
- •3 Конструкторський розділ 23
- •1.2 Матеріал деталі та його властивості
- •2 Технологічний розділ
- •2.1 Визначення типу виробництва
- •2.5 Визначення операційних розмірів та допустимих відхилень на них
- •3.1 Проектування і розрахунок пристосування
- •3.2 Розрахунок пристосування
- •4 Економічний розділ
- •4.1.3 Визначення чисельності працюючих на механічній дільниці
- •4.1.4 Визначення середнього тарифно-кваліфікаційного розряду та
- •4.2 Економічна частина дипломного проекту
- •4.2.1 Розрахунок собівартості деталі
- •4.2.2 Визначення додаткових капітальних вкладень
- •4.2.3 Визначення фонду заробітної плати виробничих працівників
- •4.2.5 Техніко-економічні показники механічної дільниці
- •5 Охорона праці
- •5.1 Заходи щодо додержання вимог техніки безпеки та охорони праці на
- •5.2 Охорона навколишнього середовища на виробництві
4.1.3 Визначення чисельності працюючих на механічній дільниці
Рверст.сп.
=
,чол.
де, Ттруд – річна трудомісткість робіт за видами обробки, нормо-годин.
Фд – річний ефективний фонд часу роботи одного робочого, години.
Кв.н. – коефіцієнт виконання норм робочими на дільниці (1... 1,2).
Визначення ефективного річного фонду робочого часу верстатника за п’ятиденний тиждень
нормо-годин
[л. 10 с. 107]
Визначаємо чисельність верстатників за формулою:
;
Приймаємо Рв.пр. = 4 верст. (чол.)
Визначення коефіцієнту завантаження верстатника
В таблиці4.3 відображено чисельність верстатників на дільниці
Таблиця 4.3 Зведена відомість чисельності верстатників на дільниці
№ опер |
Професія |
Розряд |
Ттруд.н., год |
Рверст.сп. |
Рверст. пр. |
Кз |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
010 |
Токар-оператор |
3 |
6156,5 |
3,36 |
4 |
0,84 |
015 |
Фрезерувальник |
3 |
3192,8 |
1,74 |
2 |
0,87 |
020 |
Фрезерувальник |
3 |
5397,7 |
1,55 |
2 |
0,77 |
030 |
Токар-оператор |
3 |
7831,7 |
2,94 |
3 |
098 |
035 |
Свердлувальник-оператор |
3 |
8056 |
4,0 |
4 |
1,0 |
040 |
Свердлувальник-оператор |
3 |
10709,5 |
5,84 |
6 |
0,97 |
Разом |
|
36123,1 |
19,43 |
21 |
0,92 |
Середній коефіцієнт завантаження верстатників:
Кз.сер.в.
=
Кз.сер.в.
=
Чисельність
допоміжних працівників зайнятих на
проектуючій дільниці розраховується
у відсоткових відносинах від числа
основних робочих дільниці:
– для серійного виробництва – 15... 25%.
Від загального числа допоміжних працівників 60-70% - робочі, які обслуговують обладнання.
Визначення чисельності допоміжних працівників
Рдоп.роб. = (15... 25%) від Рверст.
Рдоп.роб = 0,25 × 21 = 5,25 ≈ 6 чол.
Таблиця 4.4 Відомість допоміжних робочих
Назва професії |
Кількість |
Розряд |
Наладчик верстатів з ЧПК |
2 |
5 |
Слюсар по ремонту |
2 |
5 |
Електрик |
2 |
4 |
Разом |
6 |
|
Визначення чисельності інженерно-технічних працівників
Чисельність інженерно-технічних працівників (ІТП) приймають в слідую чому співвідношенні від числа робочих (виробничих та допоміжних) дорівнює –15% від загального числа основних та допоміжних працівників
РІТП = 0,15 × (21+6)= 4,0 ≈ 4 чол.
Таблиця 4.5 Відомість ІТП
Назва професій |
Кількість |
Посадовий оклад |
Начальник дільниці |
1 |
3800 |
Змінний майстер |
2 |
3200 |
Технолог-нормувальник |
1 |
3000 |
Разом |
4 |
13200 |
Чисельність обліковців конторського персоналу (ОКП) приймається 1... 3% від основних та допоміжних працівників.
Рокп=
0,03
× 27
= 0,81
≈ 1 чол.
Приймаємо Рокп = 1 чол.
Чисельність молодшого обслуговуючого персоналу (МОП) приймаємо 2... 3% від основних та допоміжних працівників.
Рмоп = 0,03 × 27= 0,81 ≈ 1 чол.
Приймаємо Рмоп = 1 чол.
Таблиця 4.6 Зведена відомість ОКП та МОП
Назва професії |
кількість |
Посадовий оклад, грн. |
ОКП обліковець |
1 |
1650 |
МОП транспортувальник |
1 |
2200 |
Разом |
2 |
3850 |
Результати розрахунку чисельності робітників наведено в таблиці 4.7
Таблиця 4.7 Зведена відомість працюючих на виробничій ділянці
Категорія працюючих |
Кількість |
Розряди робіт |
Питома вага, % |
|||
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
Основні робітники (верстатники) |
21 |
– |
21 |
– |
– |
63,6 |
Допоміжні працівники |
6 |
– |
– |
2 |
4 |
18,3 |
Інженерно-технічні працівники |
4 |
– |
– |
– |
– |
12,1 |
Обліковці та конторський персонал |
1 |
– |
– |
– |
– |
3,0 |
Молодший обслуговуючий персонал |
1 |
– |
– |
– |
– |
3,0 |
Разом |
33 |
– |
21 |
2 |
4 |
100 |