- •1. Расчет потребного количества оборудования
- •2. Расчет показателей по труду и заработной плате
- •3. Определение полной первоначальной стоимости основных средств и величины амортизационных отчислений
- •4. Расчет показателей по себестоимости продукции
- •5 Основные технико-экономические показатели работы подразделения
- •Библиографический список
2. Расчет показателей по труду и заработной плате
Расчет производится по следующим показателям:
численность работающих по категориям;
уровень производительности труда;
фонд оплаты труда (общий и по категориям работающих);
средняя заработная плата по категориям работающих.
Расчеты этих показателей рекомендуется выполнять в следующей последовательности.
2.1. Численность основных рабочих (Чpfq) по профессиям и разрядам работ рассчитать по формуле
, (2)
где Чpfq – расчетное количество основных рабочих f-го разряда q-й профессии, чел.;
Tiq – норма времени на обработку i-го изделия и q-й профессии рабочего, мин;
Fn – плановый (полезный) годовой фонд времени одного рабочего (прил. 6);
Kв – коэффициент выполнения норм времени (принять равным 1,1);
f = 1…6 – количество разрядов;
q = 1…d – количество видов профессий рабочих.
Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам работ выполняется в соответствии с табл. 2.
Примечание. Отклонение принятой численности от расчетной должно быть обосновано, так как возможны варианты совмещения работ разной квалификации, а также разных профессий.
Токарные работы 2-го разряда: Ч1 = ;
Токарные работы 3-го разряда: Ч2 = ;
Токарные работы 4-го разряда: Ч3 = ;
Отрезные работы 2-го разряда: Ч4 = ;
Зуборезные работы 3-го разряда: Ч5 = 0,52;
Протяжные работы 3-го разряда: Ч6 = .
Шлифовальные работы 3-го разряда: Ч7 = ;
Шлифовальные работы 4-го разряда: Ч8 = ;
Фрезерные работы 2-го разряда: Ч9 = ;
Фрезерные работы 3-го разряда: Ч10 =
Фрезерные работы 4-го разряда: Ч11 =
Таблица 2
Расчет численности основных рабочих
№ п/п |
Показатели |
|
|
Трудоемкость по видам и разрядам работ на программу | |||||||||
Токарные работы 2-го разряда |
Токарные работы 3-го разряда |
Токарные работы 4-го разряда |
Отрезные работы 2-го разряда |
Отрезные работы 3-го разряда |
Протяжные работы 3-го разряда |
Шлифовальные работы 3-го разряда |
Шлифовальные работы 4-го разряда |
Фрезерные работы 2-го разряда |
Фрезерные работы 3-го разряда |
Фрезерные работы 4-го разряда |
Итого | ||
1 |
Трудоемкость на одно изделие, нормо-мин:
|
6 |
120 21 |
139 |
3
|
3 |
12 |
34 |
44 |
36 |
32 |
47 |
170 72 255 |
2 |
Трудоемкость на программу, нормо-час:
|
3000 |
80000
7000 |
69500 |
2000
|
1000 |
4000 |
17000 |
22000 |
12000 |
16000 |
31333,33 |
113333,33
24000
127500 |
3 |
Итого нормо-часов на годовую программу |
3000 |
87000 |
69500 |
2000 |
1000 |
4000 |
17000 |
22000 |
12000 |
16000 |
31333,33 |
264833,33 |
4 |
Коэффициент выполнения норм |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
5 |
Итого чел/часов на годовую программу (п.3 / п.4) |
2727,27 |
79090,91 |
63181,82 |
1818,18 |
909,09 |
3636,36 |
15454,55 |
20000 |
10909,09 |
14545,45 |
28484,85 |
240757,57 |
6 |
Годовой фонд времени одного рабочего |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
1754 |
7 |
Численность рабочих: а) расчетная (п.5 / п.6)
|
1,55
|
45,09
|
36,02
|
1,04
|
0,52 |
2,07
|
8,81
|
11,40
|
6,22
|
8,29
|
16,24
|
137,26
|
|
б) принятая |
2 |
46 |
37 |
1 |
1 |
3 |
9 |
12 |
6 |
8 |
17 |
142 |
Расчету численности уборщиков предшествует определение площади производственных, бытовых и служебных помещений. Нормативы производственной и вспомогательной площади приведены в прил. 4.
Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2,6 – 3,0 м2 на одного человека.
Для вспомогательных рабочих принять следующие разряды: второй разряд – уборщики бытовых и производственных помещений; третий, четвертый разряды – рабочие других профессий.
Укрупненные нормативы численности вспомогательных
рабочих в зависимости от количества основных рабочих, чел.
№ п/п |
Профессия |
Количество основных рабочих в подразделения, человек |
100 – 200 | ||
1 |
Наладчики оборудования |
5 |
2 |
Кладовщики производственных кладовых |
4 |
3 |
Транспортные рабочие |
5 |
4 |
Кладовщики и раздатчики инструмента |
3 |
5 |
Слесари и станочники по ремонту оборудования |
4 |
6 |
Распределители работ |
3 |
Далее определим площадь производственных, бытовых и служебных помещений.
Удельные производственные площади на единицу оборудования и нормативы вспомогательных площадей
Площади |
Единицы измерения |
Выпускаемая продукция | |
сложная |
особо сложная | ||
Удельная производственная площадь:
|
м2/ед.
м2/место |
7 – 8
5 – 6 |
8 – 9
5 – 6 |
Вспомогательные площади в процентах от производственной |
% |
20 – 25 |
20 – 25 |
Примечание: Выпускаемая в подразделении продукция относится к сложной.
Учитывая, что выпускаемая продукция относится к сложной, у нас 77 станков, а удельная производственная площадь на единицу установленного оборудования составляет 7-8 м2/ед., то примем площадь на единицу установленного оборудования 8м2/ед, тогда производственная площадь цеха составляет 616 м2.
Вспомогательные площади цеха: 0,25*616 = 154 м2.
Общая площадь цеха: 616+154 = 770 м2.
|
Изделие 11 |
Изделие 17 |
Изделие 30 |
Вес изделия чистый, кг |
6 |
20 |
248 |
Норма расхода материала, кг |
7 |
25 |
275 |
Количество отходов, кг |
1 |
5 |
27 |
Отходы на программу, кг |
40000 |
100000 |
810000 |
Сумма всех отходов на программу (в год), образуемых при изготовлении изделий 11, 17, 30, составляет:
40000 + 100000 + 810000 = 950000 (кг).
Количество смен в год: 223*2 = 446 (смен).
Вес собираемых отходов на 1 кв.м, убираемой площади в смену одним уборщиком: 950000/(446*770) = 2,77 (кг)3 кг.
Площадь производственных помещений убираемой одним уборщиком с посыпкой полов опилками составляет 670 м2.
Нормы обслуживания для уборщиков
производственных помещений
Способ уборки |
Вес собираемых отходов на 1 м2 убираемой площади в смену, кг | |||||||
0,1 |
0,3 |
0,5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
10 | |
Убираемая площадь в смену 1 уборщика, м2 | ||||||||
С посыпкой полов опилками |
2500 |
1450 |
1270 |
1100 |
1020 |
670 |
540 |
500 |
Численность уборщиков производственных помещений с учетом двухсменного режима работы предприятия:
770/670=1,15чел за смену
Т.к. двухсменный режим работы, то необходимо 4 уборщика производственных помещений.
Рассчитаем численность уборщиков служебных и бытовых помещений.
Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды 2,6-3,0 м2 на одного человека, а на всех основных рабочих примем: 3,0*139 = 417 м2
Нормы обслуживания для уборщиков
служебных и бытовых помещений
Вид помещений |
Число рабочих в цехе, чел. |
Размер убираемой площади для одного уборщика в смену, м2 |
Служебные (конторские помещения) |
до 300
|
450
|
Бытовые (раздевалки, санузлы, душевые и т.д.) |
до 300
|
250
|
Тогда для уборки служебных (конторских) помещений нам необходимо: (417/450)=0,93 уборщика на смену, принимаю 1.
Так как двухсменный режим работы, необходимо 2 уборщика для уборки конторских помещений.
Для уборки бытовых помещений: (417/250)=1,67, принимаю 2.
Так как двухсменный режим работы, необходимо 4 уборщика для уборки бытовых помещений.
Рассчитаем численность дежурных слесарей и смазчиков оборудования.
Данные об оборудовании
Шифр оборудования |
Наименование оборудования |
Модель |
Категория ремонтной сложности, е.р.с. |
Кол-во |
Количество единиц ремонтной сложности | ||||
механической части |
электрической части | ||||||||
Механической части |
Электрической части | ||||||||
1 |
Отрезная пила |
8642 |
6,0 |
2,0 |
1 |
6,0 |
2,0 | ||
2 |
Токарно-винторезный станок |
1610 |
7,0 |
2,5 |
36 |
252 |
90 | ||
3 |
Токарно-винторезный станок |
165 |
18,0 |
11,5 |
9 |
162 |
103,5 | ||
4 |
Круглошлифовальный станок |
3А161 |
13,5 |
25,5 |
11 |
148,5 |
280,5 | ||
5 |
Зубофрезерный станок |
5А312 |
13,0 |
19,0 |
4 |
52 |
76 | ||
6 |
Горизонтально-фрезерный станок |
6М80 |
7,5 |
8,0 |
5 |
37,5 |
40 | ||
7 |
Вертикально-фрезерный станок |
6Н10 |
6,5 |
7,5 |
9 |
58,5 |
67,5 | ||
8 |
Горизонтально-протяжный станок |
7Б510 |
9,0 |
17,0 |
2 |
18,0 |
34,0 | ||
|
Итого |
|
|
|
|
734,5 |
693,5 | ||
|
Итого принимаем |
|
|
|
|
735 |
694 |
Нормы обслуживания для дежурных слесарей и электриков
Профессия |
Количество единиц ремонтной сложности (ерс), обслуживаемых 1 чел. за смену |
1. Дежурные слесари |
1000 ерс механической части |
2. Дежурные электрики |
1200 ерс электрической части |
Численность механиков в одну смену составит:
735/1000 = 0,735 1 (чел). Учитывая двухсменных режим работы, принимаем двух человек.
Численность электриков в одну смену составит:
694/1200 = 0,578 1 (чел). Учитывая двухсменных режим работы, принимаем двух человек.
Следовательно, при двухсменном режиме работы нам потребуется два дежурных слесаря и два электрика.
Численность вспомогательных рабочих по профессиям и по разрядам приведена в таблице.
Таблица– Численность вспомогательных рабочих
№ п/п |
Профессия |
Численность вспомогательных рабочих, чел. |
Разряд |
1 |
Наладчики оборудования |
5 |
4 |
2 |
Кладовщики производственных кладовых |
4 |
3 |
3 |
Транспортные рабочие |
5 |
4 |
4 |
Кладовщики и раздатчики инструмента |
3 |
4 |
5 |
Слесари и станочники по ремонту оборудования |
4 |
4 |
6 |
Распределители работ |
3 |
4 |
7 |
Уборщики производственных помещений |
4 |
2 |
8 |
Уборщики служебных помещений |
2 |
3 |
9 |
Уборщики бытовых помещений |
4 |
2 |
10 |
Дежурные слесари |
4 |
4 |
Всего |
38 |
|
2.3. Определить численность руководителей, специалистов и служащих (прил. 13) и составить штатное расписание для подразделения.
Составим схему управления и определим численность руководителей, специалистов и служащих.
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих цеха произведем, используя нормативы. Т.к. численность основных рабочих 139 человек и вспомогательных 38 человек, то общая численность рабочих 177 человек. Принимаем искомую численность, представленной в таблице.
Примерные нормативы численности руководителей,
специалистов и служащих, чел.
Подразделение |
Должность |
Подразделения с числом рабочих до |
200 | ||
Руководство |
Начальник |
1 |
ПДБ |
Старший диспетчер |
1 |
Диспетчер |
2 | |
Технологическое бюро |
Инженер-технолог 2-й категории |
1 |
Инженер-технолог 3-й категории |
2 | |
Бюро по труду и заработной плате |
Начальник БТЗ |
1 |
Инженер по нормированию труда |
1 | |
Экономическое бюро |
Экономист 1-й категории |
1 |
|
Механик |
1 |
Энергетик |
1 | |
Секретарь |
1 | |
Табельщик |
1 |
Примечания:
Численность сменных мастеров принять из расчета 25-30 основных рабочих на одного мастера.
Общая численность руководителей, специалистов и служащих не должна превышать 15 % от численности основных рабочих или рассчитывается с учетом штатов, действующих на предприятии.
Численность сменных мастеров принимаем из расчета 25 основных рабочих на одного мастера. Таким образом, на 139 человек основных рабочих приходится 6 сменных мастеров.
Общая численность руководителей, специалистов и служащих цеха не превышает 15% от числа основных рабочих.
Составим структуру управления цехом согласно рассчитанной численности производственно-промышленного персонала.
После расчета численности всех категорий производственно-промышленного персонала можно составить штатное расписание.
Штатное расписание
| |||
Подразделение |
Должность |
Численность, чел. | |
Руководство |
Начальник |
1 | |
Планово-диспетчерское бюро |
Старший диспетчер |
1 | |
Диспетчер |
2 | ||
Технологическое бюро |
Инженер-технолог 2-ой категории |
1 | |
Инженер-технолог |
2 | ||
Бюро по труду и заработной плате |
Начальник БТЗ |
1 | |
Инженер по нормированию труда |
1 | ||
Экономическое бюро |
Инженер-экономист |
1 | |
|
Механик
|
1 | |
Энергетик |
1 | ||
|
| ||
Секретарь |
1 | ||
Табельщик |
1 | ||
Сменный мастер |
6 | ||
| |||
|
Резчик 2-го разряда |
1 | |
|
Резчик 3-го разряда |
1 | |
|
Токарь 2-го разряда |
2 | |
|
Токарь 3-го разряда |
46 | |
|
Токарь 4-го разряда |
37 | |
|
Шлифовщик 3-го разряда |
9 | |
|
Шлифовщик 4-го разряда |
12 | |
|
Фрезеровщик 2-го разряда |
6 | |
|
Фрезеровщик 3-го разряда |
8 | |
|
Фрезеровщик 4-го разряда |
17 | |
|
Протяжник 3-го разряда |
3 | |
| |||
|
Наладчики оборудования |
5 | |
|
Кладовщики производственных кладовых |
4 | |
|
Транспортные рабочие |
5 | |
|
Кладовщики и раздатчики инструмента |
3 | |
|
Слесари и станочники по ремонту оборудования |
4 | |
|
Распределители работ |
3 | |
|
Уборщики производственных помещений |
4 | |
|
Уборщики служебных помещений |
2 | |
|
Уборщики бытовых помещений |
4 | |
|
Дежурные слесари |
4 | |
ИТОГО |
Основные рабочие |
142 | |
|
Вспомогательные рабочие |
38 | |
|
Руководители, специалисты, служащие |
20 | |
Работающие, всего 200 |
2.4. Принять сдельно-премиальную систему оплаты труда для основных рабочих и повременно-премиальную для вспомогательных рабочих. Рассчитать их годовые фонды оплаты труда (табл. 3, 4).
Тарифный (прямой) фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (Зс) (табл. 3) определяется по формуле
, (3)
где f = 1…6 – количество разрядов;
j = 1…6 – число операций по изготовлению изделия;
i – 1…30 – количество наименований изделий, изготовленных в цехе;
Счf – часовая тарифная ставка f-го разряда рабочего-сдельщика, руб. (прил. 12);
Тijf – норма штучно-калькуляционного f-го разряда времени на j-й операции по i-му наименованию изделия, мин;
Ni – годовая программа выпуска i-го изделия.
Часовые тарифные ставки для рабочих
производственных объединений и предприятий, руб.
Категории рабочих |
Разряды | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
1.Категория А:
|
27,80 27,54 |
28,35 28,14 |
28,74 30,40 |
31,96 31,70 |
31,96 31,70 |
34,04 39,39 |
35,34 34,17 |
36,38 35,16 |
2. Категория Б:
|
27,28 27,02 |
27,85 27,59 |
28,74 28,35 |
29,83 29,33 |
31,13 30,74 |
32,97 32,51 |
- - |
- - |
3. На остальных работах:
|
26,76 26,50 |
27,36 27,07 |
28,11 27,80 |
29,13 28,84 |
30,35 30,14 |
32,61 31,83 |
- - |
- - |
Тарифную ставку принимаем с учетом того, что в подразделении требуются рабочие категории Б.
Таблица3
Структура фонда заработной платы рабочих-сдельщиков
№ п/п |
Элементы расчета |
Кол-во нормо-часов |
Тарифная ставка |
Сумма, тыс.руб. |
Доля прямой заработной платы, % | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||||
1 |
Прямая сдельная заработная плата, по разрядам: 2-й разряд 3-й разряд 4-й разряд |
17000 125000 122833,33 |
27,85 28,74 29,83 |
|
6,1 46,5 47,4 | |||||
2 |
Итого фонд прямой заработной платы (по тарифу) |
7730068 |
100,0 | |||||||
3 |
Доплаты до часового фонда: а) за работу в ночные часы б) за неосвобожденное бригадирство в) за обучение учеников г) премии из фонда мастера |
386503 111224 7730 231902 |
5 1,4 0,1 3,0 | |||||||
4 |
Премии по положению |
1932517 |
25,0 | |||||||
5 |
Итого часовой фонд (п.2 + п.3 + п.4) |
10399944 |
134,5 | |||||||
6 |
Районный коэффициент (15% от часового фонда) |
1559992 |
20,2 | |||||||
7 |
Основная заработная плата (п.5 + п.6) |
11959936 |
154,7 | |||||||
8 |
Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата): а) подросткам за сокращенный рабочий день б) оплата отпусков в) за выполнение гособязанностей г) прочие доплаты |
23190 1143580 30920 23190 |
0,3 14,8 0,4 0,3 | |||||||
9 |
Итого годовой фонд (п.7 + п.8) |
13180816 |
170,5 |
Доплата до часового фонда рабочим-сдельщикам за работу в ночное время рассчитывается по формуле
= (5)
где Зп – прямая заработная плата рабочих-сдельщиков;
Ун – удельный вес времени ночной работы, %. Ночным для начисления доплат считается время с 22 часов до 6 часов. При двухсменном режиме работы ночное время составляет не более двух часов в сутки
Ун = 2 · 100 / 16 = 12,5%;
Кн – коэффициент, учитывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время (принять в размере – 0,4 от тарифной заработной платы).
Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой (Збр) определяется по формуле (6)
=(6)
где Зпбр – прямая средняя заработная плата одного неосвобожденного бригадира в плановом периоде, руб.;
Нд – установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру (принять в размере 15 – 25% от средней тарифной ставки);
Чср – среднесписочная численность неосвобожденных бригадиров в планируемом периоде=10
Количество членов в бригаде принять в размере от 10 до 20 человек.
Т.к. принимаем 15 человек в бригаде, то среднесписочная численность бригадиров будет 10 человек. Установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки.
Оплата основных и дополнительных отпусков рассчитывается по формуле
=(7)
где Зосн – основная заработная плата, руб.;
Пот – средняя продолжительность основного и дополнительного отпуска одного рабочего, дн. (прил. 6);
Nном – номинальный фонд рабочего времени, дн. (прил. 6).
Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков приведена в таблице 4.
При расчете суммы доплаты за неосвобожденное бригадирство считаем, что в каждой бригаде по 10 человек, поэтому в сумме на всю численность вспомогательных рабочих имеем 4 неосвобожденных бригадира, установленный норматив доплаты неосвобожденному бригадиру устанавливаем в размере 20% от средней тарифной ставки.
Таблица 4
Структура фонда заработной платы рабочих-повременщиков
№ п/п |
Элементы расчета |
Кол-во рабочих, чел. |
Фонд времени рабочего, час |
Кол-во человеко-часов |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Сумма, руб. |
Доля прямой заработной платы, % | ||||||
1 |
Прямая повременная заработная плата по разрядам: |
|
|
|
|
|
| ||||||
|
2-й разряд |
8 |
1754 |
14032 |
27,59 |
387142,9 |
20,16 | ||||||
|
3-й рязряд |
6 |
1754 |
10524 |
28,35 |
298355,4 |
15,54 | ||||||
|
4-й разряд |
24 |
1754 |
42096 |
29,33 |
1234676 |
64,30 | ||||||
2 |
Итого тарифный (прямой) фонд оплаты труда |
|
|
1920174 |
100,00 | ||||||||
3 |
Доплаты до часового фонда: |
|
|
|
|
|
| ||||||
|
а) за работу в ночные часы |
|
|
|
|
96009 |
5 | ||||||
|
б) за неосвобожденное бригадирство |
|
|
|
40425 |
2,1 | |||||||
|
в) за обучение учеников |
|
|
|
|
1920 |
0,1 | ||||||
|
г) премии из фонда мастера |
|
|
|
|
57605 |
3,0 | ||||||
4 |
Премии по положению |
|
|
|
|
480043 |
25,0 | ||||||
5 |
Итого часовой фонд |
|
|
|
|
2596176 |
135,2 | ||||||
6 |
Районный коэффициент (15% от часового фонда) |
|
|
389426 |
20,3 | ||||||||
7 |
Основная заработная плата |
|
|
|
|
2985603 |
155,5 | ||||||
8 |
Доплаты за неотработанное время (дополнительная заработная плата): |
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
б) подросткам за сокращенный рабочий день |
|
|
5761 |
0,3 | ||||||||
|
в) оплата отпусков |
|
|
|
|
286618 |
14,9 | ||||||
|
г) за выполние гособязанностей |
|
|
|
7681 |
0,4 | |||||||
|
д) прочие доплаты |
|
|
|
|
5761 |
0,3 | ||||||
9 |
Итого годовой фонд |
|
|
|
|
3291422 |
|
2.5. Рассчитать среднюю заработную плату и удельный вес категорий промышленно-производственного персонала (табл. 5).
Оклады служащих и вспомогательных рабочих приведены в таблице:
Должность
|
Месячный оклад, руб.
|
Секретарь |
8100 |
Табельщик
|
7000 |
Должностные оклады руководящих работников и специалистов цеха
Должность |
Месячный оклад, руб. |
Начальник подразделения |
32000 |
Механик и энергетик
|
22000
|
Начальник цехового бюро
|
24000 |
Инженер-конструктор (технолог) 2-й категории, инженер-экономист 1-й категории
|
24000 |
Инженер-конструктор (технолог) 3-й категории |
22000
|
Инженеры всех специальностей, нормировщики, диспетчеры |
18000 |
Сменный мастер |
21600 |
Оклад зам.начальника устанавливается на 10-15% ниже, чем у начальника, а сменного мастера – на 10-15% ниже, чем у старшего мастера.
Подразделения с численностью основных производственных рабочих до 200 человек отнесены к 3-й группе;
При расчете фонда заработной платы предусмотреть премию в размере 40% для руководителя и 30% для специалистов и служащих.
Рассчитаем годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих (ФОТрсс) по формуле:
где Кр – районный коэффициент (1,15);
Кпр – коэффициент, учитывающий размер премий;
Оi - размер месячного оклада;
Чi – численность руководителей, специалистов, служащих с i - ым размером оклада;
i = 1…m – количество разновидностей окладов.
Годовой фонд оплаты труда руководителей составит:
ФОТрук = 12*Кр*Кпр = 12*1,15*1,4*(2*32000) = 1236480 (руб.).
Годовой фонд оплаты труда специалистов:
ФОТспец = 12*Кр*Кпр = =12*1,15*1,3*(3*18000+1*24000+2*26000+ 1*18000+1*24000+2*22000+6*21600) = 6200064 (руб.).
Годовой фонд оплаты труда служащих составит:
ФОТслуж = 12*Кр*Кпр =12*1,15*1,3(8100+7000)=270894руб.
Годовой фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих равен 7707438 руб.
Таблица 5
Расчет средней заработной платы и удельного веса промышленно-производственного персонала (ППП) по категориям
Категория промышленно-производственного персонала (ППП) |
Количество человек |
Доля от основных рабочих, % |
Годовой фонд оплаты труда, руб. |
Среднегодовая заработная плата, руб./чел. |
Среднемесячная заработная плата, руб./чел. |
Основные рабочие |
142 |
100 |
13180816 |
92823 |
7735 |
Вспомогательные рабочие |
38 |
27,3 |
3291422 |
86616 |
7218 |
Руководители и специалисты |
18 |
12,95 |
7436544 |
413141 |
34428 |
Служащие |
2 |
1,4 |
270894 |
135447 |
11287 |
ИТОГО |
197 |
141,7 |
24177020 |
114186 |
9515 |