
- •II часть Экономика предприятия, организация производства, бух.Учет
- •Производственная программа предприятия.
- •Производственная мощность предприятия (цеха, участка), методика расчета
- •Экономическая сущность, состав и структура оборотного капитала (фондов)
- •Виды цен и их Классификация.
- •Кадры предприятия, их классификация и структура
- •Сущность, структура и значение капитальных вложений.
- •Амортизационные отчисления и их использование на предприятии. Физический и моральный из основных фондов.
- •Прибыль предприятия
- •Экономическая эффективность. Показатели абсолютной и сравнительной экономической эффективности
- •Анализ финансового состояния предприятия. Система показателей платежеспособности и ликвидности предприятия, их оценка.
- •Маркетинговое планирование на предприятии.
- •Организационно-правовые формы предприятий.
- •Управление качеством продукции
- •Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •Нормы труда и методика их расчета
- •19 Вопрос. Диагностика банкротства,методы оценки показателей и меры финансового оздоровления предприятия.
- •20 Вопрос. Производительность труда и методы ее исчисления.
- •21 Вопрос. Себестоимость продукции: сущность и методы ее расчета.
- •22 Вопрос. Состав и содержание бухгалтерской отчетности.
- •23 Методы бухгалтерского учета на предприятии
- •Экономические основы прогнозирования деятельности предприятия
- •Основные этапы внутрифирменного планирования
- •Бизнес-план: сущность, основные разделы, показатели
- •Структура и содержание бизнес-плана
- •Титульный лист
- •История бизнеса
- •Организационный план
- •Описание продуктов/услуг
- •Производственный план
- •Организация управления
- •Капитал и организационно-правовая форма предприятия
- •Финансовый план
- •Экспресс-анализ прогнозируемых показателей
- •27. Организация процессов социального развития предприятия
- •28. Методы оценки конкурентоспособности продукции и предприятия
- •29. Общие и частные принципы организации производства
- •30. Формы продвижения товара на рынок.
II часть Экономика предприятия, организация производства, бух.Учет
Предприятие в условиях рынка, его основные функции и цели
Предпринимательство-это вид деятельности направленной на удовлетворение общественной потребности получение прибыли. Предприятие- самостоятельный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Целью может быть и повышения стоимости самого бизнеса.
Как целостная схема, объект и субъект различных взаимоотношений предприятие имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, осуществляет имущественные права и отвечает по своим обязательствам этим имуществом. Предприятие может выступать в виде организационной, производственной, технической, функциональной и иного вида структур, характеризующих взаимодействие многообразных факторов и элементов организации для достижения ее целей.
Предприятия могут добиться устойчивого получения прибыли, если будут придерживаться следующих принципов: экономичности, устойчивости, прибыльности.
Функции предприятий:
Производственная- связанная с выпуском продукции
Социальна обеспечивает работников з/п, социальной инфраструктурой, заботиться о росте профессионального уровня, о создании благоприятного соц-психологического климата в трудовом коллективе.
Ресурсосберегающая- в целях экономии затрат.
Инновационная и инвестиционная- используя достижения НТП, внедряет новые продукты и технологии для повышения производительности труда и повышения конкурентоспособности предприятия.
Коммерческая, включая ценообразующую (на продукцию и трудовые ресурсы).
Информационная- создает и реализует информацию о продукции и ее свойствах, о рабочих местах, о потребности в ресурсах.
Все функции предприятии должны быть направлены на реализацию выбранной стратегии и на достижение поставленных целей.
Предприятие формируют на важнейшие рынки- рабочие силы, капиталов и инвестиций, товаров и средств производства.
Производственная программа предприятия.
Основная цель предприятий реализуется в процессе выполнения производственной программы.
Производственная программа (план производства и реализации продукции) — это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей организации (предприятия).
Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения в установленные сроки и при наименьших затратах. В основу составления производственной программы должна положена реальная потребность в конкретной продукции, объем выпуска продукции, рассчитанный на основе заключенных договоров на поставку продукции и изучения конъюнктуры рынка, по номенклатуре и ассортименту должен служить исходной базой для дальнейших расчетов по производственной программе и другим разделам плана предприятия. После этого производственная программа разрабатывается в следующей последовательности:
1. Определяются номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, объем поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам.
2. На основе объема поставок определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении.
3. Объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами производственных мощностей.
4. Исходя из натуральных объемов производства и поставок рассчитываются стоимостные показатели: товарная, реализованная; валовая и чистая продукция.
5. Составляется график отгрузки продукции в соответствии со сроками договоров.
6. Производственная программа распределяется по основным подразделениям предприятия.
План производства и реализации продукции составляется в натуральном и стоимостном выражениях.