- •Введение
- •Глава 1. Общая характеристика аттестации рабочих мест
- •Цели и задачи проведения аттестации рабочих мест
- •Обязанности работодателя при проведении аттестации рабочих мест
- •Аттестационная комиссия
- •Оценка соответствия условий труда рабочего места
- •Глава 2. Анализ аттестации рабочих мест на предприятии оао «ржд»
- •Анализ порядка проведения аттестации рабочих мест рабочих
- •Методика аттестации рабочих мест по условиям труда на предприятии оао «ржд»
- •Глава 3. Разработка плана мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации
- •Рекомендации по итогам аттестации рабочих мест
- •Оценка жизненного социально-экономического цикла
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Глава 2. Анализ аттестации рабочих мест на предприятии оао «ржд»
Анализ порядка проведения аттестации рабочих мест рабочих
Аттестация рабочих мест – это очень важное мероприятие, проведение которого позволяет значительно увеличить условия труда на предприятии. В процессе проведения аттестации можно выделить несколько этапов. На рис. 1 изображена схема последовательности проведения аттестации рабочих мест.
Оценка рабочих мест на соответствие прогрессивным | ||
Технико-технологический уровень |
Организационно-экономический уровень |
Условия труда и техника безопасности |
АТТЕСТАЦИЯ РБОЧЕГО МЕСТА | |
Не аттестовано |
Аттестовано |
Проведение технико-экономического анализа выработка решения о дальнейшем использовании рабочего места | |
По не аттестованным рабочим местам |
По аттестованным рабочим местам |
Сократить |
Рационализировать |
Дозагрузить |
Продолжить эксплуатацию |
Разработка организационно-технических мероприятий о реализации принятого решения |
Реализация разработанных мероприятий |
Повторная аттестация рационализированных рабочих мест |
Рис. 2.1. Порядок и последовательность проведения работ по аттестации рабочих мест
Работа по аттестации рабочих мест включает три основных этапа:
Подготовка к аттестации.
Подготовка к аттестации включает:
организационные и методические мероприятия;
учет рабочих мест и их классификацию;
сбор данных об организации рабочих мест.
Организационные и методические мероприятия:
конкретизация целей и задач, объектов и направлений аттестации рабочих мест с учетом результатов деятельности предприятия и его подразделений, задач развития;
определение порядка проведения и сроков (графиков) работ по аттестации рабочих мест;
формирование состава аттестационной комиссии предприятия;
издание приказа о проведении аттестации;
определение состава показ0ателей и критериев оценки, которые будут использованы в ходе аттестации;
разработка документации, необходимой для проведения аттестации;
установление порядка стимулирования исполнителей по результатам проделанной работы;
инструктаж членов аттестационных комиссий подразделений;
распространение информации о проведении аттестации рабочих мест среди работников.
Учет рабочих мест и их классификация. Количество рабочих мест определяется прямым счетом по каждому подразделению в соответствии с утвержденным штатным расписанием, Квалификационным справочником должностей. Учету подлежат рабочие места всех категорий работников, как действующие, так и вакантные.
Классификация и группировка рабочих мест осуществляется с целью упорядочения сбора информации и формирования типовых проектных решений для соответствующих групп рабочих мест.
Рабочие места рабочих группируются по следующим основным признакам:
по наименованию профессий;
по наличию оборудования;
по типам применяемого оборудования;
по числу рабочих смен;
по степени подвижности (стационарное, передвижное).
Сбор данных об организации рабочих мест производится в соответствии с установленными объектами, направлениями и показателями аттестации. В ходе обследования используются: паспорт предприятия, положения о структурных подразделениях, структурная схема управления предприятием, должностные инструкции, штатное расписание, стандарты предприятия, процедуры управления, приказы, распоряжения.
Проведение аттестации.
При проведении аттестации рабочих мест выполняются следующие работы:
составление перечня рабочих мест, подлежащих аттестации;
издание приказа о проведении аттестации рабочих мест и создании аттестационной комиссии предприятия;
подготовка договорных документов;
проведение измерений и исследований вредных и опасных факторов на рабочих места, подлежащих аттестации;
обработка полученных результатов и подготовка протоколов замеров и исследований;
проведение обследования состояния травмобезопасности на рабочих местах и обеспеченности рабочих средствами индивидуальной защиты и подготовка соответствующих протоколов;
подготовка карт аттестации рабочих мест;
подготовка отчетных документов по аттестации рабочих мест.
В ходе аттестации каждое рабочее место оценивается по трем уровням:
техническому;
организационному;
условиям труда и технике безопасности.
При аттестации рабочих мест целесообразно применять метод сравнения по различным параметрам. При оценке технического уровня рабочего места является сопоставление по следующим основным показателям:
прогрессивность применяемого технологического процесса (соответствие фактической трудоемкости проектной, используемого оборудования характеру и объемам выполняемых работ, комплексность использования сырья и материалов);
соответствие технических процессов, оборудования, оснастки, инструмента и средств контроля требованиям обеспечения стабильности высокого качества продукции (работ);
уровень производительности оборудования (производительность применяемого оборудования в сравнении с прогрессивным выпускаемым);
соотношение фактической и проектной (паспортной) производительности, а также наличие возможностей обеспечения производственной программы;
технологическая оснащенность рабочего места.
Оценка организационного уровня рабочего места основана на выявлении и сопоставлении данных, необходимых для характеристики использования, прежде всего принципов научной организации труда.
Признано целесообразно сравнивать следующие показатели:
рациональность планировки, соответствие площади, занимаемой рабочим местом, нормам технологического проектирования;
организационная оснащенность;
соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых работ, внедрение бригадной организации и оплаты труда, подряда, хозрасчета;
качество действующих норм труда;
эффективность использования рабочего места.
При оценке условий труда и техники безопасности на рабочем месте используется ряд показателей. В качестве наиболее широко применяемых показателей для сравнения и анализа:
соответствие фактических санитарно-гигиенических условий труда нормативным требованиям;
соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;
степень тяжести и наличие монотонности труда;
соответствие обеспеченности работающих индивидуальными и коллективными средствами защиты стандартам безопасности труда;
соответствие обеспеченности рабочих спецодеждой и специальной обувью установленным нормам по номенклатуре и качеству.
В ходе аттестации рабочее место оценивается по всем критериям, которые указаны в таблице 1.
По каждому из критериев принимается следующее решение:
рабочее место соответствует нормативному уровню;
рабочее место не соответствует, но может быть доведено до нормативного уровня;
рабочее место не соответствует и не может быть доведено до нормативного уровня.
Для получения интегральной количественной оценки уровня рабочего места в целом и по отдельным группам критериев рекомендуется использовать следующую методику. В зависимости от степени соответствия рабочего места прогрессивным решениям по каждому из критериев устанавливаются следующие оценки (коэффициенты):
соответствует нормативному уровню – 1,0;
не соответствует, но может быть доведено до нормативного уровня – 0,5;
не соответствует и не может быть доведено до нормативного уровня – 0.
Итоговая оценка каждой группы критериев определяется как среднеарифметическая величина оценок по отдельным критериям, то есть
К1= (2.1.)
Общая оценка: Коб.= (2.2.)
На основе оценки организационно-технического уровня рабочего места по всем критериям принимается решение о его аттестации или не аттестации. Рабочее место считается полностью аттестованным при соблюдении следующих условий:
полностью отсутствуют оценки со значением «0»;
в каждой группе может быть не более одной оценки «0,5»;
каждый из групповых показателей и интегральный показатель имеют значение не ниже 0,9.
Те рабочие места, организационно-технический уровень которых оценивается ниже 0,5, подлежат, как правило, ликвидации.
Таблица 1
Оценка рабочего места на соответствие аттестационным критериям
Наименование критерия |
Условное обозначение |
Оценка |
Срок доведения до норматива |
|
|
|
|
Производительность применяемого оборудования |
К1.1 |
|
|
Соответствие оборудования требованиям, предъявляемым к качеству продукции |
К1.2 |
|
|
Использование технологических возможностей оборудования |
К1.3 |
|
|
Прогрессивность применяемого оборудования |
К1.4 |
|
|
Технологическая оснащенность рабочего места |
К1.5 |
|
|
К1=К1.1+К1.2+К1.3+К1.4+К1.5/5 |
Х |
|
|
|
|
|
|
Рациональность планировки рабочего места |
К2.1 |
|
|
Организационная оснащенность |
К2.2 |
|
|
Прогрессивность форм организации труда |
К2.3 |
|
|
Соответствие трудоемкости продукции и норм трудовых затрат прогрессивным нормам |
К2.4 |
|
|
Степень использования рабочего места |
К2.5 |
|
|
К2=К2.1+К2.2+К2.3+К2.4+К2.5/5 |
Х |
|
|
|
|
|
|
Соответствие санитарно-гигиенических условий труда нормативным требованиям |
К3.1 |
|
|
Применений тяжелого физического труда |
К3.2 |
|
|
Наличие монотонного труда |
К3.3 |
|
|
Обеспеченность и соответствие стандартам безопасности труда индивидуальных и коллективных средств защиты |
К3.4 |
|
|
Состояние обеспеченности рабочих спецодеждой и спецобувью в соответствии с установленными нормами |
К3.5 |
|
|
К3=К3.1+К3.2+К3.3+К3.4+К3.5/5 |
Х |
|
|
Коб.=К1+К2+К3/3 |
Х |
|
|
Принятие решений по результатам аттестации.
На заключительном этапе аттестации с целью принятия обоснованных решений о дальнейшем использовании рабочих мест проводится технико-экономический анализ, в ходе которого:
рассматриваются непосредственные результаты оценки рабочих мест;
определяются лишние, подлежащие рационализации и дозагрузке рабочие места;
анализируются стоимость рабочих мест и затраты, необходимые для их рационализации;
определяются технические, материальные и финансовые возможности предприятия для проведения рационализации и модернизации рабочих мест.