесса и его структуры
- •35. Принципы организации производственного процесса
- •36.Длительность производственного цикла. Организация производственного процесса во времени.
- •37. Поточное производство и его разновидности
- •38. Особенности организации непрерывно-поточных и прямоточных линий
- •39. Типы производства и их организационно-техническая характеристика
- •40.Гибкие производственные системы и их характеристика.
- •41.Производственная структура предприятия
- •42. Генеральный план предприятия и основные принципы его разработки
- •43. Направления государственного регулирования инвестиционной деятельности фирм
- •44. Методы управления инвестиционными проектами
- •45. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов
- •46. Сущность, функции, принципы и методы управления
- •47. Организационные структуры и формы управления
- •48. Организационная структура управления предприятием
- •49. Организационная структура управления цехом
- •50. Методы и технические средства управления
- •51. Сущность, значение и виды планирования
- •52. Принципы и методы планирования
- •53. Система плановых показателей и нормативов
- •54. Стратегическое планирование деятельности предприятия
- •55. Система планов фирмы
- •56. Оперативно-производственное планирование
- •57. Бюджетирование деятельности фирмы.
- •58. Влияние качества на уровень цен на продукцию и на финансовые результаты деятельности фирмы.
- •59. Сертификация продукции.
- •61. Значение и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности организации.
- •62. Анализ ликвидности и платежеспособности фирмы.
- •63. Анализ и оценка эффективности деятельности фирмы.
- •64. Несостоятельность (банкротство) фирмы.
16. Показатели и направления повышения эффективности использования оборотных средств
Эффективность использования оборотных средств характеризуется следующими показателями.
Коэффициент оборачиваемости оборотныгх средств (Коб) показывает число оборотов, совершенных оборотными средствами за анализируемый период (квартал, полугодие, год) или выручку от реализации продукции, приходящуюся на 1 руб оборотных средств. Он рассчитывается как отношение объема реализованной продукции к среднему остатку оборотных средств за отчетный период:

Чем больше коэффициент оборачиваемости, тем более эффективно предприятие использует оборотные средства. Обратный коэффициент оборачиваемости показывает сколько оборотных средств приходится на 1 руб реализованной продукции.
Из формулы видно, что увеличение количества оборотов свидетельствует либо о возрастании объема реализованной продукции при неизменном остатке оборотных средств, либо о высвобождении некоторой суммы оборотных средств при неизменном объеме реализации, либо характеризует ситуацию, когда темпы роста объема реализации превышают темпы роста оборотных средств.
Длительность одного оборота в днях показывает, за какой срок оборотные средства совершают полный оборот, т. е. возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации продукции. вычисляется путем деления количества дней в отчетном периоде (год, полугодие, квартал) на коэффициент оборачиваемости:

Подставляя вместо коэффициента оборачиваемости его формулу, получаем:

Абсолютное высвобождение оборотных средств
Эабс = О средн в отчетн – О средн в базисном
Относительное высвобождение оборотных средств
Э отн = О средн в отчетн – О средн в базисном х Индекс роста объема РП
Пути улучшения использования:
- Увеличение объема производства и реализации продукции
- Снижение издержек производства, сокращение норм расхода материальных ресурсов
- Интенсификация производственных процессов и сокращение длительности производственного цикла
- Замена дорогостоящего сырья более дешевым, использование местных видов сырья
- Улучшение снабжением сырьем и материалами, приближение поставщиков к потребителям
- Совершенствование платежно-расчетных операций
- Совершенствование отношений с поставщиками и потребителями
- Улучшение планирования и нормирования оборотных средств
17.Источники формирования и пополнения оборотных средств
Источники образования и пополнения ОС на предприятии можно разделить на: -собственные; -привлеченные -заемные средства.
Источником формирования собственных оборотных средств является уставный фонд или уставной капитал. Часть средств, инвестируемых учредителями в эти фонды, направляется на покрытие постоянной потребности в минимально необходимых производственных запасах товарно-материальных ценностей и затрат производства.
Недостаток собственных оборотных средств возмещается за счет выручки от реализации продукции, а пополнение осуществляется за счет чистой прибыли, реализации излишних материальных ценностей и др. Собственные средства обеспечивают его имущественную и оперативную самостоятельность, определяют финансовую устойчивость предприятия. Плановый размер собственных оборотных средств предприятия определяется их нормированием.
Заемные средства представляют собой в основном краткосрочные кредиты банка, с помощью которых удовлетворяются временные дополнительные потребности в оборотных средствах, например под сезонные сверхнормативные запасы товарно–материальных ценностей, под отгруженную продукцию, временное восполнение недостатка собственных оборотных средств; осуществление расчетов и др.
Привлеченными называются средства, временно используемые в обороте. Это средства, которые не принадлежат предприятию, но постоянно находятся в его обороте.
К ним относятся:
кредиторская задолженность поставщикам,
минимальная переходящая из месяца в месяц задолженность по оплате труда работникам предприятия,
резервы на покрытие предстоящих расходов,
минимальная переходящая задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами,
средства кредиторов, полученные в качестве предоплаты за продукцию (товары, услуги),
средства покупателей по залогам за возвратную тару,
переходящие остатки фонда потребления и др.
Эти средства используются в качестве резерва в тех случаях, когда в обороте средств возникают непосредственные нарушения, и появляется срочная необходимость восстановления платежеспособности предприятия.
19.Понятия «персонал» и «кадровый потенциал» фирмы. Классификация персонала
Персонал фирмы - совокупность физ. лиц, состоящих с фирмой как юрид. лицом в отношениях, регул. договором найма.
Кадровый потенциал - имеющиеся и потенциальные возможности работников как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы для достижения целей фирмы.
Структурная характеристика персонала фирмы определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп ее работников.
Персонал фирмы
1. Промышленно-производственный персонал
-рабочие(основные и вспомогательные)
2. Непромышленный персонал
-служащие (руководители, специалисты, собственно служащие)
В свою очередь промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций делится на следующие категории:
рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей и оказанием производственных, транспортных и других услуг.
Рабочие в свою очередь делятся на основных и вспомогательных.
Основные рабочие непосредственно создают товарную (валовую) продукцию и заняты в технологических процессах. Вспомогателъные рабочие обслуживают оборудование и рабочие места в производственных цехах или работают во вспомогательных цехах и хозяйствах (см. производственную структуру предприятия);
специалисты и руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений, т. е. наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение (например, директор, менеджеры, главный бухгалтер, главный механик и т. д.), а также специалисты, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им. Специалисты могут заниматься инженерно-техническими и экономическими работами (инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры);
служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, а также учет, контроль, хозяйственное обслуживание и другие операции (кассиры, учетчики, делопроизводители, секретари и т. п.).
Количественная характеристика персонала фирмы изменяется показателями списочной, явочной и среднесписочной численностью работников.
Качественная характеристика труда определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодностью
-экономические
-личностные
-организационно-технические
-соц-культурные
В зависимости от срока заключения договора работники постоянные (без указания срока), временные, сезонные (пер-д сезонных работ)
