- •Федеральное агентство по образованию
- •4.Расчет конкурентоспособности товара. 22
- •1. Оптимизация производственной деятельности.
- •1.1Экономическая формулировка
- •1.2. Математическая формулировка
- •1.3. Результаты решения и анализ.
- •Форма отчета по результатам оптимизации.
- •Форма отчета по пределам.
- •2.Оптимизация портфеля деятельности фирмы.
- •2.1Расчет товарной стратегии (построение матрицы bcg).
- •2.2.Определение политики гаммы товара для реализации
- •Исходные данные для расчета торговой политики гаммы товаров
- •3.Оценка политики ценообразования.
- •Стратегии ценообразования.
- •3.1. Расчет психологической (референтной) цены.
- •3.2.Оценка уровня цены в зависимости от спроса
- •Расчет уровня цены в зависимости от спроса
- •3.3. Моделирование границ ценовой политики
- •Исходные данные
- •4.Расчет конкурентоспособности товара.
- •Оценка влияния факторов на конкурентоспособность товара, %
- •Уровень факторов по товарам конкурентам
- •5. Разработка плана вывода товара на рынок
- •1.Перечнь и идентификация работ и оценка длительности выполнения каждой работы
- •2.Взаимосвязи между работами
- •3.Расчет параметров сетевого графика
- •Приложение №1. Приложение №2. Список литературы:
Оценка влияния факторов на конкурентоспособность товара, %
|
Факторы |
% джинсы1 |
% джинсы2 |
% джинсы3 |
% джинсы4 |
% джинсы5 |
% джинсы6 |
% джинсы7 |
% джинсы8 |
% джинсы9 |
% джинсы10 |
Средний % |
|
качество |
20,85 |
5,62 |
29,85 |
23,35 |
36,24 |
16,75 |
22,46 |
33,91 |
27,40 |
27,14 |
24,36 |
|
удобство |
34,22 |
29,58 |
15,47 |
15,21 |
5,51 |
7,64 |
26,71 |
31,08 |
11,87 |
20,24 |
19,75 |
|
дизайн |
4,20 |
20,96 |
7,59 |
18,41 |
22,54 |
11,46 |
12,80 |
7,52 |
18,72 |
18,30 |
14,25 |
|
цена |
18,01 |
26,50 |
34,49 |
38,01 |
18,72 |
26,80 |
33,07 |
16,47 |
21,92 |
28,43 |
26,24 |
|
эксклюзивность |
22,72 |
17,34 |
12,60 |
5,02 |
16,99 |
37,35 |
4,96 |
11,02 |
20,09 |
5,89 |
15,40 |
|
|
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
Уровень факторов по товарам конкурентам
|
Единицы измерения |
Наша продукция |
Конкурент1 |
Конкурент2 |
Конкурент3 |
Идеал |
Коэфф. значимости |
|
балл |
6 |
7 |
5 |
9 |
10 |
24,36 |
|
балл |
6 |
8 |
5 |
9 |
10 |
19,75 |
|
балл |
7 |
6 |
5 |
9 |
10 |
14,25 |
|
руб. |
1 |
1,2 |
0,8 |
2 |
0,8 |
26,24 |
|
балл |
3 |
3 |
1 |
5 |
10 |
15,40 |
Кджинсы = 24,36% х (6/10)^1 + 19,75% х (6/10)^1 + 14,25% х (7/10)^1 + 26,24% x (1/0,8)^1 + 15,40% x (3/10)^1 = 73,86%
Кк1 = 24,36% х (7/10)^1 + 19,75% х (8/10)^1 + 14,25% х (6/10)^1 + 26,24% x (1,2/0,8)^1 + 15,40% x (3/10)^1 = 85,38%
Кк2 = 24,36% х (5/10)^1 + 19,75% х (5/10)^1 + 14,25% х (5/10)^1 + 26,24% x (0,8/0,8)^1 + 15,40% x (1/10)^1 =56,96%
Кк3 = 24,36% х (9/10)^1 + 19,75% х (9/10)^1 + 14,25% х (9/10)^1 + 26,24% x (2/0,8)^1 + 15,40% x (5/10)^1 = 125,83%
На основании полученных результатов следует, тщательно продумать и скорректировать свою маркетинговую стратегию.
При производстве нашей продукции, следует обратить внимание на такие составляющие, как качество и удобство. Повысив их, а следовательно, и повысив цену, предприятие может приблизиться к конкуренту № 3 и занять определенный сегмент рынка по данной продукции в выигрышном соотношении цена/качество.