- •Генерирование и отбор идей для бизнес-плана
- •Содержание бизнес-плана
- •Описание фирмы исполнителя
- •Описание конечного рыночного продукта
- •План маркетинга
- •Производственный план
- •Финансовый план
- •Прогнозируемый объём реализации товаров (услуг) на 1 год реализации проекта
- •Прогноз баланса денежных расходов и поступлений на один календарный год реализации проекта
- •Оценка риска и страхование
- •Заключение
Прогноз баланса денежных расходов и поступлений на один календарный год реализации проекта
Месяцы
Виды расходов и доходов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ ЗА МЕСЯЦ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО нарастающая чистая прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Суммарная чистая прибыль:
Рентабельность:
Выплаты в бюджет государства и внебюджетные фонды:
Оценка риска и страхование
Риск – это вероятность неблагоприятного исхода планируемых событий, которую можно выразить математически. Риски можно и нужно планировать. Разумный риск – это запланированный риск. Активный риск предполагает изучение ситуации, сбор информации, просчет разных возможных вариантов течения событий и выбор наиболее оптимального варианта. Оценку рисков можно представить в виде таблицы:
Вид риска |
Отрицательное влияние на деятельность предприятия |
Меры по снижению риска |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заключение
В заключении необходимо изложить основные выводы, касающиеся, актуальности, целей и задач, хода реализации бизнес-проекта, подтвердить их финансовыми показателями, рассчитанными в бизнес-плане, показать готовность проекта к внедрению и перспективы его дальнейшего развития.