Заключение

Актуальность темы курсового проекта заключается в том, что большое количество предприятий нуждаются в модернизации своего производственного оборудования с целью увеличения эффективности производства и непрерывного выпуска высококачественной  конкурентоспособной  продукции, удовлетворяющей требованиям и ожиданиям  заказчиков.

Анализ технико-экономических показателей цеха №22, основной продукцией которого являются поковки,штамповки и раскатные кольца, позволил выявить, что на 2013год объем выпуска раскатных колец составляет 1418 т/сутки, что на 191 т/год меньше, чем в запланированном производственном плане на 2013 год.

При этом Корпорация 2013 году произвела рекордно большой объем производства товарной продукции из титана. Прирост чистой прибыли составил 5-7% по сравнению с показателем 2012 года. Необходимостьреализации стратегической цели по увеличению объемов производства и обусловилазакупку и установку на кузнечном участке №3 цеха №22 нового кольцераскатного стана модели RAW 400/250.Цель модернизации оборудования:

- сокращение себестоимости изделия (за счет применения прогрессивных технологий, материалов, экономии энерго- и трудовых ресурсов).

- повышение производительности и увеличение выпуска колец.

Это позволит получить после внедрения программных мероприятий увеличение производительности в 1,2 раза при снижении расходов на 30%, объём выпуска титановых колец вырастет до 3000 тонн в год, что позволит снизить себестоимость выпуска на 7,8%.

В обобщенном виде показатели экономической эффективности проекта за 10 лет выглядят так:

• Общий объем продаж 4 696,8 млрд.руб

• Балансовая прибыль - 1 024,4 млрд. руб.;

• Чистая прибыль 555 838, 6млн.руб

• ЧДД за 10 лет 114 243,5 млн. руб. имеет положительное значение;

• норма внутренней доходности 13,93%;

• срок окупаемости проекта 8,27 лет;

• рентабельность производства 124,5%;

• безубыточный объем производства 1 239т/год.

• ИД= 20,2 руб/руб.>1.

• рентабельность инвестиций 28%.

После внедрения программных мероприятий объём производства раскатных колец увеличится в первый год на 162тонны,а к окончанию 10 года внедрения проекта – на 1447тн. Прирост выручки за весь период составит 279 022тыс.рублей. Остальные показатели коммерческой эффективности имеют также положительные значения, на основании чего можно сделать вывод об эффективности данного проекта.

Список литературы

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Официальное изд./В.О.Коссов, В.Н.Лившиц, А.Г.Шахназаров и др.- 2-я ред. Испр. и доп.- М.: Экономика, 2000 – 421 с.

2. Методические положения по планированию, формированию и учету затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятий металлургического комплекса. Основные положения. М.: Отраслевое официальное издание, 2001, 62 с.

3. Дистергефт Л.В., Выварец А.Д. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта: Учебное пособие. Екатеринбург: Издательство УГТУ, 1977. 55 с.

4. vsmpo.ru