
- •1. Методология качества. Проблемы качества в России
- •2. Основные перемены XXI века в процессах производства
- •3. Основные перемены XXI века в отношениях между людьми в процессе производства.
- •4. Основные перемены XXI века в организационных структурах
- •5. Теория потребностей по Маслоу, принцип иерархии потребностей
- •6.Двухфакторная теория ф. Герцберга.
- •7. Понятие качества. Пирамида качества.
- •8. Понятие качества продукта с позиции его соответствия требованиям.
- •18. Третья функция качества — обеспечение качества продукции
- •19. Четвертая функция качества — контроль качества
- •20. Пятая и шестая функции качества — сохранение достигнутого уровня качества
- •21. Методические основы управления качеством. Экономические методы
- •22. Методические основы управления качеством. Организационно-распорядительные методы управления.
- •26. Формы и виды контроля на производстве
- •27. Виды контроля качества продукции.
- •28. Критерии готовности предприятия к выпуску продукции.
- •29. Роль службы контроля. Структурные подразделения отк (на примере знаний по практике).
- •30. Основные виды деятельности стк.
- •33. Область применения статистических методов управления качеством продукции
- •34. Работа по предупреждению выпуска несоответствующей продукции.
- •35. Оценка уровня качества продукции. Порядок действий при оценке уровня качества.
- •36. Этапы оценки уровня качества – выбор номенклатуры показателей, способы их определения, выбор базовых показателей аналога, выбор метода оценки уровня качества.
- •37. Методы мотивации персонала. Метод принуждения и вознаграждения.
- •38. Методы мотивации персонала. Метод солидарности и приспособления
- •39. Факторы мотивации. Внешние мотивы.
- •40. Факторы мотивации. Внутренние мотивы.
- •41. Факторы мотивации. Социально-страховые мотивы.
- •42. Ценность продукта для потребителя.
- •43. Методологический подход к оценке удовлетворения потребителя. Подготовка персонала, реакция потребителя, анализ информации, определение уровня удовлетворенности.
- •44. Удовлетворение заказчика и тенденции к новым формам удовлетворенности потребителя.
- •45. Интегрированные системы менеджмента, основные понятия.
- •47 Порядок создания исм на базе исо 9001
- •48 Удовлетворение внутреннего потребителя. Внутренний маркетинг
- •49 Новая концепция внутреннего маркетинга. Наделение полномочиями.
- •50 Новая концепция внутреннего маркетинга. Обогащение работой
35. Оценка уровня качества продукции. Порядок действий при оценке уровня качества.
Для того чтобы судить об уровне качества выпускаемой продукции (или процесса) и планировать его повышение, необходимо определить методы его оценки.
Уровень качества — это не абсолютное значение качества продукции (или процесса), а относительная величина, показывающая, насколько выше или ниже фактическое качество продукции относительно качества аналога. При этом сравнение идет не самих значений качества, а величин показателей, характеризующих это качество. Аналогом могут выступать проектные показатели того же изделия, приведенные в техническом задании на проектирование, или фактические показатели того же изделия на какой-то момент производства либо показатели другого изделия (проектные или фактические) аналогичного назначения.
Обычно на предприятии уровень качества определяется на этапе планирования качества в процессе разработки изделия, после длительного простоя производства, при аттестации или сертификации продукции, при периодическом или выборочном контроле и т.д. Порядок оценки уровня качества
Замкнутость блок-схемы необходима, чтобы убедиться, что выполненные действия по оценке уровня качества достигли поставленной цели.
Наиболее ответственными этапами блок-схемы оценки уровня качества являются выбор номенклатуры показателей качества и способа их определения, выбор базовых показателей аналога, выбор метода оценки уровня качества.
36. Этапы оценки уровня качества – выбор номенклатуры показателей, способы их определения, выбор базовых показателей аналога, выбор метода оценки уровня качества.
Уровень качества — относительная величина, показывающая, насколько выше или ниже фактическое качество продукции относительно качества аналога.
Аналогом могут выступать проектные показатели того же изделия, приведенные в техническом задании на проектирование, или фактические показатели того же изделия на какой-то момент производства либо показатели другого изделия (проектные или фактические) аналогичного назначения.
Наиболее ответственными этапами блок-схемы оценки уровня качества являются выбор номенклатуры показателей качества и способа их определения, выбор базовых показателей аналога, выбор метода оценки уровня качества.
Рисунок 6.4 - Блок-схема порядка действий
при оценке уровня качества
Выбор
номенклатуры
показателей качества и способа их
определения.
Система показателей качества продукции
(или процесса) необходима для отражения
экономической сущности качества через
технические характеристики. Показатель
качества
— это количественное выражение одной
или нескольких характеристик объекта
применительно к определенным условиям
его создания и эксплуатации.
Способы определения величины показателей качества зависят от конструкторских, технологических и эксплуатационных особенностей продукции.
В машиностроении, например, применяются следующие способы:
инструментальные (использование различных измерительных и контрольных приборов);
расчетно-аналитические (расчет показателей и установление взаимосвязи между ними);
опытные (проведение испытаний, а в отдельных случаях и физико-математическое моделирование на специальных установках);
лабораторные (определение показателей с помощью лабораторных анализов и испытаний);
органолептические (определение показателей с помощью органов чувств);
социальные (определение показателей путем анкетного опроса потребителей);
экспертные (использование экспертных методов оценивания показателей в баллах или других размерностях).
Обычно одновременно применяется несколько способов для определения одного и того же показателя.
Выбор базовых показателей аналога. От выбора аналога будет зависеть не только уровень качества спроектированного изделия, но, возможно, и судьба предприятия.
Какое изделие лучше выбрать в качестве аналога?
реально выпущенные в продажу изделия аналогичного назначения российских или зарубежных фирм;
изделия, находящиеся в разработке;
нормативно-техническую документацию и стандарты (российские или международные).
Выбор метода оценки уровня качества. Для оценки уровня качества применяются, как правило, два наиболее распространенных метода: дифференцированный и комплексный.
Дифференцированный метод заключается в сопоставлении единичных показателей качества данного изделия с соответствующим единичным показателем аналога. Пусть единичные показатели качества изделия являются Риi (i = 1, 2, 3... n) и аналога Рai (i = 1,2, 3... n), где n — число показателей. Сопоставление показателей может иметь следующий вид: Рu: Рa ,Рa: Рu, Рu – Рa, Рa - Рu и др. Наиболее часто применяются первые два отношения. Допустим, qi = Рu – Рa
При анализе результатов имеют место три варианта соотношений:
по всем показателям qi > 1- наше изделие лучше аналога;
по всем показателям qi < 1 - наше изделие хуже аналога;
по одним показателям qi меньше единицы, по другим — больше единицы.
Во всех других случаях при выборе нового продукта однозначного решения не будет.
Комплексный метод заключается в определении уровня качества продукции по совокупности показателей. Комплексные показатели подразделяются на обобщенные и интегральные.
Обобщенный показатель качества Qоб применяется, когда надо выразить сложное свойство качества продукции. Например, надежность изделия является обобщенным показателем более простых показателей: безотказности, долговечности, ремонтопригодности, сохраняемости. Определим обобщенный показатель надежности при известных значениях qi, простых показателей: q1, q2, q3, q4. Простые показатели надежности имеют разную степень важности, то необходимо учесть их вес сi. Тогда
Интегральный показатель применяется чаще всего для оценки сложных экономических показателей, например эффективности изделия. Обычно под эффективностью изделия понимается отношение суммарного полезного эффекта W от работы изделия к сумме затрат на его создание К0 и эксплуатацию S:
Pэф=W:K0 + S
Чаще всего приведенный интегральный показатель используется для оценки эффективности машин, станков, сложных механизмов и аппаратов, совершающих определенную работу.