2.Организационная структура отдела

Данный отдел носит название нормировочно- экономический и состоит из начальника отдела, двух инженеров по нормированию материалов и инженера по организации и нормированию труда. У каждого сотрудника есть свое оборудованное рабочее место с персональным компьютером, оснащенным специальными рабочими программами такие как 1С, так же стандартными программами Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel.

Начальник отдела является и начальником цеха. В обязанности начальника входит контроль за соблюдением рабочего процесса;

Регулировка рабочего процесса;

Заполнение документации и отчетности;

Передача полученной и проанализированной информации в другие отделы и генеральному директору;

Подведение итогов перед генеральным директором на совещании;

Составление предложений и рекомендаций по эффективной работе предприятия и экономичному использованию материалов;

Предложение мер по увеличению объема выпуска и продаж.

В состав нормировочно- экономического отдела так же входит 2 инженера по нормированию использованных материалов. В их обязанности входит:

Сбор информации по каждому из сотрудников о выработанных материалах;

Анализ полученных данных о переработке материалов либо наоборот о экономии;

Передача полученных данных инженеру по организации и нормированию труда;

Инженер по организации и нормированию труда является «правой рукой» начальника отдела и занимает должность вторую по величине после начальника отдела (цеха).

Обязанности инженера по организации и нормированию труда в нормировочно- экономическом отделе включают в себя:

Сбор полученных проанализированных данных по каждому из сотрудников с последующей оценкой деятельности работника;

Составление сводок по эффективности работы цеха со стороны экономики;

Составление рекомендаций по увеличению объемов производства с снижением издержек;

Передача данных начальнику отдела;

Разработка в содействии с начальником цеха мероприятий по повышению работоспособности рабочих с увеличением норм выработки и снижением материальных потерь.

Цели и задачи подразделения.

Основными целями нормировочно- экономического отдела являются:

• Контроль над обеспечением выполнения плана производства;

• Эффективное управление материалами и контроль за их использованием в рамках норм;

• Своевременное составление полной и достоверной информации;

• Составление рекомендаций по улучшению работы цеха и предприятия в целом.

Задачи отдела:

• Соблюдение всех прав и обязанностей в соответствии с законом РФ (как внутриорганизационных нормативных документов, так и непосредственно актов и положений РФ;

• Сохранение эффективного рабочего процесса;

• Своевременное обеспечение материалами;

• Рациональное регулирование выпущенной продукции;

• Составление отчетов по выработке материалов и экономии;

• Поддержание положительной репутации организации со стороны экономичного использования материалов;

• Регулярное участие в семинарах для повышения профессионального мастерства сотрудников отдела.