- •Государственное образовательное учреждение высшего
- •Цели и задачи дисциплины
- •2. Учебное пособие
- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •1.1 Становление и развитие управленческого учета
- •1.2 Сопоставление финансового и управленческого учета
- •1.3 Функции управленческого учета
- •1.4 Принципы управленческого учета
- •1.5 Информационная система и управленческий учет
- •Тема 2. Организация бухгалтерского управленческого учета
- •2.1 Учетная политика организации для целей управленческого учета
- •2.2 План счетов управленческого учета
- •2.3 Управленческая отчетность: виды, формы, принципы формирования
- •Тема 3. Классификация затрат и основы калькулирования
- •3.1 Классификация затрат для калькулирования себестоимости произведенной продукции
- •3.2 Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •3.3 Классификация затрат для осуществления планирования и контроля
- •3.4 Объекты учета затрат и калькуляции себестоимости продукции, центры ответственности и места возникновения затрат
- •3.5 Классификация методов калькуляционного учета себестоимости продукции
- •4. Учет затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •4.1. Понятие «места затрат» и «центров ответственности». Виды мест и центров ответственности
- •4.2. Принципы выделения центров ответственности
- •4.3 Учет затрат, классификация центров ответственности по объему полномочий и обязанностей
- •Тема 5. Учет затрат по видам производства
- •5.1 Учет расходов по элементам затрат. Учет затрат по статьям калькуляции
- •Классификация затрат по элементам
- •Классификация затрат по статьям калькуляции
- •5.2 Учет материальных затрат
- •5.3 Затраты входящие и исходящие
- •5.4 Затраты на продукт и затраты на период
- •5.5 Классификация затрат по их динамике
- •5.6 Затраты прямые и косвенные
- •5.7 Затраты основные и накладные
- •Тема 6: Распределение косвенных расходов
- •6.1 Косвенные расходы. Понятие. Первичное распределение
- •Вторичное распределение
- •Выбор базы распределения
- •Распределение затрат на взаимные услуги обслуживающих подразделений
- •Распределение затрат в зависимости от их поведения по отношению к изменениям объема производства
- •Решения по поводу распределения фактических или сметных затрат
- •Методы перераспределения услуг обслуживающих подразделений между производственными
- •Отнесение косвенных расходов на заказы и виды продукции
- •Тема 7. Методы калькуляционного учета себестоимости продукции
- •7.1 Сущность, роль, виды и задачи калькулирования
- •7.2 Принципы калькулирования, его объекты и методы (калькуляционные единицы)
- •7.3 Попроцессный метод
- •7.4 Попередельный метод
- •7.5 Позаказный метод
- •7.6 Функциональный метод учета затрат (метод авс)
- •Тема 8.Нормативный учет и система «стандарт-кост» на базе полных затрат
- •8.1 Метод учета фактических затрат и калькулирования
- •Фактической себестоимости
- •8.2 Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •8.3 Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат
- •8.4 Отличие «стандарт-коста» от нормативного учета
- •Тема 9. Нормативный учет на базе переменных затрат (директ – костинг)
- •9.1 Понятие «директ – костинг» и его особенности
- •9.2 Отражение затрат и результатов деятельности в системах простого и развитого «директ – костинга»
- •9.3 Использование данных учета переменных затрат для управления и в ценовой политике
- •Тема 10. Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений
- •10.1. Анализ безубыточности производства
- •Анализ безубыточности производства
- •400 Комплектов — 1 месяц,
- •300 Комплектов — х месяцев.
- •10.2 Принятие решений по ценообразованию
- •10.3 Формирование информации для принятия управленческих решений на этапе реализации
- •1. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную деятельность в течение короткого периода.
- •2. Определение объема реализации продукции, обеспечиваю безубыточную деятельность в длительном периоде.
- •3. Определение необходимого объема реализации продукции, обеспечивающего достижение запланированной суммы валовой операционной прибыли.
- •10.4 Решения о капиталовложениях
- •Тема 11. Бюджетирование в системе управленческого учета
- •11.1 Понятие бюджета и бюджетирования
- •11.2 Методы составления и виды бюджетов
- •11.3 Статические и гибкие бюджеты
- •11.4 Основные принципы разработки бюджета предприятия
- •11.5 Контроль за исполнением бюджетов
- •Практикум по дисциплине
- •3.1 Практические задания
- •3.2 Тесты Тесты к теме 1: Введение в управленческий учет
- •Тесты к теме 2: Организация бухгалтерского управленческого учета
- •Тесты к теме 3: Классификация затрат и основы калькулирования
- •Тесты к теме 4: Учет затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Тесты к теме 5: Учет затрат по видам производства
- •Тесты к теме 7: Методы калькуляционного учета себестоимости продукции
- •Тесты к теме 8: Нормативный учет и система «стандарт-кост» на базе полных затрат
- •Тесты к теме 9: Нормативный учет на базе переменных затрат (директ – костинг)
- •Тесты к теме 10: Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений
- •Тесты к теме 11: Бюджетирование в системе управленческого учета
- •4. Список тем эссе
- •Методические указания для написания эссе Цели и задачи написания эссе
- •Организационные вопросы подготовки и написания эссе
- •Требования к формату работы
- •Критерии оценки эссе
- •Как писать эссе?
- •5. Глоссарий
Тесты к теме 10: Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений
1. Коэффициент реагирования затрат используют для:
а) принятия управленческих решений;
б) корректировки себестоимости произведенной продукции;
в) описания поведения затрат;
г) расчета прогнозных доходов;
2. В основе чего лежит взаимосвязь затрат, выручки, объема производства и прибыли:
а) анализа поведения затрат;
б) управления предприятием;
в) бюджетирования;
г) анализа формирования доходов?
3. По каким затратам можно увидеть прямую зависимость изменения объемов производства:
а) прямым;
б) косвенным;
в) переменным; 1
г) постоянным.
4. Общая сумма переменных затрат:
а) остается неизменной;
б) изменяется прямо пропорционально объему производства;
в) снижается при росте объемов производства;
г) увеличивается при снижении объемов производства.
5. Величина переменных затрат на единицу продукции:
а) изменяется прямо пропорционально объему;
б) снижается при уменьшении объемов выпуска;
в) увеличивается при росте объемов производства;
г) остается неизменной.
6. Общая величина постоянных затрат:
а) изменяется прямо пропорционально объему производства;
б) снижается при уменьшении объемов производства;
в) остается неизменной;
г) увеличивается при росте объемов производства.
7. Величина постоянных затрат на единицу продукции:
а) снижается при сокращении объема производства;
б) не зависит от изменений объемов производства;
в) увеличивается при росте объемов производства;
г) изменяется при росте и снижении объемов производства.
8. Что из следующего может быть приемлемо и экономично отнесено на конкретную единицу произведенной продукции:
а) прямые материальные и общепроизводственные расходы;
б) общепроизводственные расходы;
в) жалованье работников аппарата управления;
г) прямые материальные расходы? 1 балл.
9. Затраты, которые являются релевантными, могут включать:
а) ожидаемые будущие постоянные затраты;
б) прошлые переменные затраты;
в) и те, и другие;
г) ни те, ни другие.
10. Изучение поведения затрат дает возможность при принятии решений определять уровень цены продажи:
а) да;
б) нет;
в) минимальной;
г) да и еще прогнозировать желаемую прибыль. 1
11. Маржинальная прибыль - это:
а) превышение суммы переменных затрат над постоянными;
б) разница между выручкой и постоянными затратами;
в) сумма постоянных затрат и прибыли от продаж;
г) превышение выручки над суммой переменных затрат.
12. Основным аспектом управления постоянными, переменными затратами и объемом реализуемой продукции (работ, услуг) является:
а) анализ поведения затрат;
б) определение запаса финансовой безопасности;
в) расчет точки безубыточности и ее анализ;
г) расчет доходов и расходов на определенную дату.
13. Анализ точки безубыточности необходим для:
а) контроля за деятельностью предприятия;
б) определения критической производственной программы предприятия, оценки его состояния и выработки стратегии будущего развития;
в) планирования доходов;
г) управления предприятием.
14. Доходы и расходы называются релевантными, если их величина от принимаемого решения:
а) не зависит;
б) зависит;
в) прогрессивно возрастает;
г) остается постоянной.
15. Внутри области релевантности количество переменных затрат на единицу:
а) постоянно при различных объемах производства;
б) уменьшается с уменьшением объема производства;
в) увеличивается пропорционально росту объема производства;
г) различно при каждом объеме производства.
16. Какая из приведенных формул иллюстрирует определение «сумма покрытия»:
а) Выручка — Переменные затраты = Постоянные затраты + + Прибыль;
б) Прибыль = Выручка — Переменные затраты - Постоянные затраты;
в) Выручка — Переменные затраты = Постоянные затраты;
г) Переменные затраты + Постоянные затраты = Выручка.
17. Сумма покрытия должна возмещать:
а) постоянные расходы;
б) переменные затраты;
в) постоянные расходы + прибыль;
г) переменные расходы + прибыль.
18. В принятии решения по замене оборудования могут быть релевантными:
а) остаточная стоимость старого оборудования;
б) ликвидационная стоимость старого оборудования;
в) и та, и другая;
г) ни та, ни другая.
19. Когда завод работает на полную мощность и выпускает большой ассортимент продуктов, то заказы, которые принимаются, должны максимизировать:
а) среднюю маржинальную прибыль на единицу ограниченного ресурса;
б) количество трудовых затрат (человеко-часов);
в) количество машино-часов;
г) суммарную маржинальную прибыль.
20. В основе расчетов критической точки объемов производства анализа порогов рентабельности, конкурентоспособности, ассортимента выпускаемой продукции лежит деление затрат на:
а) прямые и косвенные;
б) основные и накладные;
в) входящие и истекшие;
г) переменные и постоянные.
