Возможные направления дипломных исследований Специальность 080505 «Управление персоналом» 2011-2012 учебный год По проблемам кадрового менеджмента

1. Инновационный подход к разработке кадровой политики организации.

2. Стратегия управления персоналом организации.

3. Организация службы управления человеческими ресурсами организации.

4. Повышение статуса кадровой службы организации.

5. Анализ работ и формирование пакета должностных инструкций в организации.

6. Маркетинг персонала организации.

7. Реализация маркетингового подхода к управлению персоналом в организации.

8. Обоснование необходимой численности служащих промышленного предприятия.

9. Организация эффективной системы найма и отбора персонала в организации.

10. Профилирование должностей в системе отбора персонала организации.

11. Система отбора и удержания персонала организации.

12. Ассессмент-центр как метод отбора кандидатов на вакантную должность.

13. Программы ориентации новых работников как необходимый элемент профессиональной адаптации.

14. Оценка эффективности труда служащих компании.

15. Разработка системы оценки эффективности труда государственных гражданских (муниципальных) служащих.

16. Оценка результативности труда руководителей.

17. Совершенствование системы аттестации персонала в организации.

18. Формирование системы комплексной оценки персонала организации.

19. Управление по целям в системе кадрового менеджмента организации.

20. Формирование системы оценки персонала на основе ключевых показателей эффективности.

21. Разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности служб по управлению персоналом.

22. Разработка программы внутрифирменной подготовки кадров.

23. Принцип непрерывного образования в системе развития персонала организации.

24. Формирование системы управления знаниями в организации.

25. Развитие персонала клиентоориентированной организации.

26. Разработка программ повышения квалификации специалистов.

27. Развитие трудового потенциала работников организации.

28. Формирование системы управления карьерой работников.

29. Формирование кадрового резерва на основе оценки персонала.

30. Трудовой путь работника и программа его развития.

31. Управление талантами в организации.

32. Разработка модели трудового поведения работников в условиях экономической нестабильности.

33. Развитие персонала как фактор роста конкурентоспособности организации.

34. Коучинг как эффективный метод развития персонала организации.

35. Управление движением кадров в организации.

36. Корпоративная культура организации и направления ее развития.

37. Роль корпоративной культуры в повышении эффективности деятельности организации.

38. Развитие организационной культуры как фактор усиления трудовой мотивации персонала.

39. Особенности управления персоналом клиентоориентированной организации.

40. Оценка работы службы управления персоналом.

41. HR-брендинг как элемент формирования имиджа компании.

42. Развитие процессов управления персоналом в системе менеджмента качества.

43. Управление персоналом организации в условиях экономического кризиса.

44. Оптимизация затрат на персонал в условиях экономического кризиса.

45. Кадровое планирование в условиях кризиса.