5. Відповідальність

5.1.Заступник несе відповідальність, згідно з чинним законодавством України, за стан та утримання матеріально-технічної бази Станції, виконання своїх посадових обов’язків, стан організації праці та техніки безпеки у підпорядкованих йому підрозділах, виконання завдань та функцій передбачених цим Положенням.

Директор Департаменту

організації медичної допомоги М.П. Жданова

Затверджено

наказ МОЗ України

від 29.08.2008 р. № 500

Примірне положення

про головного фельдшера

станції швидкої та невідкладної медичної допомоги

1.Загальні положення

1.1.На посаду головного фельдшера станції швидкої та невідкладної медичної допомоги (далі – Головний фельдшер) призначається молодший спеціаліст з медичною освітою, який має стаж роботи на посаді фельдшера не менше 5 років, вищу або першу кваліфікаційну категорію за спеціальністю „лікувальна справа (невідкладні стани)”.

1.2.Головний фельдшер призначається головним лікарем станції швидкої та невідкладної медичної допомоги (далі – Станції).

1.3.Головний фельдшер підпорядковується головному лікареві Станції.

1.4.У безпосередньому підпорядкуванні Головного фельдшера знаходяться всі молодші спеціалісти з медичною освітою та весь молодший медичний персонал Станції.

1.5.У своїй діяльності Головний фельдшер керується даним Положенням, положенням про Станцію, Статутом Станції, наказами та іншими директивними документами.

2.Основні завдання

2.1.Організація системи "Фельдшерська справа" на Станції.

2.2.Управління системою щодо прямого та опосередкованого шляху по всім напрямкам роботи з молодшими спеціалістами з медичною освітою та молодшим медичним персоналом станції.

2.3.Робота з кадрами молодших спеціалістів з медичною освітою та молодшим медичним персоналом Станції.

2.4.Представницька діяльність та розробка постановчих питань.

2.5.Участь в розробці пріоритетного вирішення проблемних питань охорони здоров’я.

2.6.Організація та контроль якості надання медичної допомоги населенню молодшими спеціалістами з медичною освітою.

З.ФУНКЦІЇ

3.1.Відносно організації системи "Фельдшерська справа":

- визначення основної мети організації (упорядкування) системи “Фельдшерська справа” з урахуванням вирішення пріоритетних проблем;

- розробка основних функцій системи, її структурних підрозділів та посадових інструкцій для основного складу медичних працівників;

- розробка вимог до організації робочих місць молодших спеціалістів з медичною освітою та молодшого медичного персоналу, контроль за їх дотриманням;

- організація системи інформаційної підтримки;

- розробка системи внутрішніх та зовнішніх зв'язків для забезпечення ефективного функціонування системи "Фельдшерська справа";

- визначення та впровадження в систему факторів, які забезпечують ефективність діяльності молодших медичних працівників на сучасному рівні;

- впровадження в систему нових технологій, стандартів, алгоритмів та забезпечення їх дотримання;

- розробка показників кінцевих результатів для всіх підрозділів системи "Фельдшерська справа";

- розробка програми перспективного розвитку системи "Фельдшерська справа";

- разом з Радою фельдшерів визначення місця молодших спеціалістів з медичною освітою в загальній системі охорони здоров'я на певний період вирішення поставлених цілей.

3.2.Здійснення процесу управління по всіх напрямках діяльності (організаційний, діагностичний, лікувальний, санітарно-гігієнічний та протиепідемічний, робота з медичним персоналом) шляхом:

- організація проведення аналітичної роботи з визначенням проблем та шляхів вирішення;

- розробка проектів рішень з проблемних питань усіх напрямків діяльності;

- організація та забезпечення планування діяльності молодших спеціалістів з медичною освітою та молодшого медичного персоналу всіх рівнів шляхом розробки перспективних, річних, місячних планів роботи;

- прийняття безпосередньої участі в регулюючих заходах різного рівня (колегії, медичні ради, наради - тематичні, проблемні, оперативні та інші);

- здійснення контрольної функції всіх напрямків діяльності з наступним прийняттям необхідних рішень.

3.3. Здійснення опосередкованого шляху управління через:

- керівництво діяльністю громадських угруповань - рад, комісій та інше за потребою;

- організація роботи старших фельдшерів структурних підрозділів Станції.

3.4. Робота з кадрами молодшого медичного персоналу по забезпеченню їх готовності виконувати свої функції:

- приймає участь у розробці програм навчання молодших спеціалістів з медичною освітою;

- вирішує всі питання атестації молодших спеціалістів з медичною освітою;

- комплектує склад атестаційної комісії для молодших спеціалістів з медичною освітою;

- керує і організовує післядипломну освіту молодших спеціалістів з медичною освітою;

- при необхідності приймає участь в підготовці бази дипломної та післядипломної освіти молодших спеціалістів з медичною освітою.