2. Анализ безубыточности производства
Этот метод основан на определении критического объема продаж, т.е. такого объема продаж, при котором предприятия еще не получает прибыли, но уже не терпит убыток. При группировке затрат предприятия их можно разделить на две группы:
Постоянные затраты (FC) – это затраты, которые не зависят от объема производства, (рентные платежи, арендная плата, % по долгосрочным кредитам, амортизация основных средств, з/п администрации и управленческого персонала).
Переменные затраты (VC) затраты на сырье и материалы, з/п основных производственных рабочих, затраты на энергию и услуги производственного характера.
Общие затраты предприятия определяются суммированием TC=FC+VC.
Соотношением совокупных затрат предприятия и получаемых доходов и определяется точка безубыточности.
Доходы предприятия (выручка): G=P*Q
где P – цена единицы продукции;
Q – количество единиц продукции
Определить точку безубыточности можно:
А) - графическим путем
Б) - математическим расчетом с использованием показателя маржинального дохода.
Изобразим поведения всех показателей дохода на графике безубыточности.
График общих затрат получаем суммированием графиков FC и VC
Точка пересечения G и ТС определяет Qкр. На графике Qкр=2 – точка безубыточности или порог рентабельности.
3. Запас финансовой прочности
Запас финансовой прочности показывает на сколько можно сократить производство, не неся при этом убытков. В абсолютном выражении запас финансовой прочности представляет собой разницу между запланированным объемом реализации и критическим (точкой безубыточности):
Зфин. = Qплан.- Qкр.
В относительном выражении запас финансовой прочности определяется:
Rфин. =(Qплан. – Qкр. )*100 / Qплан
показывает, на сколько процентов можно сократить объем производства, не неся при этом убытка.
Для предприятий, объем которых невозможно подсчитать в единицах, запас финансовой прочности в стоимостном выражении определяется по формуле:
Зфин. = Qплан * P – Qкр. * P
.
Qплан * P – плановый товарооборот предприятия
.
Q кр* P – критический товарооборот предприятия
4. Оценка операционного (производственного) левериджа
Развития предприятия зависит от многих факторов. Изменения объема затрат предприятия может существенно повлиять на величину прибыли.
Основными элементами себестоимости продукции являются переменные и постоянные расходы. Взаимосвязь постоянных и переменных расходов характеризуется категорией операционного (производственного) левериджа. Действие этого рычага проявляется в том, что любое изменения выручки от реализации порождает более сильное изменения прибыли.
ЭОР =
где МД- маржинальный доход ( разница между выручкой и переменными
затратами предприятия);
П - прибыль
Производственный леверидж, таким образом, количественно характеризуется соотношением между постоянными и переменными расходами в общей их суммы и прибыли.
Показатель прибыли позволяет выделить и оценить влияния изменчивости производственного левериджа на финансовые результаты деятельности фирмы.
Если доля постоянных расходов велика в себестоимости, то фирма имеет высокий уровень производственного левериджа. Для подобной фирмы незначительное изменения объемов производства и реализации может привести к существенному изменению прибыли.