Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursovaya.docx
Скачиваний:
68
Добавлен:
22.02.2015
Размер:
242.04 Кб
Скачать

2. Расчет показателей по труду и заработной плате

Расчет производится по следующим показателям:

  • численность работающих по категориям;

  • уровень производительности труда;

  • фонд оплаты труда (общий и по категориям работающих);

  • средняя заработная плата по категориям работающих.

Расчеты этих показателей рекомендуется выполнять в следующей последовательности.

2.1. Численность основных рабочих (Чpfq) по профессиям и разрядам работ рассчитать по формуле

, (2)

где Чpfq – расчетное количество основных рабочих f-го разряда q-й профессии, чел.;

Tiq – норма времени на обработку i-го изделия и q-й профессии рабочего, мин;

Fn – плановый (полезный) годовой фонд времени одного рабочего (прил. 6);

Kв – коэффициент выполнения норм времени (принять равным 1,1);

f = 1…6 – количество разрядов;

q = 1…d – количество видов профессий рабочих.

Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам работ выполняется в соответствии с табл. 2.

Примечание. Отклонение принятой численности от расчетной должно быть обосновано, так как возможны варианты совмещения работ разной квалификации, а также разных профессий.

Токарные работы 2-го разряда: Ч1 = ;

Токарные работы 3-го разряда: Ч2 = ;

Токарные работы 4-го разряда: Ч3 = ;

Отрезные работы 2-го разряда: Ч4 = ;

Зуборезные работы 3-го разряда: Ч5 = 0,52;

Протяжные работы 3-го разряда: Ч6 = .

Шлифовальные работы 3-го разряда: Ч7 = ;

Шлифовальные работы 4-го разряда: Ч8 = ;

Фрезерные работы 2-го разряда: Ч9 = ;

Фрезерные работы 3-го разряда: Ч10 =

Фрезерные работы 4-го разряда: Ч11 =

Таблица 2

Расчет численности основных рабочих

№ п/п

Показатели

Трудоемкость по видам и разрядам

работ на программу

Токарные работы

2-го разряда

Токарные работы

3-го разряда

Токарные работы

4-го разряда

Отрезные работы 2-го разряда

Отрезные работы 3-го разряда

Протяжные работы 3-го разряда

Шлифовальные работы 3-го разряда

Шлифовальные работы 4-го разряда

Фрезерные работы

2-го разряда

Фрезерные работы 3-го разряда

Фрезерные работы 4-го разряда

Итого

1

Трудоемкость на одно изделие, нормо-мин:

  • изделие 11

  • изделие 17

  • изделие 30

6

120

21

139

3

3

12

34

44

36

32

47

170

72

255

2

Трудоемкость на программу, нормо-час:

  • изделие 11 – 40000 шт.

  • изделие 17 – 20000 шт.

  • изделие 30 – 30000 шт.

3000

80000

7000

69500

2000

1000

4000

17000

22000

12000

16000

31333,33

113333,33

24000

127500

3

Итого нормо-часов на годовую программу

3000

87000

69500

2000

1000

4000

17000

22000

12000

16000

31333,33

264833,33

4

Коэффициент выполнения норм

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

5

Итого чел/часов на годовую программу (п.3 / п.4)

2727,27

79090,91

63181,82

1818,18

909,09

3636,36

15454,55

20000

10909,09

14545,45

28484,85

240757,57

6

Годовой фонд времени одного рабочего

1754

1754

1754

1754

1754

1754

1754

1754

1754

1754

1754

1754

7

Численность рабочих:

а) расчетная (п.5 / п.6)

1,55

45,09

36,02

1,04

0,52

2,07

8,81

11,40

6,22

8,29

16,24

137,26

б) принятая

2

46

37

1

1

3

9

12

6

8

17

142

Расчету численности уборщиков предшествует определение площади производственных, бытовых и служебных помещений. Нормативы производственной и вспомогательной площади приведены в прил. 4.

Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2,6 – 3,0 м2 на одного человека.

Для вспомогательных рабочих принять следующие разряды: второй разряд – уборщики бытовых и производственных помещений; третий, четвертый разряды – рабочие других профессий.

Укрупненные нормативы численности вспомогательных

рабочих в зависимости от количества основных рабочих, чел.

№ п/п

Профессия

Количество основных рабочих в подразделения, человек

100 – 200

1

Наладчики оборудования

5

2

Кладовщики производственных кладовых

4

3

Транспортные рабочие

5

4

Кладовщики и раздатчики инструмента

3

5

Слесари и станочники по ремонту оборудования

4

6

Распределители работ

3

Далее определим площадь производственных, бытовых и служебных помещений.

Удельные производственные площади на единицу оборудования и нормативы вспомогательных площадей

Площади

Единицы измерения

Выпускаемая продукция

сложная

особо сложная

Удельная производственная площадь:

  • на единицу установленного оборудования;

  • на одно верстачное место

м2/ед.

м2/место

7 – 8

5 – 6

8 – 9

5 – 6

Вспомогательные площади в процентах от производственной

%

20 – 25

20 – 25

Примечание: Выпускаемая в подразделении продукция относится к сложной.

Учитывая, что выпускаемая продукция относится к сложной, у нас 77 станков, а удельная производственная площадь на единицу установленного оборудования составляет 7-8 м2/ед., то примем площадь на единицу установленного оборудования 8м2/ед, тогда производственная площадь цеха составляет 616 м2.

Вспомогательные площади цеха: 0,25*616 = 154 м2.

Общая площадь цеха: 616+154 = 770 м2.

Изделие 11

Изделие 17

Изделие 30

Вес изделия чистый, кг

6

20

248

Норма расхода материала, кг

7

25

275

Количество отходов, кг

1

5

27

Отходы на программу, кг

40000

100000

810000

Сумма всех отходов на программу (в год), образуемых при изготовлении изделий 11, 17, 30, составляет:

40000 + 100000 + 810000 = 950000 (кг).

Количество смен в год: 223*2 = 446 (смен).

Вес собираемых отходов на 1 кв.м, убираемой площади в смену одним уборщиком: 950000/(446*770) = 2,77 (кг)3 кг.

Площадь производственных помещений убираемой одним уборщиком с посыпкой полов опилками составляет 670 м2.

Нормы обслуживания для уборщиков

производственных помещений

Способ уборки

Вес собираемых отходов на 1 м2

убираемой площади в смену, кг

0,1

0,3

0,5

1

2

3

4

10

Убираемая площадь в смену 1 уборщика, м2

С посыпкой полов опилками

2500

1450

1270

1100

1020

670

540

500

Численность уборщиков производственных помещений с учетом двухсменного режима работы предприятия:

770/670=1,15чел за смену

Т.к. двухсменный режим работы, то необходимо 4 уборщика производственных помещений.

Рассчитаем численность уборщиков служебных и бытовых помещений.

Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2,6-3,0 м2 на одного человека, а на всех основных рабочих примем: 3,0*139 = 417 м2

Нормы обслуживания для уборщиков

служебных и бытовых помещений

Вид помещений

Число рабочих в цехе, чел.

Размер убираемой площади для одного уборщика в смену, м2

Служебные

(конторские помещения)

до 300

450

Бытовые

(раздевалки, санузлы, душевые и т.д.)

до 300

250

Тогда для уборки служебных (конторских) помещений нам необходимо: (417/450)=0,93 уборщика на смену, принимаю 1.

Так как двухсменный режим работы, необходимо 2 уборщика для уборки конторских помещений.

Для уборки бытовых помещений: (417/250)=1,67, принимаю 2.

Так как двухсменный режим работы, необходимо 4 уборщика для уборки бытовых помещений.

Рассчитаем численность дежурных слесарей и смазчиков оборудования.

Данные об оборудовании

Шифр оборудования

Наименование

оборудования

Модель

Категория ремонтной сложности, е.р.с.

Кол-во

Количество единиц ремонтной сложности

механической части

электрической части

Механической части

Электрической части

1

Отрезная пила

8642

6,0

2,0

1

6,0

2,0

2

Токарно-винторезный станок

1610

7,0

2,5

36

252

90

3

Токарно-винторезный станок

165

18,0

11,5

9

162

103,5

4

Круглошлифовальный станок

3А161

13,5

25,5

11

148,5

280,5

5

Зубофрезерный станок

5А312

13,0

19,0

4

52

76

6

Горизонтально-фрезерный станок

6М80

7,5

8,0

5

37,5

40

7

Вертикально-фрезерный станок

6Н10

6,5

7,5

9

58,5

67,5

8

Горизонтально-протяжный станок

7Б510

9,0

17,0

2

18,0

34,0

Итого

734,5

693,5

Итого принимаем

735

694

Нормы обслуживания для дежурных слесарей и электриков

Профессия

Количество единиц ремонтной сложности (ерс),

обслуживаемых 1 чел. за смену

1. Дежурные слесари

1000 ерс механической части

2. Дежурные электрики

1200 ерс электрической части

Численность механиков в одну смену составит:

735/1000 = 0,735 1 (чел). Учитывая двухсменных режим работы, принимаем двух человек.

Численность электриков в одну смену составит:

694/1200 = 0,578 1 (чел). Учитывая двухсменных режим работы, принимаем двух человек.

Следовательно, при двухсменном режиме работы нам потребуется два дежурных слесаря и два электрика.

Численность вспомогательных рабочих по профессиям и по разрядам приведена в таблице.

Таблица– Численность вспомогательных рабочих

п/п

Профессия

Численность вспомогательных рабочих, чел.

Разряд

1

Наладчики оборудования

5

4

2

Кладовщики производственных кладовых

4

3

3

Транспортные рабочие

5

4

4

Кладовщики и раздатчики инструмента

3

4

5

Слесари и станочники по ремонту оборудования

4

4

6

Распределители работ

3

4

7

Уборщики производственных помещений

4

2

8

Уборщики служебных помещений

2

3

9

Уборщики бытовых помещений

4

2

10

Дежурные слесари

4

4

Всего

38

2.3. Определить численность руководителей, специалистов и служащих (прил. 13) и составить штатное расписание для подразделения.

Составим схему управления и определим численность руководителей, специалистов и служащих.

Расчет численности руководителей, специалистов и служащих цеха произведем, используя нормативы. Т.к. численность основных рабочих 139 человек и вспомогательных 38 человек, то общая численность рабочих 177 человек. Принимаем искомую численность, представленной в таблице.

Примерные нормативы численности руководителей,

специалистов и служащих, чел.

Подразделение

Должность

Подразделения с числом рабочих до

200

Руководство

Начальник

1

ПДБ

Старший диспетчер

1

Диспетчер

2

Технологическое бюро

Инженер-технолог 2-й категории

1

Инженер-технолог 3-й категории

2

Бюро по труду и заработной плате

Начальник БТЗ

1

Инженер по нормированию труда

1

Экономическое

бюро

Экономист 1-й категории

1

Механик

1

Энергетик

1

Секретарь

1

Табельщик

1

Примечания:

  1. Численность сменных мастеров принять из расчета 25-30 основных рабочих на одного мастера.

  2. Общая численность руководителей, специалистов и служащих не должна превышать 15 % от численности основных рабочих или рассчитывается с учетом штатов, действующих на предприятии.

Численность сменных мастеров принимаем из расчета 25 основных рабочих на одного мастера. Таким образом, на 139 человек основных рабочих приходится 6 сменных мастеров.

Общая численность руководителей, специалистов и служащих цеха не превышает 15% от числа основных рабочих.

Составим структуру управления цехом согласно рассчитанной численности производственно-промышленного персонала.

После расчета численности всех категорий производственно-промышленного персонала можно составить штатное расписание.

Штатное расписание

  1. Руководители, специалисты, служащие

Подразделение

Должность

Численность, чел.

Руководство

Начальник

1

Планово-диспетчерское бюро

Старший диспетчер

1

Диспетчер

2

Технологическое бюро

Инженер-технолог 2-ой категории

1

Инженер-технолог

2

Бюро по труду и заработной плате

Начальник БТЗ

1

Инженер по нормированию труда

1

Экономическое бюро

Инженер-экономист

1

Механик

1

Энергетик

1

Секретарь

1

Табельщик

1

Сменный мастер

6

  1. Основные рабочие

Резчик 2-го разряда

1

Резчик 3-го разряда

1

Токарь 2-го разряда

2

Токарь 3-го разряда

46

Токарь 4-го разряда

37

Шлифовщик 3-го разряда

9

Шлифовщик 4-го разряда

12

Фрезеровщик 2-го разряда

6

Фрезеровщик 3-го разряда

8

Фрезеровщик 4-го разряда

17

Протяжник 3-го разряда

3

  1. Вспомогательные рабочие

Наладчики оборудования

5

Кладовщики производственных кладовых

4

Транспортные рабочие

5

Кладовщики и раздатчики инструмента

3

Слесари и станочники по ремонту оборудования

4

Распределители работ

3

Уборщики производственных помещений

4

Уборщики служебных помещений

2

Уборщики бытовых помещений

4

Дежурные слесари

4

ИТОГО

Основные рабочие

142

Вспомогательные рабочие

38

Руководители, специалисты, служащие

20

Работающие, всего

200

2.4. Принять сдельно-премиальную систему оплаты труда для основных рабочих и повременно-премиальную для вспомогательных рабочих. Рассчитать их годовые фонды оплаты труда (табл. 3, 4).

Тарифный (прямой) фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (Зс) (табл. 3) определяется по формуле

, (3)

где f = 1…6 – количество разрядов;

j = 1…6 – число операций по изготовлению изделия;

i – 1…30 – количество наименований изделий, изготовленных в цехе;

Счf – часовая тарифная ставка f-го разряда рабочего-сдельщика, руб. (прил. 12);

Тijf – норма штучно-калькуляционного f-го разряда времени на j-й операции по i-му наименованию изделия, мин;

Ni – годовая программа выпуска i-го изделия.

Часовые тарифные ставки для рабочих

производственных объединений и предприятий, руб.

Категории

рабочих

Разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Категория А:

  • сдельщики

  • повременщики

27,80

27,54

28,35

28,14

28,74

30,40

31,96

31,70

31,96

31,70

34,04

39,39

35,34

34,17

36,38

35,16

2. Категория Б:

  • сдельщики

  • повременщики

27,28

27,02

27,85

27,59

28,74

28,35

29,83

29,33

31,13

30,74

32,97

32,51

-

-

-

-

3. На остальных работах:

  • сдельщики

  • повременщики

26,76

26,50

27,36

27,07

28,11

27,80

29,13

28,84

30,35

30,14

32,61

31,83

-

-

-

-

Тарифную ставку принимаем с учетом того, что в подразделении требуются рабочие категории Б.

Таблица3

Структура фонда заработной платы рабочих-сдельщиков

№ п/п

Элементы расчета

Кол-во нормо-часов

Тарифная ставка

Сумма, тыс.руб.

Доля прямой заработной платы, %

1

2

3

4

5

6

1

Прямая сдельная заработная плата, по разрядам:

2-й разряд

3-й разряд

4-й разряд

17000

125000

122833,33

27,85

28,74

29,83

473450

3592500

3664118

6,1

46,5

47,4

2

Итого фонд прямой заработной платы (по тарифу)

7730068

100,0

3

Доплаты до часового фонда:

а) за работу в ночные часы

б) за неосвобожденное бригадирство

в) за обучение учеников

г) премии из фонда мастера

386503

111224

7730

231902

5

1,4

0,1

3,0

4

Премии по положению

1932517

25,0

5

Итого часовой фонд (п.2 + п.3 + п.4)

10399944

134,5

6

Районный коэффициент (15% от часового фонда)

1559992

20,2

7

Основная заработная плата (п.5 + п.6)

11959936

154,7

8

Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата):

а) подросткам за сокращенный рабочий день

б) оплата отпусков

в) за выполнение гособязанностей

г) прочие доплаты

23190

1143580

30920

23190

0,3

14,8

0,4

0,3

9

Итого годовой фонд (п.7 + п.8)

13180816

170,5

Доплата до часового фонда рабочим-сдельщикам за работу в ночное время рассчитывается по формуле

= (5)

где Зп – прямая заработная плата рабочих-сдельщиков;

Ун – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы ночное время составляет не более двух часов в сутки

Ун = 2 · 100 / 16 = 12,5%;

Кн – коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принять в размере – 0,4 от тарифной заработной платы).

Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой (Збр) определяется по формуле (6)

=(6)

где Зпбр – прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб.;

Нд – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принять в размере 15 – 25% от средней тарифной ставки);

Чср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде=10

Количество членов в бригаде принять в размере от 10 до 20 человек.

Т.к. принимаем 15 человек в бригаде, то среднесписочная численность бригадиров будет 10 человек. Установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки.

Оплата основных и дополнительных отпусков рассчитывается по формуле

=(7)

где Зосн – основная заработная плата, руб.;

Пот – средняя продолжительность основного и дополнительного отпуска одного рабочего, дн. (прил. 6);

Nном – номинальный фонд рабочего времени, дн. (прил. 6).

Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков приведена в таблице 4.

При расчете суммы доплаты за неосвобожденное бригадирство считаем, что в каждой бригаде по 10 человек, поэтому в сумме на всю численность вспомогательных рабочих имеем 4 неосвобожденных бригадира, установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки.

Таблица 4

Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков

п/п

Элементы расчета

Кол-во рабочих, чел.

Фонд времени рабочего, час

Кол-во человеко-часов

Часовая тарифная ставка, руб.

Сумма, руб.

Доля прямой заработной платы, %

1

Прямая повременная заработная плата по разрядам:

 

 

 

 

 

 

 

2-й разряд

8

1754

14032

27,59

387142,9

20,16

 

3-й рязряд

6

1754

10524

28,35

298355,4

15,54

 

4-й разряд

24

1754

42096

29,33

1234676

64,30

2

Итого тарифный (прямой) фонд оплаты труда

 

 

1920174

100,00

3

Доплаты до часового фонда:

 

 

 

 

 

 

 

а) за работу в ночные часы

 

96009

5

 

б) за неосвобожденное бригадирство

 

40425

2,1

 

в) за обучение учеников

 

1920

0,1

 

г) премии из фонда мастера

 

 

 

 

57605

3,0

4

Премии по положению

 

 

 

 

480043

25,0

5

Итого часовой фонд

 

 

 

 

2596176

135,2

6

Районный коэффициент (15% от часового фонда)

 

 

389426

20,3

7

Основная заработная плата

 

 

 

 

2985603

155,5

8

Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

б) подросткам за сокращенный рабочий день

 

 

5761

0,3

 

в) оплата отпусков

 

286618

14,9

 

г) за выполние гособязанностей

 

7681

0,4

 

д) прочие доплаты

 

 

 

 

5761

0,3

9

Итого годовой фонд

 

 

 

 

3291422

 

2.5. Рассчитать среднюю заработную плату и удельный вес категорий промышленно-производственного персонала (табл. 5).

Оклады служащих и вспомогательных рабочих приведены в таблице:

Должность

Месячный оклад, руб.

Секретарь

8100

Табельщик

7000

Должностные оклады руководящих работников и специалистов цеха

Должность

Месячный оклад, руб.

Начальник подразделения

32000

Механик и энергетик

22000

Начальник цехового бюро

24000

Инженер-конструктор (технолог) 2-й категории, инженер-экономист 1-й категории

24000

Инженер-конструктор (технолог) 3-й категории

22000

Инженеры всех специальностей, нормировщики, диспетчеры

18000

Сменный мастер

21600

  1. Оклад зам.начальника устанавливается на 10-15% ниже, чем у начальника, а сменного мастера – на 10-15% ниже, чем у старшего мастера.

  2. Подразделения с численностью основных производственных рабочих до 200 человек отнесены к 3-й группе;

  3. При расчете фонда заработной платы предусмотреть премию в размере 40% для руководителя и 30% для специалистов и служащих.

Рассчитаем годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих (ФОТрсс) по формуле:

где Кр – районный коэффициент (1,15);

Кпр – коэффициент, учитывающий размер премий;

Оi - размер месячного оклада;

Чi – численность руководителей, специалистов, служащих с i - ым размером оклада;

i = 1…m – количество разновидностей окладов.

Годовой фонд оплаты труда руководителей составит:

ФОТрук = 12*Кр*Кпр = 12*1,15*1,4*(2*32000) = 1236480 (руб.).

Годовой фонд оплаты труда специалистов:

ФОТспец = 12*Кр*Кпр = =12*1,15*1,3*(3*18000+1*24000+2*26000+ 1*18000+1*24000+2*22000+6*21600) = 6200064 (руб.).

Годовой фонд оплаты труда служащих составит:

ФОТслуж = 12*Кр*Кпр =12*1,15*1,3(8100+7000)=270894руб.

Годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих равен 7707438 руб.

Таблица 5

Расчет средней заработной платы и удельного веса промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям

Категория промышленно-производственного персонала (ППП)

Количество человек

Доля от основных рабочих, %

Годовой фонд оплаты труда, руб.

Среднегодовая заработная плата, руб./чел.

Среднемесячная заработная плата, руб./чел.

Основные рабочие

142

100

13180816

92823

7735

Вспомогательные рабочие

38

27,3

3291422

86616

7218

Руководители и специалисты

18

12,95

7436544

413141

34428

Служащие

2

1,4

270894

135447

11287

ИТОГО

197

141,7

24177020

114186

9515

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]