3. Управление дебиторской задолженностью оао пк « Вологодский»и оценка его эффективности.

3.1 Анализ состава структуры и динамики дебиторской задолженности.

Анализ дебиторской задолженности коммерческих организаций необходимо начинать с оценки ее состава, структуры и динамики. Это обусловлено значением данных показателей как для определения эффективности принятых руководством мер в ходе перспективного анализа и контроля, так и для оперативного контроля и управления реализацией различных планов и бюджетов, а также для последующего контроля их выполнения.

Таблица 10-Анализ дебиторской задолженности ОАО ПК «Вологодский»

Наименование показателей	На начало 2009 года			2010							Изменение за 2010 год
				На начало года			На конец года
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.		%	Тыс. руб.		%	Тыс. руб			%
Дебиторская задолженность, всего	42334	100	31585		100	30315		100	-1270			х
в т.ч. покупатели и заказчики	35799	84,56	27651		87,5	20256		68,8	-7395			-20,7
векселя к получению
задолженность дочерних и зависимых обществ
авансы выданные	5678	13,43	3116		9,8	5340		1,8	2224			-8
прочие дебиторы	857	2,02	818		2,5	4719		1,6	3901			-0,9
Краткосрочная дебиторская задолженность: всего	42334	1	31585		1	30315			-1270
В том числе просроченная
Долгосрочная дебиторская задолженность,всего
Удельный вес дебит.задолженности в составе оборотных активов, %	х	24,64	х		22,5	х		19,9	х			-2,6
Коэффициент соотношения дебит.и кредиторской задолженности	х	0,25	х		0,203	х		0,195	х			-0,008
Сумма списанной дебиторской задолженности на финансовые результаты по истечении срока исковой давности

Анализируя данные, представленные в таблице можно отметить уменьшение общей суммы дебиторской задолженности на 1270 тыс. руб., что оценивается положительно, так как, кредитуя покупателей, предприятие отвлекает собственные денежные средства из оборота и тем самым делятся с покупателями частью своего оборота. Удельный вес в совокупных активах так же снижается на 0,016%, что так же оценивается положительно. На ОАО ПК «Вологодский» дебиторская задолженность состоит, в основном, из задолженности покупателей и заказчиков, причем такое соотношение сохраняется на протяжении всего анализируемого периода, удельный вес этого показателя снизился на 20,7%, вместе с тем снизилась и доля авансов выданных на 8% ,удельный вес по этой статье незначителен, что говорит о том, что у предприятия преобладают сильные позиции на рынке сырья, поставщики не диктуют нам условия.

Дебиторская задолженность уменьшилась на 1270 тыс.руб., темп роста составил 96%, в том числе:

- Задолженность покупателей снизилась на 7395 тысяч рублей.

- авансы, выданные поставщикам за ТМЦ и услуги, увеличились на 2224 тыс. рублей,что оценивается отрицательно.

- задолженность прочих дебиторов увеличилась на 3901тыс.

В составе структуры дебиторской задолженности за 2010 год произошли следующие изменения:

- задолженность покупателей уменьшилась на 20,7%;

- авансы, выданные поставщикам за ТМЦ и услуги, уменьшилась на 8%;

- задолженность прочих дебиторов уменьшилась на 0,9%.

На предприятии нет долгосрочной дебиторской задолженности, что оценивается положительно, так же нет просроченной дебиторской задолженности, это способствовало росту объемов продаж продукции, работ, услуг.

Следует сравнить темп роста выручки и темп роста дебиторской задолженности покупателей и заказчиков получится неравенство:

Тр.в (109%) <Тр.дт (96%),

это может говорить о эффективном управлении дебиторской задолженностью, так предприятие более быстрыми темпами получает доходы по основной деятельности, чем отвлекает денежные средства из оборота.

Удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов в 2010 году составил 19,9%, такое состояние дебиторской задолженности оценивается неблагоприятно, но в динамике он снижается, что отмечает положительную тенденцию.

Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности за последний год упал на 0,008 п.п и составил 0,195% это означает, что дебиторская задолженность значительно ниже кредиторской. Это благоприятная ситуация, которая говорит о том, что предприятие ОАО ПК «Вологодский» предоставляет коммерческий кредит своим покупателям на меньшую сумму, чем располагает средствами кредиторской задолженности, т. е. на 1 рубль кредиторской задолженности приходится 20 копеек дебиторской. Показатель должен стремиться к единице, в нашем случае значительно меньше, что говорит о неравновесии дебиторской и кредиторской задолженности, дебиторская задолженность должна быть незначительно меньше кредиторской, на рассматриваемом же предприятии это условие не соблюдается, что говорит о его высокой зависимости от внешних кредитов.