- •Федеральное агентство по образованию
- •4.Расчет конкурентоспособности товара. 22
- •1. Оптимизация производственной деятельности.
- •1.1Экономическая формулировка
- •1.2. Математическая формулировка
- •1.3. Результаты решения и анализ.
- •Форма отчета по результатам оптимизации.
- •Форма отчета по пределам.
- •2.Оптимизация портфеля деятельности фирмы.
- •2.1Расчет товарной стратегии (построение матрицы bcg).
- •2.2.Определение политики гаммы товара для реализации
- •Исходные данные для расчета торговой политики гаммы товаров
- •3.Оценка политики ценообразования.
- •Стратегии ценообразования.
- •3.1. Расчет психологической (референтной) цены.
- •3.2.Оценка уровня цены в зависимости от спроса
- •Расчет уровня цены в зависимости от спроса
- •3.3. Моделирование границ ценовой политики
- •Исходные данные
- •4.Расчет конкурентоспособности товара.
- •Оценка влияния факторов на конкурентоспособность товара, %
- •Уровень факторов по товарам конкурентам
- •5. Разработка плана вывода товара на рынок
- •1.Перечнь и идентификация работ и оценка длительности выполнения каждой работы
- •2.Взаимосвязи между работами
- •3.Расчет параметров сетевого графика
- •Приложение №1. Приложение №2. Список литературы:
3.Расчет параметров сетевого графика
Исходные данные:
№ п/п |
Шифр |
Наименование работ |
Тн.дн |
Тмин.дн. |
Доп.затр т.руб. |
1 |
a |
Подготовка регулярной рекламной компании |
20 |
18 |
26 |
2 |
b |
Аналогичное изучение других моделей |
40 |
35 |
42 |
3 |
c |
Выбор каналов распределения |
26 |
23 |
23 |
4 |
d |
Анализ сегментов рынка |
28 |
25 |
34 |
5 |
e |
Выбор модели производства |
15 |
15 |
0 |
6 |
f |
Закрепление каналов распределения |
10 |
10 |
0 |
7 |
g |
Заявки на материалы |
10 |
7 |
10 |
8 |
h |
Опредиление необходимых инструментов и приспособлений |
20 |
18 |
15 |
9 |
i |
Изучение каналов распределения |
34 |
30 |
18 |
10 |
j |
Маркетинговый тест |
32 |
30 |
35 |
11 |
k |
Обработка тестов и позиционирование товара |
15 |
15 |
0 |
12 |
l |
Определение необходимых материалов |
20 |
18 |
15 |
13 |
m |
Определение форм рыночных тестов |
10 |
10 |
0 |
14 |
n |
Отправка первой партии в продажу |
7 |
7 |
0 |
15 |
o |
Оценка ожидаемой прибыли |
15 |
13 |
25 |
16 |
p |
Оценка реальных затрат на производство |
15 |
13 |
30 |
17 |
q |
Оценка ресурсов предприятия |
32 |
26 |
34 |
18 |
r |
Оформление разрешения на продажу |
20 |
17 |
42 |
19 |
s |
Предварительная оценка кривой спроса и предложений |
10 |
9 |
10 |
20 |
t |
Предварительное изучение цены |
10 |
10 |
0 |
21 |
u |
Предварительное позиционирование товара |
10 |
9 |
33 |
22 |
v |
Подготовка модели организации производства |
20 |
18 |
37 |
23 |
w |
Предварительный финансовый анализ |
20 |
17 |
27 |
24 |
x |
Пробная предварительная реклама |
23 |
20 |
40 |
25 |
y |
Пробное производство |
10 |
5 |
58 |
26 |
z |
Производство и упаковка первой партии |
20 |
20 |
0 |
27 |
aa |
Разработка идей по рекламе |
25 |
25 |
0 |
28 |
bb |
Разработка рекламного текста |
15 |
12 |
26 |
29 |
cc |
Разработка технологий |
35 |
30 |
50 |
30 |
dd |
Заявки на оборудование |
10 |
10 |
0 |
31 |
ee |
Разработка тары и упаковки |
5 |
5 |
0 |
32 |
ff |
Реклама |
30 |
25 |
47 |
33 |
gg |
Составление предварительной спецификации |
10 |
9 |
24 |
34 |
hh |
Селекция каналов распределения |
26 |
26 |
0 |
35 |
ii |
Расчет Цены |
20 |
16 |
18 |
Параметры сетевого графика: время, резервы, критический путь
i |
j |
Время план |
Начало |
Окончание |
Резервы |
Крит. Путь | ||||||
Ранее |
Позднее |
Ранее |
Позднее |
Полный |
Свободный |
| ||||||
1 |
2 |
40 |
0 |
0 |
40 |
40 |
0 |
0 |
Кр.п. | |||
1 |
6 |
10 |
0 |
57 |
10 |
67 |
57 |
0 |
| |||
1 |
11 |
26 |
0 |
57 |
26 |
83 |
57 |
0 |
| |||
1 |
14 |
28 |
0 |
5 |
28 |
33 |
5 |
0 |
| |||
1 |
22 |
32 |
0 |
51 |
32 |
83 |
51 |
0 |
| |||
2 |
3 |
25 |
40 |
40 |
65 |
65 |
0 |
0 |
Кр.п. | |||
3 |
4 |
15 |
65 |
65 |
80 |
80 |
0 |
0 |
Кр.п. | |||
4 |
5 |
23 |
80 |
80 |
103 |
103 |
0 |
0 |
Кр.п. | |||
5 |
10 |
20 |
103 |
103 |
123 |
123 |
0 |
0 |
Кр.п. | |||
6 |
7 |
26 |
10 |
67 |
36 |
93 |
57 |
0 |
| |||
7 |
8 |
15 |
36 |
93 |
51 |
108 |
57 |
0 |
| |||
8 |
9 |
5 |
51 |
108 |
56 |
113 |
57 |
0 |
| |||
9 |
10 |
10 |
56 |
113 |
66 |
123 |
57 |
57 |
| |||
10 |
27 |
30 |
123 |
123 |
153 |
153 |
0 |
0 |
Кр.п. | |||
11 |
12 |
26 |
26 |
83 |
52 |
109 |
57 |
0 |
| |||
12 |
13 |
34 |
52 |
109 |
86 |
143 |
57 |
0 |
| |||
13 |
27 |
10 |
86 |
143 |
96 |
153 |
57 |
57 |
| |||
14 |
15 |
15 |
28 |
33 |
43 |
48 |
5 |
0 |
| |||
15 |
16 |
20 |
43 |
48 |
63 |
68 |
5 |
0 |
| |||
16 |
17 |
20 |
63 |
68 |
83 |
88 |
5 |
0 |
| |||
16 |
18 |
10 |
63 |
88 |
73 |
98 |
25 |
0 |
| |||
17 |
19 |
20 |
83 |
88 |
103 |
108 |
5 |
0 |
| |||
18 |
19 |
10 |
73 |
98 |
83 |
108 |
25 |
20 |
| |||
19 |
20 |
10 |
103 |
108 |
113 |
118 |
5 |
0 |
| |||
20 |
21 |
15 |
113 |
118 |
128 |
133 |
5 |
0 |
| |||
21 |
27 |
20 |
128 |
133 |
148 |
153 |
5 |
5 |
| |||
22 |
23 |
10 |
32 |
83 |
42 |
93 |
51 |
0 |
| |||
22 |
24 |
15 |
32 |
88 |
47 |
103 |
56 |
5 |
| |||
23 |
24 |
10 |
42 |
93 |
52 |
103 |
51 |
0 |
| |||
24 |
25 |
20 |
52 |
103 |
72 |
123 |
51 |
0 |
| |||
25 |
26 |
10 |
72 |
123 |
82 |
133 |
51 |
0 |
| |||
26 |
27 |
20 |
82 |
133 |
102 |
153 |
51 |
51 |
| |||
27 |
28 |
20 |
153 |
153 |
173 |
173 |
0 |
0 |
Кр.п. | |||
28 |
29 |
7 |
173 |
173 |
180 |
180 |
0 |
0 |
Кр.п. |
Параметры сетевого графика: этапы оптимизации
Этапы |
сокращаемые работы |
Критическое время |
Дополнительные затраты |
0 |
|
180 |
0 |
1 |
3-4 |
177 |
78 |
2 |
5-10 |
175 |
130 |
3 |
4-5;16-17 |
173 |
240 |
4 |
4-5;17-19 |
172 |
295 |
5 |
1-2;17-19 |
171 |
352 |
6 |
1-2;21-27 |
167 |
592 |
7 |
10-27;20-21 |
165 |
746 |
8 |
10-27;1-14 |
162 |
989 |
Из расчетов мы видим, что критический путь состоит из работ:
b, aa, bb, x, a, ff, z, и n (см. график 1).
После оптимизации программы мы можем сократить время работ со 180 дней до 162 дней, сокращая работы bb, a, x, h, dd, b, ii, ff, p, d; при этом дополнительные затраты составят 989 т. руб.
График 1.