Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Самохин А.Ф. Эксплуатация цифровых вычислительных машин [учеб. пособие]

.pdf
Скачиваний:
11
Добавлен:
23.10.2023
Размер:
8.6 Mб
Скачать

- 230-

га авного инженере.

Ориентировочная организационная структура Щ показана на

рис. 1 3 .3 . Схема особых пояснений не требует, так как задачи каждого подразделения определяются его названием.

§ 1 3 .3 . Организация работы операторов на ЦЕМ

На ЦЕМ в вычислительном центре выполняются два вида работ:

производственный счет и отладка новых или доработка старых про­

греми с целью совершенствования эксплуатационных подсистем.

Производственный счет выполняется отделом обработки дан­ ных, в составе которого предусматривается ряд рабочих групп,

каждая из которых ведет ряд задач или комплексов задач. Кроме

т о г о , в отделе может быть предусмотрена группа дежурных опера­

торов, обеспечивающих выполнение счета по всем задачам, решав емым во время их дежурства. Каждая группа состоит из руководи­ теля группы (квалифицированного инженерасистемщика) и опера­ торов. Руководитель группы отвечает за своевременность выполне­ ния счета и достоверность результатов. Выход операторов груп­ пы на ЦЕМ осуществляется в запланированное для решения соответ­ ствующих задач время. В связи с тем, что, как показывает практи­ ка, значительная часть времени, отведенного для выполнения сче­ та (окало 30$) тратится на подготовительные операции (установ­ ка магнитных лент, перфокарт, выполнение предварительных опе­ раций на пульте и т . д . ) , целесообразно выходить на машину

2-м - 3-м операторам одновременно, с тем, чтобы подготовитель­ ные операции выполнять во время решения других задач. В том слу­ чае, когда операционная система машины и объем памяти позволя­ ют одновременно решать (в мультипрограммном режиме) несколько

Администрати&но-хо

Н ачальник ВЦ

зяйстбеяные ацркЪы

и$а6с Отдел

алгоритмизации Отдел

 

и

Рис. /3.3.

- 2 3 2 -

задач, на машину дшшш выходить одновременно все операторы,

задачи которых решаются в очередном сеансе, с тем, чтобы обес­

печить ЦВМ необходимой

информацией (!.И и ШС) н программами (о с ­

ла п ом едкие вводятся

пород решением).

Разработка и отладка новых программ лллпалняштен отдею м

алгоритмизации п програшироппшт. Для этой цели исиальэует-

ся машинное

время,

свободное от производственного счета.

В тех

случаях,

когда в центре вводится большое количество

новых программ, время, затрачиваемое на отладку программ, ока­

зывается

дозально аемьинм. Вал:; отладка выполняется программис­

тами без

использования

отладочных программ, т о , калл показыва­

ет опыт,

значительная

часть машинного времени тратится непро­

изводительно на обдумывание причин неполадок в программе, визу­ альный контроль хода программы и принятие решения на последу­ ющие действия. Всё это время машша не используется.

Для устранения этого недостатка целесообразно вводить так называемую операторную отладку с использованием отладочных про­ грамм. Для этой цели в штатах должна быть предусмотрена группа операторов, а в расписании отводится время (желательно 2 -3 ра­ за в сутки) для операторной отладки. Программы вместе с инст­ рукцией оператору передаются для прокрутки в операторную группу. После выполнения прокрутки программист получает резуль­ тат с замечаниями оператора.

Как показывает опыт, операторная отладка позволяет сэко­ номить белее 50% машинного времени, затрачиваемого на обычную отладку. Разумеется, введение такой отладки возможно только при наличии эффективных отладочных программ.

-2 3 3 -

§13 .4 . Планирование и учет машинного времени

Всвязи с высокой стоимостью и быстрым моральным старением ЦВМ для повышения экономической эффективности их использова­

ния в настоящее время на ЦВМ организуется, как правило, кругло­ суточная работа без выходных дней. При этом ,не более 10$ вре­ мени отводится на профилактические и ремонтные работы, а все остальное время планируется на полезную работу.

Планирование общего массива машинного времени осуществля­ ется на год с разбивкой по кварталам. При этом выделяется по­ лезное время и время на профилактику и ремонт. Годовой план представляется в ЦСУ СССР.

Распределение полезного машинного времени между подсисте­ мами и задачами (комплексами задач) осуществляется также на год с разбивкой по кварталам и месяцам (при необходимости, и

на меньшие сроки). План распределения является внутренним до­ кументом ВЦ.

Основой для распределения машинного времени на производ­ ственный счет и ведение банка данных является сетевой график решения задач, в котором указываются: очередность решения за­ дач, предельные календарные сроки их решения и необходимое машинное время, а также график проведения профилактических работ.

Назначение плана распределения машинного времени - обес­ печение решения всех задач при равномерной загрузке машин.

Машинное время на отладку новых программ планируется на пери­ ода, не загруженные производственным счетом.

План распределения времени оперативно корректируется в течение всего года.

Ja n.027.

- 2 3*/-

На основе плана распределения с учетом сложившейся ситу­ ации на каждый день составляется расписание выхода операторов на машину. В расписании предусматривается время на проведение профилактик. Расписание составляется не менее, чем за сутки до планируемого дня, с таким расчетом, чтобы операторы рабо­ чих групп могли быть оповещены о времени выхода на машину.

Оператор несет ответственность за использование выделенного ему машинного времени.

Учет использования машины ведется в журнале учета машин­ ного времени, в котором фиксируется все время в течение суток с указанием, для каких целей оно использовано. В случае про­ стоя и з-за неисправности пли по другим причинам в журнале ука­ зывается причина простоя. ЗКурнал учета машинного времени яв­ ляется основным документом, на основе которого составляется отчет об использовании машин в ЦСУ СССР и для оценки качества работы операторов и технического персонала, обслуживающего ЦВЫ.

- Z i S -

Г л а в а Х1У

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ЦВМ

§ 14Л . Назначение технического обслуживания ЦВМ

Основной задачей технического обслуживания яаляется обес печение надежной работы ЦВМ. Решение этой задачи обеспечивает ся выполнением следующих мероприятий:

1.Организации эффективного контроля в рабочем режиме и

врежиме профилактики.

2.Качественного и своевременного проведения профилакти­

ческих

работ.

3.

Эффективной организации текущего ремонта.

4.

Созданием нормальных условий работы техники и людей.

5.

Своевременного обеспечения ЦВМ запасным имуществом

и расходными материалами.

6.

Правильной организацией ведения документации.

7.

Проведением доработки и модернизации ЦВМ-

8.

Повышением квалификации обслуживающего персонала.

Рассмотрению этих вопросов посвящены последующие (вклю­ чая данную) главы пособия.

-гъe -

§1 4 .2 . Организация сменной работы и штатная структура

отдала обслуживания ЦВМ

Выше указывалось, что в большинстве ВЦ работа на ЦВМ вы­

полняется круглосуточно, в том числе в выходные и праздничные дни. При таком использовании ЦВМ наиболее целесообразно для персонала, непосредственно связанного с работой на машине,

организовывать четырехбригаднуто работу по 12 часов в смену^ со

скользящим графиком, показанным в

таблице

1 4 .I .

 

 

 

 

 

 

 

Таблица

1 4 .I .

Б ^ ^ П н и

'

I

2

3

4

5

6

7

8

гада

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I

 

д

н

 

 

Д

н

 

 

II

 

 

д

н

 

 

д

н

 

I I I

 

 

 

д

н

 

 

д

н

 

н

 

 

д

Н

 

 

д

Следует иметь в виду, что при такой организации смен сотрудники перерабатывают некоторое количество часов в неде­ ли, Эту переработку необходимо компенсировать отгулами.

При передаче дежурства от одной смены к другой необходи­ мо некоторое время (15-30 минут) на передачу документации и замечаний ио работе машины. С этой целью необходимо смещать для отдельных сотрудников дежурных смен время дежурства.

Внекоторых случаях устанавливается трехсменная работа,

апри малой загрузке ЦВМ - двухсменная работа по 8 часов.

-23 7-

Органнэационная структура отдача обслуживания 1ДБГЛ пока­ зана на рис. 1 4 .I .

Vue. Н.1-

При наличии в ВЦ нескольких типов ЦВМ или при использовании однотипных ЦВМ для разных целей, связанных со спецификой их эксплуатации, в отделе создается несколько лабораторий.

Начальник отдела вычислительных машин руководит работой всего отдала и отвечает за качество технического обслуживания,

за качество функционирования ЦВМ и за выполнение плана наработ­ ки машин.

В функции начальника отдала входит:

1. Организация технического обслуживания ЦВМ.

2. Планирование профилактических работ.

3 . Техническое обеспечение ЦВМ.

4. Организация доработки и модернизации ЦВМ;

5 . Контроль правильности ведения документации.

6. Обеспечение повышения квалификации сотрудников,

7. Моральное и политическое воспитание личного состава.

- Ш -

Заведукщие лабораторией обслуживания ЦВГЛ выполняют ана­

логичные функции в рамках своих лабораторий.

Дежурные смены обеспечивают: текущий ремонт ЦВМ, выполне­

ние профилактических работ, ведение технической документации,

контроль за правильностью использования машины и за ее тех­ ническим состоянием.

Группа профилактики и модернизации проводит крупные про­ филактические работы, доработку и модернизацию машин. Эта группа работает в одну смену в дневное время. Группа ремонта

ячеек занимается ремонтом ячеек ЦВМ. Кроме перечисленных подразделений, учитывая большой объем работ по ремонту аппа­ ратуры ввода-вывода, может быть организована группа ремонта электромеханического оборудования ЦВМ.

Состав специалистов в дежурных сменах и в группах профи­

лактики и ремонта зависит от типа обслуживаемых ЦВМ и квали­ фикации сотрудников. Ориентировочный состав смен в расчете на

одну ЦШ, рекомендованный заводами,

приведен в таблице 14.2.

 

 

Таблица

14 .2 .

Тип ЦВМ

Минск-22

Минск-32

М-220

Состав см ен ы ''-~ ^ ^

 

 

 

Начальник машины

I

I

I

Начальник смены (ин-

 

 

 

кенер-эд ектроник)

4

4

4

Инженер-механик

4

-

4

Техник-электроник

2

4

4

Техник по точной

 

 

 

механике

4

I

2

-2 3 9 -

Сувеличением ксл1ЭДйотва одаяшшых ЦВМ состав смены уве­

личивается не пропорциоиймшю количеству малшн. Например, для двух машин можно оставишь' дат же состав, что для одной, а для четырех увеличить примерно’ ® 1 ,5 раза,

§ 14 .3 . Обязанности дежурной смены

Работой дежурной смены руководит начальник смены. В со­

став смены обычно включаются специалисты, каждый ш которых хорошо знает и отвечает за определенную группу устройств ма­ шины, с таким расчетом, чтобы были охвачены все устройства.

Технический состав во время работы машины выполняет

следующие работы:

1. Следит за исправностью машины визуально по приборам

и индикации на пульте, а также путем опроса операторов, поль­ зующихся ЦВМ.

2. Выполняет проверку и ремонт устройств, не задейство­

ванных в данный момент.

3. Следит за выдерживанием режимов работы оборудования

и соблюдением правил работы на ЦВМ.

4. Устраняет, без прекращения вычислений, мелкие дефек­ ты и неисправности.

5 . Выполняет вспомогательные работы, обеспечивающие фун­ кционирование ЦВМ (замену бумаги и красящей ленты, чистку считывающих головок и т . п . ) .

6. Следит за правильностью использования ЦВМ,

7 . Ведет техническую и отчетную документацию

8. Занимается повышением квалификации

9 . Во время профилактики участвует в ее проведении.

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ