Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги / Теоретические основы автоматизированного управления

..pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
13.11.2023
Размер:
24.2 Mб
Скачать

Рис. 10.19. Создание производственного плана-графика:

1 — уточнение цены; 2 — модель плана-графика; 3 — план-график по имеющимся мощностям; В — цена убыточна

Фактически имеют место два плана-графика (плана):

предварительный план — для оценки возможности изготовле­ ния за плановый период;

оперативный план — для составления жесткого плана прохож­ дения заказов по машинам.

Подготовку производства (см. рис. 10.16, блок 2 ) можно отразить

в ввде технологии, показанной на рис. 1 0 .2 0 .

Далее начинается непосредственно процесс производства (рис.

10.21).

После завершения заказа осуществляется списание материалов. Ведется учет отклонений фактических затрат от плановых, в том чис­ ле за счет брака. Проводится сравнение оценочных и фактических за­ трат времени.

Схема связей бизнес-процессов КП К приведена на рис. 1 0 .2 2 . Со­ став бизнес-процессов приведен в табл. 10.5.

Рис. 10.20. Подготовка производства:

1 — предварительный план-график; 2 — заказ на закупку; 3 — заказ на склад; 4 — заказы в произ­ водство; 5 — данные об оборудовании, материалах, рабочей силе; 6 —согласованные сроки закуп­ ки; 7 — план-график производства; 8 — технологическая документация

Исполнители:

Экономист

Рис. 10.21. Процесс производства продукции:

1 — план-график; 2 — технологическая документация; 3 — заявка на оснастку; 4 — отчет о завер­ шении; 5 — печать брака; 6 — определение незавершенного производства; 7 — решение о созда­ нии дозаказа; 8 — ордер на склад готовой продукции

Бизнес-процессы

Обеспечивающие

менеджмента

бизнес-процессы

M l Управление политикой

01 Управление документацией

в области качества

СМК

М2 Управление целями

02 Управление записями

в области качества

 

М3 Планирование СМК

03 Изучение спроса и ожидание

М4 Анализ СМК

потребителей

0 4 Внутреннее информирование

со стороны руководства

 

М5 Улучшение СМК

05 Подготовка и обеспечение

 

компетенции персонала

 

0 6 Управление инфраструктурой

 

07 Управление производственной

 

средой

 

08 Управление закупками

 

09 Внутренний аудит

 

010 Управление несоответствую­

 

щей продукцией

 

011 Корректирующие действия

 

012 Предупреждающие действия

___________ !

_ | ____________

 

1

I

 

 

Основные бизнес-процессы

 

 

Б1 Заключение

Б2 Производство

БЗ Реализация

контракта на

продукции

 

продукции

поставку продукции

 

 

 

 

Рис. 10.22. Схема связи бизнес-процессов в СМК КПК

 

 

 

 

 

Таблица 10.5

Код бизнес-

 

Наименование бизнес-процесса

 

Пункт

процесса

 

 

 

 

ИСО 9000

Ml

Управление политикой в области качества

5.3

М2

Управление целями в области качества

 

5.4.1

М3

Планирование СМК

 

 

5.4.2

М4

Анализ СМК со стороны руководства

 

5.6

М5

Улучшение СМК

 

 

 

01

Управление документацией

СМК

 

4.2.3

02

Управление записями

 

 

4.2.4

_ 03

Изучение спроса и ожидания потребителей

5.1

03.1

Оценивание удовлетворения

потребителей

 

8.2.1

04

Внутреннее информирование

 

5.5.3

Код бизнес-

Наименование бизнес-процесса

Пункт

процесса

 

ИСО 9000

05

Подготовка и обеспечение компетенции персонала

6.2.2

Об

Управление инфраструктурой

6.3

06.1

Управление инфраструктурой — здания и сооружения

6.3

06.2

Управление инфраструктурой — связь

6.3

06.3

Управление инфраструктурой — транспорт (внешний)

6.3

07

Управление производственной средой

6.4

07.1

Управление физическими факторами производствен­

6.4

 

ной среды

 

07.2

Управление социальными факторами производствен­

6.4

 

ной среды

 

08

Управление закупками

Г 7.4

08.1

Входной контроль

7.4.3

09

Внутренний аудит

8.2.2

010

Управление несоответствующей продукцией

8.3

011

Корректирующие действия

8.5.2

012

Предупреждающие действия

8.5.3

Б1

Заключение контракта на поставку продукции

7.2

Б1.1

Определениетребований потребителей к продукции

7.2.1

Б1.2

Анализ контракта

7.2.2

Б1.3

Организация взаимодействия с потребителем

7.2.3

Б2

Производство продукции

7.5

Б2.1

Планирование производства продукции

7.1

Б2.2

Разработка и освоение новой продукции

7.3

Б2.3

Испытаниеновых вцдов сырья, химикатов и материалов

7.3

Б2.4

Разработка технических условий

7.5.1

Б2.5

Управление технической документацией

7.5.1

Б2.6

Обслуживание и ремонт технологического оборудова­

7.5.1 (6.3)

 

ния

 

Б2.7

Управление средствами измерения

7.6

Б2.8

Идентификация и прослеживаемость

7.5.3

Б2.9

Контроль и испытания продукции

8.2.4

Б2.10

Сохранение продукции

7.5.5

Б.З

Реализация продукции

7.5

Б3.1

Оформление документов на отгрузку продукции

7.5

10.5.4. АСУ «Ресурс»

«Ресурс» — новый продукт на рынке автоматизированных систем управления производством (www.isresurs.sp.nl):

относится к классу MRP (Manufacturing Resources Planning — планирование производственных ресурсов);

предназначен для решения задач планирования и учета произ­ водственных ресурсов и продукции на предприятиях с мелкосерий­

ным дискретным или непрерывно-дискретным производством;

поддерживает позаказное планирование производства;

предоставляет возможности интеграции с другими пакетами (CAD, пакетами управления финансами, пакетами логистики).

Система позволяет:

детально описывать технологические процессы;

формировать и сравнивать различные планы выпуска продук­

ции;

оценивать и планировать потребности в материальных, энерге­ тических и трудовых ресурсах;

строить детальный план изготовления с формированием произ­ водственных заданий для выбранного уровня детализации исполни­ телей;

проводить оперативный учет производства в заданных точках контроля.

Технические возможности системы:

высокая производительность, передовые технологии «клиент — сервер» позволяют решать сложные задачи планирования и управле­ ния в реальном времени;

интерфейсный язык SQL позволяет осуществлять интеграцию системы с Другими пакетами;

оригинальный пользовательский интерфейс, базирующийся на объектном представлении предметной области, предоставляет про­

стые и удобные средства для работы пользователей;

удачные применения на предприятиях различного профиля де­ монстрируют хорошие возможности по оперативной настройке мо­ дели на конкретное производство;

умеренные требования к техническому обеспечению системы позволяют использовать ее как на мелких предприятиях с локальной базой данных, так и в сетевом варианте с минимальными требования­ ми к производительности рабочих станций.

К достоинствам системы относятся:

централизованное планирование норм расхода ресурсов через технологические спецификации;

планирование и учет производства на основе технологических спецификаций и параметров производственной мощности;

формирование наиболее выгодного «портфеля заказов»;

прием и спецификация оригинальных заказов;

настройка детального учета производства с необходимой глуби­ ной аналитики;

быстрая перестройка системы при модернизации производства;

быстрая подготовка технологических спецификаций для новой продукции.

Внедрение системы позволяет:

сократить затраты на технологическую подготовку производст­ ва за счет использования возможностей типизации и классификации техпроцессов;

снизить затраты на производство продукции за счет использова­ ния алгоритмов оптимального планирования;

уменьшить объемы незавершенного производства за счет точно­ го календарного планирования производственных процессов в реаль­ ном времени;

дать точную оценку сроков выполнения заказов на изготовление продукции за счет применения моделей производственной мощно­ сти;

точно и оперативно оценить состояние производства за счет гибкой системы учета производства, базирующейся на результатах планирования;

• точно и оперативно оценить наличие и расход ресурсов;

сократить затраты на планирование производства за счет авто­ матизации процедур планирования.

Всостав системы «Ресурс» входят следующие функциональные модули (рис. 10.23):

технологическая подготовка производства («Технология»);

планирование выпуска и изготовления готовой продукции («Планирование»);

управление изготовлением продукции («Производство»);

учет и контроль изготовления продукции («Контрольная точка»);

управление материальными ресурсами («Внутризаводские пе­ ремещения»);

регистрация заказов («Заказы»);

калькуляция стоимости продукции («Калькуляции»);

Рис. 10.23. Общая структура системы «Ресурс»

настройка модели производства («Настройка»). Рассмотрим основные модули подробнее.

Модуль «Технология» выполняет следующие функции:

конструирование технологических спецификаций;

подготовку изменений технологических спецификаций;

ведение норм расхода материалов;

• расчет параметров заготовок (для отдельных случаев);

• ведение каталогов готовой продукции, материалов и комплек­ тующих, сборочных единиц, заготовок, технологического оборудова­ ния, технологических операций, инструмента;

• расчет сводных норм расхода компонентов для комплектов, из­ делий и их составляющих.

Данный модуль поддерживает конструирование описаний техно­ логических процессов с указанием расхода разнообразных ресурсов и маршрутной информации. Описание ориентировано на понятие «де­ таль-операция». Модуль предоставляет возможность конструировать иерархию типовых техпроцессов с использованием удобного набора команд редактирования спецификаций.

Модуль «Планирование» выполняет следующие функции:

формирование обобщенных планов выпуска продукции;

формирование детальных планов выпуска продукции;

расчет плановых сводных норм расхода материалов и комплек­ тующих для реализации плана выпуска с указанием дефицита мате­ риалов и комплектующих;

планирование изготовления продукции;

расчет и представление производственных заданий для субъек­ тов производственной деятельности;

расчет лимитов расхода ресурсов для субъектов производствен­ ной деятельности;

планирование поставки материалов и комплектующих с учетом остатков на складе и в производстве.

Данный модуль позволяет формировать объемно-календарный план выпуска готовой продукции с расчетом планируемого объема реализации, оценкой плановых норм расхода ресурсов и расчетом де­ фицита материалов и комплектующих по остаткам на складе и в про­ изводстве. Функция планирования изготовления обеспечивает рас­ чет и представление производственных заданий с различной степе­ нью детализации (предприятие, цех, участок, рабочее место) с указа­ нием плана движения предметов труда, объемного и календарного планов расхода материалов, комплектующих, сырья, заготовок, дета­ лесборочных единиц (ДСЕ) и других ресурсов для каждого субъекта хозяйственной деятельности в соответствии с планом производства.

Модуль «Производство» выполняет следующие функции:

подготовку производственных заданий;

учет фактического объема изготовленных полуфабрикатов и го­ товой продукции в соответствии с запланированным объемом;

автоматический учет расхода материалов, комплектующих и

ДСЕ;

учет перемещения полуфабрикатов внутри производства;

расчет объема незавершенного производства;

формирование отчетов по обороту материальных средств на производстве;

учет выдачи материалов, сырья, комплектующих по лимитным картам;

учет возврата неизрасходованных материалов и отходов произ­ водства.

Данный модуль обеспечивает учет движения материалов, сырья, комплектующих, ДСЕ и готовой продукции в выбранных точках производства, оперативный расчет объема незавершенного произ­ водства для различных субъектов производственной деятельности, подготовку и представление отчетных данных по движению предме­ тов труда.

Модуль «Контрольная точка» выполняет следующие функции:

подготовку детальных производственных заданий по каждой контрольной точке;

учет фактического объема изготовленных полуфабрикатов и го­ товой продукции в соответствии с запланированным объемом по ка­ ждой контрольной точке;

автоматический учет расхода материалов, комплектующих и

ДСЕ по заданному способу учета в контрольной точке;

учет перемещений полуфабрикатов по контрольной точке про­ изводства с заданной глубиной детализации;

расчет объема незавершенного производства в контрольной точке.

Данный модуль обеспечивает учет движения материалов, сырья, комплектующих, ДСЕ и готовой продукции в выбранных точках про­ изводства. На основе учетных данных модуль позволяет рассчитать объем незавершенного производства для различных субъектов про­ изводственной деятельности, подготовить и представить отчетные данные по движению предметов труда по каждой контрольной точке.

Модуль «Внутризаводские перемещения» выполняет следующие функции:

• учет фактического объема изготовленных полуфабрикатов и го­ товой продукции в соответствии с запланированным объемом;

учет перемещений полуфабрикатов по внутризаводским скла­ дам с заданной глубиной анализа;

формирование отчетов по обороту материальных ресурсов;

учет выдачи материалов, сырья, комплектующих по лимитным картам;

учет возврата неизрасходованных предметов труда;

ведение склада материалов;

ведение склада готовой продукции.

Данный модуль позволяет выполнять складские операции, в том числе для производства, в соответствии с нормами, указанными в пла­ не изготовления для каждой позиции плана выпуска, с фиксацией их экономии, перерасхода и использования остатков на производстве.

Модуль «Заказы» выполняет следующие функции:

• регистрацию

заказа

на

изготовление продукции:

• регистрацию

заказа

на

поставку продукции со склада;

• включение заказа на изготовление в план производства. Данный модуль обеспечивает формирование индивидуальных за­

казов с указанием специфических параметров вариантов продукции, включаемой в заказ. При формировании заказа на поставку со склада обеспечивается резервирование товара на складе. При включении в план производства заказ на изготовление продукции размещается в виде отдельной позиции плана. Обеспечивается позаказное планиро­ вание и учет выполнения и расхода ресурсов.

Модуль «Калькуляции» выполняет следующие функции:

• формирование типовых калькуляций с настройкой состава ста­ тей калькуляции;

• обработку калькуляций с расчетом затрат;

• ведение реестра калькуляций.

Данный модуль обеспечивает формирование и ведение калькуля­ ций стоимости продукции. Предусмотрено формирование множест­ ва типовых калькуляций с настройкой состава и спецификации ста­ тей калькуляции. Предусмотрен расчет учетной цены продукции с использованием сводных норм расхода материалов и комплектую­ щих на изготавливаемую продукцию.

Модуль «Настройка» обеспечивает настройку модели производ­ ства на параметры конкретного предприятия и выполняет следующие функции:

ведение справочников;

заполнение списков объектов;

ведение схем классификации объектов;

заполнение состава дополнительных параметров объектов;

настройку схемы учета производства;

настройку режимов и алгоритмов планирования;

настройку операций перемещения материальных ценностей.

Соседние файлы в папке книги