Выводы по проекту

Далее мы разработали календарный план-график проекта, по каждому этапу задались инвестиционными затратами. В среднем бюро переводов может приносить доход около 2-5 тысяч долларов в месяц. С вычетом затрат на обслуживание, аренду помещения, зарплату сотрудников - получается около 2-3 тысяч долларов чистой прибыли в месяц.

Для реализации проекта берется кредит в размере 10500 $US одной суммой из расчета 10 % годовых. Средства для реализации проекта принять заемные. Строим график погашения и обслуживания займа. На основании предполагаемых доходов от реализации проекта, погашение кредита возможно в срок два с половиной года.

Затем составляем таблицу годовых выгод по проекту (горизонт расчета принимаем 10 лет), а так же таблицу ежегодных эксплуатационных годовых затрат по проекту.

Рассчитываем основные показатели достоинства проекта. Важнейшим критерием для обоснования эффективности проекта служат экономические показатели. Расчеты производим в долларах, ставка дисконтирования 10%. Чистый дисконтированный доход за 10 лет равен 24 078,3 $USпри вложенных 10 500 в первый год.

ВНД равняется максимальному проценту по ссудам, который проект может платить за финансирование инвестиций и ресурсов, необходимых для эксплуатации проекта, оставаясь при этом самоокупаемым. При r=49 %, ЧДД=89 $US. Таким образом, ВНД=49,5%. Индекс доходности равен 2,34. В данном случае мы видим, что ИД >1, следовательно, проект эффективен. Это означает, что на каждый доллар вложенных средств получается 2 доллара 34 цента чистого дохода.

Исходя из дисконтированного и недисконтированного графиков окупаемости проекта становится видно, что срок окупаемости 3 года.