Контроль персонала

Контроль персонала производится с 2-х сторон:

Со стороны компании «Новый Берег».

Контроль с помощью супервайзера (открытая форма). Посещение места проведения промо-акции в дни работы консультантов.

Контроль с помощью “таинственного покупателя” (закрытая форма)‏, один раз в неделю.

Со стороны компании-заказчика.

Контроль с помощью представителя компании, включая личное посещение места проведения промо-акции, а также с помощью разработанной системы отчётности.

Система отчётности

Ежедневные отчёты: по объёму продаж, количеству выданных подарков. Количество чеков = Количество выданных подарков. Еженедельные отчёты: формируется из показателей ежедневной отчетности, отражая общие показатели за неделю; создаётся фото-отчёт за неделю.

Выводы

• В ходе практики я ознакомилась с деятельностью рекламного агентства.

• Изучила основные средства распространения рекламы.

• Ознакомилась с материалами, используемыми при изготовлении рекламы, их стоимостью.

• Ознакомилась с документацией, необходимой при заключении договора между заказчиком и рекламным агентством.

• Закрепила и расширила теоретические навыки применительно к специальности и профилю будущей работы.