Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….	3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ……………………….……….………………………..	5
1.1 Значение и специфика человеческих ресурсов в современной организации………………………………………………………………….	5
1.2 Роль и место кадровой службы в системе управления организации…	13
1.3 Система найма и отбора персонала организации…………………….	19
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ…………………..………………………………………	29
2.1 Характеристика объекта исследования………………………………..	29
2.2 Анализ персонала……………………………………………………….	37
2.3 Проведение социологического исследования персонала организации	44
2.4 Исследование системы найма и отбора………………………………..	48
РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА	57
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы найма и отбора персонала……………………………………………………….…………..	57
РАЗДЕЛ 4. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА.….	68
РАЗДЕЛ 5. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА….…	75
ДАЗДЕЛ 6. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА………………..	83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..	87
ГЛОССАРИЙ……………………………………………………………….	89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………	90

Введение

аРазвитие современного общества характеризуется постоянным ускорением эволюционных процессов. Каждый новый этап развития характеризуется все большей и большей насыщенностью событиями, а смена этапов происходит все более быстрыми темпами. Эти процессы характерны для всех сфер деятельности человека. Современная производственная система характеризуется расширением и усложнением хозяйственных связей, высокой степенью изменчивости рыночной конъюнктуры.

Дляавыживания и развития предприятий в реальных условиях им необходимо приспосабливаться к динамично меняющимся условиям окружающей среды. Это требует принятия и реализации осознанных управленческих решений, обеспечивающих их экономическую состоятельность. С задачами, встающими перед организациями в такой ситуации, как правило, справляются наиболее амбициозные, способные, ориентированные на результаты специалисты, четко понимающие цели бизнеса и выбирающие правильные пути их решения.итшрорг

В связиас чем все большее значение приобретает обеспечение организации квалифицированными кадрами. Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Однако в последнее время данную задачу кадровых служб стали рассматривать гораздо шире. Подбор, отбор, наём, обучение и развитие персонала являются лишь элементами системы под названием "управление персоналом".

Цельоданной работы – усовершенствовать деятельность кадровой службы Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики в сфере подбора персонала.

Дляадостижения поставленной цели решались следующие задачи:

- анализ современной практики управления персоналом кадровой службой;

- оценка действующей кадровой политики;

-уразработка практических рекомендаций по совершенствованию деятельности кадровой службы Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики в сфере отбора и найма персонала.

Объект исследования – Негосударственной пенсионный фонд электроэнергетики, один из крупнейших пенсионных фондов, который на протяжении 19 лет входит в число лидеров по основным показателям деятельности.

Предмет исследованияппп– система управления персоналом Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики.

Практическая значимость дипломного проекта заключается в том, что предложенные автором мероприятия по совершенствованию деятельности кадровой службы организации в сфере отбора и найма персонала позволят сократить текучесть кадров, оптимизировать морально-психологический климат (конфликты, склоки, халатное отношение к порученному делу и т.п.), повысить трудовую и исполнительную дисциплину (качество работы, эффективность использования рабочего времени и т.д.).