- •Федеральное агентство морского и речного транспорта
- •Введение
- •1. Товарная политика туристского предприятия.
- •2. Расчет производственной мощности.
- •3. Себестоимость продукции.
- •4. Формирование цен на продукцию
- •5. Объем реализации (продаж) продукции, прибыль и рентабельность продаж.
- •6. Формирование доходов, расходов и финансового результата деятельности предприятия.
- •7. Расчет критической точки безубыточности.
- •8. Расчет норматива оборотных средств
- •9. Расчет за полученный кредит в банке.
- •10. Расчет движения денежных средств.
- •Заключение
- •Список литературы
2. Расчет производственной мощности.
Производственная мощность — максимальный возможный выпуск продукции производственной единицы (отрасли промышленности, предприятия, его подразделения, рабочего места) за определенный период.
Расчёт производственной мощности осуществляют в единицах измерения продукции. Мощность более крупной производственной единицы определяют по мощности его ведущего подразделения: мощность участка — по мощности ведущей группы оборудования; мощность цеха — по ведущему участку; мощность предприятия — по ведущему цеху. Ведущим подразделением считают то, в котором сосредоточена значительная часть производственных основных фондов, выполняющих основные технологические операции по изготовлению продукции. Сумма мощностей отдельных предприятий по одному и тому же виду продукции составляет производственную мощность отрасли по данному виду продукции.
Условие:
Для производства продукции требуется приобрести деревообрабатывающее оборудование трех типов:
Тип оборудования (станки) |
А 4 |
С 13 |
К 54 |
Количество, шт. |
2 |
3 |
1 |
Цена за единицу, тыс.руб. |
46 |
37 |
64 |
Срок службы оборудования – 9 лет.
Требуется рассчитать общую стоимость оборудования и сумму амортизации линейным способом (сумма амортизации включается в прочие расходы).
Оборудование будет установлено в арендованном помещении, арендная плата за которое составит 10 тыс. руб. в месяц. (Сумма арендной платы учитывается в составе постоянных расходов).
Необходимо определить возможность намеченного объема производства и рассчитать производственную мощность оборудования, исходя из количества рабочих дней (Д) в планируемом календарном году, двухсменного режима работы (К см = 2), продолжительности рабочей смены – tс = 8 часов.
Формула расчета эффективного фонда времени работы оборудования – Т эф:
100 - % пр
Т эф = Д * К см * t * -------------------,
100
где: % пр – плановый процент рабочего времени, связанный с регламентными простоями на ремонт оборудования (предполагается на уровне 2 %).
Исходя из эффективного фонда времени работы оборудования необходимо определить мощность каждого его типа по формуле:
Т эф * n
М i = ----------- ,
N t
где: М i – мощность оборудования i – того типа – количество единиц продукции;
n - количество однотипного оборудования;
N t - нормы затрат времени на изготовление единицы продукции.
Затраты времени на единицу продукции - N t по маркам оборудования:
Станок А 4 – 3,8 часа,
Станок С 13 – 5,8 часа,
Станок К 54 – 1,9 часа.
На основании выполненных расчетов определить мощность предприятия по ведущему (лимитирующему) типу оборудования, а также рассчитать и оценить коэффициенты использования мощности (К им) по каждому типу оборудования как отношение планируемого выпуска продукции к его расчетной мощности.
Формула расчета:
М пл
К им = ------- Х 100, %
М i
Решение:
100 - % пр
Т эф = Д * К см * t * -------------------,
100
Тэф.=249 * 2 * 8 = 3904,32
Расчет мощности каждого типа:
Т эф * n
М i = ----------- ,
N t
М i= = 2055 (станок А4)
М i= = 2019 (станок С13)
М i= = 2055(станок К54)
Вывод:
Ведущим является второй тип оборудования, так как он имеет наименьшую производительность (мощность)
Общая стоимость оборудования = (2*46)+(3*37)+64= 267
Амортизация за год = = 30
Расчет мощности по всем типам оборудования:
К им. = (Мпл/Mi) Х 100,
К им. = * 100% = 117% (ст. А4)
К им. =* 100% = 119% (ст.С13)
К им. =* 100% = 117% (ст.К54)
Вывод:
Планируется высокая загрузка оборудования по всем 3 типам, в частности ,оборудование А4 перегружено на 17%;С13 на 19%;К54 на 17%.
В будущем, это может привести к ускоренному выводу оборудования из строя.