Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АиДФХД теория.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
11.03.2015
Размер:
1.52 Mб
Скачать
        1. Анализ использования рабочего времени

Сокращение потерь рабочего времени приводит к росту производительности труда практически без дополнительных капитальных вложений. При улучшении использования рабочего времени в отчетном году по сравнению с предыдущим годом, соотношение между темпами роста производительности труда одного рабочего должно быть следующим:

IПтгод > IПТдн. > IПтчас (129)

Если IПтгод > IПТдн. – это свидетельствует о снижении человеко-дней неявок на работу.

Если IПТдн. > IПтчас – это свидетельствует о снижении внутрисменных потерь рабочего времени.

Цель анализа – определение величины потерь и причины потерь рабочего времени и разработка мероприятий по улучшению его использования. На основании данных аналитической таблицы определяется изменение использования рабочего времени.

ΔДпот.дн.=(Д10)*Рр1 (дн.) – целодневные потери, (130)

ΔДпот.час=(Д10)*t1*Рр1 (час) (131)

ΔТпот.=(t1-t0)*Д1*Рр1 (час) – внутрисменные потери. (132)

Рр1 – численность рабочих в отчетном периоде.

Возможное увеличение выпуска продукции за счет сокращения потерь, определяется:

ΔQпот.=(ΔДпот.час+ΔТпот.)*ПТ0(час) (133)

При анализе изменения целодневных потерь необходимо выделить:

а) неявки, разрешенные законом, к ним относятся:

- отпуска (ежегодные, дополнительные, по учебе);

- неявки по болезни;

б) планируемы неявки (с разрешения администрации по коллективному договору);

в) непроизводительные целодневные потери (неразрешенные законом, к ним относят: прогулы, забастовки, простои).

Для разработки мероприятий необходимо критически изучить неявки с разрешения администрации, выяснить причины их увеличения по сравнению с предыдущим годом.

Внутрисменные потери:

а) разрешенные законодательством (сокращенный рабочий день в связи с тяжелыми условиями труда, труд несовершеннолетних);

б) неразрешенные – нарушение дисциплины, ранний уход, опоздание, перерывы.

При анализе внутрисменных потерь необходимо обратить внимание на сверхурочные работы, так как они могут компенсировать внутрисменные потери.

Влияния сверхурочных работ на выпуск продукции можно определить по следующей формуле:

(134)

где Q1 – объем продукции в отчетном периоде.

ΣД1*t1*Рр1 – число человеко-часов отработанных рабочим в отчетном году.

ΣД*t*Рр – число человеко-часов отработанных рабочим сверхурочно в отчетном году.

        1. Анализ непроизводительных затрат рабочего времени

На предприятии имеются скрытые потери рабочего времени, которые как потери не учитываются и к ним относятся: а) затраты рабочего времени, связанные с выпуском окончательно-забракованной продукции; б) затраты рабочего времени на исправление брака; в) затраты рабочего времени связанные с отклонениями от нормальных условий труда.

а), (135)

где Ток.бр. – потери рабочего времени, связанные с производством окончательных браков продукции;

С/С1 – себестоимость производства продукции в отчетном году

(производственная себестоимость равна прямые затраты, связанные с производством продукции плюс общехозяйственные плюс общепроизводственные расходы).

б) (136)

где СМ1 – прямые материальные затраты в себестоимости продукции;

Сбр.испр. – себестоимость затрат на исправление брака.

в) (137)

где Здоп.о.н.у. – сумма доплат рабочим в связи с отклонением от нормальных условий;

час1 – фактическая среднечасовая заработная плата.

Ликвидация вышеперечисленных затрат рабочего времени приводит к повышению производительности труда и увеличению объема выпуска продукции.