Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Колотилов И.Н. Вологодский паровозо-вагоноремонтный завод

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
29.10.2023
Размер:
8.13 Mб
Скачать

Дмитрия Георгиевича Тихонова. В настоящее время Д. Г. Тихонов, недавно награжденный орденом Тру­ дового Красного Знамени, работает начальником

производственного отдела завода.

К. Д. Прилуцкий помог молодым кузнецам А. П. Платову и А. С. Петрушину освоить передовые ме­ тоды труда, разработать ряд новых штампов, в том числе по изготовлению кронштейнов переходных площадок вагонов, скоб рессорных подвесок, гаек водопроводного рукава. Техник комсомолец А. Узо­ ров при его поддержке разработал штамп и новую технологию горячей штамповки на горизонтально ковочной машине втулки подвижных связей Тэта. Резко сократив припуски при производстве втулок, цех стал экономить почти тонну металла в месяц, производительность труда на этой операции возрос­ ла вдвое. В токарно-механических цехах ускорился процесс окончательной обработки этой детали.

Поддерживая и распространяя опыт передови­ ков, партком и заводской комитет профсоюза уде­ ляли много внимания гласности соревнования. В каждом цехе широко показывались итоги работы смен, бригад и отдельных рабочих. Победителям в соревновании присуждались первые места, лучшим бригадам в ряде цехов вручались переходящие крас­ ные вымпелы. О результатах работы систематиче­ ски сообщается коллективу Конотопского паровозо­ вагоноремонтного завода, с которым соревнуются вологжане. Соревнование этих двух крупных заво­ дов проходит под знаком мобилизации сил на до­ срочное выполнение плана.

Коллектив Вологодского ларовозо-вагоноремонт-

91

ного завода обменивается опытом в работе не толь­ ко с предприятием, с которым он соревнуется. Его представители побывали на Калужском машино­ строительном, Люблинском литейно-механическом, а также Полтавском и Ростовском паровозо-вагоно- ремонтных заводах. Рабочие ВПВРЗ ознакомились на предприятиях промышленности страны с опытом внедрения минерало-керамических резцов. Пер­ вым стал применять их Николай Мишичев, токарь механического цеха.

Работая по новому режиму резания, он удвоил производительность труда, обтачивая в смену во­ семь-девять втулок вместо четырех. Минерало-ке­ рамические резцы хорошо себя показали при обра­ ботке барабанов для поршневых секционных колец и чугунных поршневых сальников. Производствен­ ное задание Николай Мишичев выполняет на 200 процентов.

Перенимая все лучшее, творчески развивая до­ стигнутое, новых успехов добился слесарь электро­ сварочного цеха Н. В. Ганичев, выполняющий нор­ му выработки на 270 процентов. Благодаря его ини­ циативе, большому трудолюбию, вся газоаппаратура завода находится в хорошем состоянии, что резко сокращает непроизводительные простои котельщи­ ков в ожидании подогрева металла. Его конструк­ ция керосино-кислородной горелки получила хоро­ ший отзыв научно-исследовательского института автогенной промышленности и Министерства химиче­ ской промышленности СССР. За это техническое усовершенствование Н. В. Ганичеву выдано автор­ ское свидетельство.

92

ЗАВОДСКАЯ НОВЬ

Впервой половине февраля 1959 года состоялся внеочередной XXI съезд КПСС. В истории Советско­ го государства началась новая глава — период раз­ вернутого строительства коммунизма. С необыкно­ венной гордостью за свою великую Родину встрети­ ли советские люди разработанный XXI съездом КПСС семилетний план развития народного хозяй­ ства СССР.

Делегат съезда первый секретарь Вологодского горкома КПСС Н. Л. Вопилов подробно рассказал коммунистам завода о работе съезда партии, перс­ пективах развития промышленности в городе и за­ дачах, которые предстоит решить заводской партий­ ной организации для успешного выполнения зада­ ний семилетки. Единодушно одобрив исторические решения съезда, собрание наметило практические пути претворения в жизнь семилетнего плана.

Вобстановке большой политической и производ­ ственной активности прошли в цехах и отделах со­ брания и беседы о XXI съезде КПСС. Люди читали

иперечитывали доклад Н. С. Хрущева, выступления делегатов, резолюцию съезда. Они хорошо запомни­

ли слова Н. С. Хрущева о том, что «семилетний план — это новый исторический рубеж в развитии страны. И для того, чтобы взять этот рубеж, нам необходимо мобилизовать, правильно расставить и хорошо подготовить силы для мощного броска впе­ ред».

Сложные и ответственные задачи встали перед железнодорожниками. Как известно, центральным

93

звеном в цепи мероприятий по оснащению желез­ ных дорог новой и новейшей техникой является электрификация магистралей. Протяженность элек­ трифицированных линий в СССР в 1960 году до­ стигла более 13 тысяч километров. Не менее успеш­ но идет и замена паровозов тепловозами. Только в 1960 году на тепловозную тягу переведено около пя­ ти тысяч километров. Теперь протяженность линий с тепловозной тягой в СССР составляет уже более 20 тысяч километров. В 1961 году будет положено начало переходу на тепловозную тягу Вологодского отделения дороги.

Техническая реконструкция транспорта ставит ответственные задачи перед промышленными пред­ приятиями страны, снабжающими железные дороги локомотивами и вагонами. Также новые ответствен­ ные задачи встают и перед локомотиво-вагоноре­ монтными заводами. Ташкентский, Воронежский, Запорожский и некоторые другие паровозоремонт­ ные заводы уже стали предприятиями, ремонтирую­ щими тепловозы, электровозы. На Пролетарском (Ле­ нинград) паровозоремонтном заводе, с коллективом которого вологодские ремонтники продолжительное время соревновались за лучшую организацию ра­ боты, недавно начат выпуск новых тепловозов. Те­ перь это предприятие станет известным под новым именем — Ленинградский тепловозостроительный завод.

Коллектив Вологодского паровозо-вагоноремонт­ ного завода к концу семилетки будет ежегодно вы­ пускать из ремонта до 120 тепловозов и 400 цельно­ металлических вагонов. Выпуск валовой продукции

94

в 1965 году по сравнению с 1958 годом возрастет бо­ лее чем на 50 процентов.

Свыше 25 миллионов рублей ассигнуется за се­ милетие на капитальное строительство на заводе, а с учетом жилищного и культурно-бытового строи­ тельства ассигнования составят более 43 миллионов рублей. Планом предусмотрено оказание большой помощи сельскому хозяйству области, особенно по поставке тракторных запасных частей. Завод взял обязательство ежегодно выпускать не менее тридца­ ти тысяч осей катка трактора С-80.

Заводской коллектив сделал за последнее время большой шаг по пути развития предприятия, внедре­ ния новых технологических процессов. Внешне ка­ жется, если посмотреть на основные производствен­ ные корпуса завода, будто все здесь осталось таким же, как было и пять, десять лет назад. Но стоит пройти по территории предприятия, побывать в лю­ бом цехе, на любом участке и всюду обнаружите новое, чего еще не было вчера.

В первые дни Советской власти Владимир Ильич Ленин говорил, что социализм впервые создает воз­ можность «...втянуть действительно большинство трудящихся на арену такой работы, где они могут проявить себя, развернуть свои способности, обнару­ жить таланты, которых в народе — непочатый род­ ник и которые капитализм мял, давил, душил тыся­ чами и миллионами» ')•

Совершенствование производства, смелое внедре­

ние самой

современной техники, модернизация и

') В. И.

Ле нин . Соч., т. 26, стр. 367.

95

замена устаревшего оборудования — вот та арена, на которой развернули свои способности, обнаружи­ ли свои таланты сотни и тысячи простых рабочих и инженеров. Коллектив завода двинулся в поход про­ тив господствовавших еще на многих операциях ку­ валды и носилок, против старья в технике. Возгла­ вили этот поход коммунисты. Они поставили перед коллективом задачу — поднять свой завод по куль­ туре производства до уровня передовых индустри­ альных предприятий.

Заводские инженеры и техники в содружестве с рабочими провели в первом году семилетки боль­ шую работу по переводу центральной котельной энергосилового хозяйства и нагревательных печей кузнечного цеха с угольного отопления на топочный мазут. Все это проводилось в условиях не прекра­ щающегося ни на один час производственного про­ цесса завода. В спорах, раздумьях рождались рабо­ чие чертежи строительно-монтажных работ. Не было ни одного цеха на заводе, который бы не участво­ вал в этом очень важном для всего предприятия деле. Трудились настойчиво, вдохновенно. Особенно инициативно работали инженеры Н. Я. Гусаров, А. Г. Калмыков, главный энергетик завода А. А. Кутьин, начальник энергосилового цеха С. С. Булы­ чев, слесари А. Н. Лапин, И. В. Винцкевич, А. И. Лысов, Е. В. Громов.

В короткий срок была решена очень важная техническая задача. Были введены в строй емкости под жидкое топливо, насосная станция, трубопро­ вод, связывающий центральную котловую и кузнеч­ ный цех с насосной станцией. Переход с угольного

%

на мазутно-нефтяное отопление обеспечивает заводу более полмиллиона рублей экономии. Значительно повысился коэффициент полезного действия пароси­ лового хозяйства. Резко изменился внешний вид центральной котельной, в которой не встретите те­ перь кочегаров, бросающих уголь в топки котлов. Об их исключительно тяжелом труде, как и откат­ чиков золы из подвалов котельной, молодежь может узнать лишь по рассказам старых производственни­ ков. Высвободившиеся в связи с переходом на мазут­ но-нефтяное отопление почти пятьдесят кочегаров и других работников использованы на других произ­ водственных участках завода. Многие кочегары те­ перь работают электромонтерами, машинистами на­ сосной станции.

Производство оснащается высокопроизводитель­ ными приспособлениями и специальным инструмен­ том. Войдите в механические цехи, посмотрите на по­ блескивающие свежей краской новые станки со своими щитами управления. На многих рабочих ме­ стах появились индивидуальные подъемники, на смену ручным тележкам пришли электрокары. В ре­ зультате высвобождены сотни людей, которые были заняты в тяжелом ручном процессе труда по пере­ возке грузов внутри завода.

Коллектив ремонтно-механического цеха провел очень важную работу по изготовлению и модерниза­ ции подъемно-транспортных механизмов. Только за последний год в цехах завода установлено четыр­ надцать кранов, общая грузоподъемность которых более шестидесяти тонн. В колесном, кузнечном и других цехах смонтированы моечные машины. В це-

7 И. Колотнлов

хах вагонного комбината установлены передвижные леса велосипедного типа. Все это значительно улуч­ шило условия труда.

В большом и малом виден технический прогресс. Первыми в области заводские специалисты смонти­ ровали у себя машиносчетную станцию. Она ведет учет заработной платы и всех товаро-материальных ценностей завода. На станции сконцентрирован учет зарплаты и материалов для паровозных и вагонных депо станций Вологда и Буй, главных материальнотехнических складов Вологодского и Буйского отде­ лений дороги, Няндомы, Череповца, Исакогорки, до­ рожного магазина запчастей, гормолзавода, базы комбината «Вологдолес», конторы снабжения и сбы­ та Вологодского совнархоза. Впервые среди промыш­ ленных предприятий области здесь также оборудо­ ван сложнейшей аппаратурой рентгенокабинет для просвечивания металла.

Всюду заметны перемены. Вот асфальтирован­ ные дороги для автотранспорта, тротуары для пеше­ ходов, зеленые насаждения, цветы, спортивные пло­ щадки возле цехов. Построен заводской здравпункт. В нем созданы врачебные кабинеты с новейшей ме­ дицинской аппаратурой, открыта комната личной гигиены. Рядом с заводом ночной профилакторий. Ежемесячно десятки рабочих и служащих бесплат­ но получают питание и хороший отдых после рабо­ ты. Каждый цех имеет свою душевую.

Из года в год улучшаются жилищные условия. Теперь заводской жилой фонд превышает двадцать пять тысяч квадратных метров. Сотни семей прожи­ вают в благоустроенных домах. Ежегодно ремонт-

98

ники Получают более двух тысяч квадратных ме­ тров новой жилой площади. Заводские строители воздвигают сейчас только многоквартирные, кир­ пичные дома со всеми коммунальными удобст­ вами.

В жизни завода особой метой отмечены январь — февраль 1960 года — второго года семилетки. В эти месяцы завод переходил на семичасовой рабочий день, осваивались новые условия оплаты труда, вводились новые расчетно-технические нормы выра­ ботки. В период подготовки к переходу на сокра­ щенный рабочий день был проведен общезаводской смотр состояния оборудования, инструмента и рабо­ чих мест, выявлялись резервы повышения произво­ дительности труда.

В каждом цехе и отделе тщательно продумыва­ лись технические и организационные мероприятия, направленные на дальнейший подъем завода. Сотни людей искали и находили новые возможности для: роста производительности труда и снижения себе­ стоимости выпускаемой продукции. Это помогло со­ ставить общезаводской план повышения производи­ тельности труда. Новаторы план назвали комплекс­ ным, так как достичь поставленной цели можно* лишь применяя целый комплекс мероприятий, осу­ ществление которых зависит не только от рабочего, но и мастера, технолога, начальника цеха, отделов заводоуправления. Прежде всего эти мероприятия касались технической оснащенности рабочих мест, технологических процессов предприятия. Было под­ считано, что осуществление намеченных мероприя­ тий обеспечит дальнейший рост производительности

9 9 ,

•груда на 16—17 процентов и даст экономический эффект в пять миллионов рублей в год.

Полностью завод перешел на сокращенный ра­ бочий день с 1 марта 1960 года. На профсоюзных собраниях, проходивших во всех цехах и отделах, выступавшие выражали удовлетворение переходом на укороченный рабочий день. Трудовой день коро­ че — жизнь полнее и краше,— говорили они. В то зке время труженики предприятия хорошо подгото­ вились к тому, чтобы при семичасовом рабочем дне давать продукции не меньше, чем за восемь часов.

Первый же период работы в условиях семичасо­ вого рабочего дня показал, что при том же числе рабочих и на том же оборудовании в большинстве цехов продукции стали давать больше. В течение двух недель первого месяца работы при сокра­ щенном трудовом дне колесный цех, например, выпустил на 24 колесных пары больше, чем раньше. Производительность труда токарей М. С. Пушко, И. И. Тимофеевского, А. Н. Чернова в эти две недели возросла на 25 процентов. Бригада бандажников Н. И. Молчанюка выполнила нормы вы­ работки на 113 процентов, заработная плата по бригаде увеличилась на 230 рублей. Бригада слеса­ рей Г. Сундукова выполнила новые нормы выра­ ботки на 127 процентов.

В новых условиях 1100 рабочих завода, главным образом, низкооплачиваемых категорий, получили повышение в заработной плате, у 28 женщин — ра­ ботниц инструментальных кладовых завода, к при­ меру, повысилась заработная плата на 110—135 рублей в месяц.

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ