- •Початкові дані за варіантом
- •Проектування операційної системи
- •Визначення типу операційної системи й розрахунок потрібної кількості устаткування
- •Визначення необхідної площі
- •Розрахунок кількості робітників
- •Проектування оргструктури управління підприємством
- •Організація оперативного управління операційною системою
- •Визначення форми організації виробництва
- •Розрахунки календарно–планових нормативів
- •Основні техніко-економічні показники операційної системи
- •Розрахунки витрат матеріалів
- •Розрахунки фонду оплати праці
- •Розрахунок собівартості та ціни виробу
- •Висновки
- •Список використаної літератури
Зміст
1. Початкові дані за варіантом 2
Вступ 3
1. Проектування операційної системи 4
2. Організація оперативного управління операційною системою 16
3. Основні техніко-економічні показники операційної системи 21
Висновки 31
Список використаної літератури 33
Початкові дані за варіантом
На розглядуваному підприємстві виготовляються наступні вироби: вал 03, вісь 06, піввісь 09, балансир 12. Трудомісткість виготовлення деталей по операціях техпроцесу наведена у табл. 1.
Таблиця 1
Трудомісткість виготовлення деталей по операціях
Деталь |
Трудомісткість по операціях, хв.. | ||||||
Центрувальна |
Токарна чорнова |
Токарна чистова |
Фрезерувальна |
Свердлувальна |
Шліфувальна |
Полірувальна | |
Вал 03 |
1,3 |
5,3 |
4,8 |
4,1 |
2,4 |
5,5 |
1,9 |
Вісь 06 |
0,9 |
3,7 |
3,5 |
2,8 |
1,7 |
4,1 |
1,7 |
Піввісь 09 |
0,8 |
2,5 |
2,7 |
3,5 |
1,1 |
2,9 |
— |
Балансир 12 |
1,7 |
4,7 |
3,7 |
4,2 |
— |
5,1 |
1,5 |
Норми витрат матеріалів щодо деталей та програма їх випуску на рік наведені у табл. 2.
Таблиця 2
Норми витрат матеріалів щодо деталей та програма їх випуску на рік
Деталь |
Матеріал |
Норма витрат на деталь, кг |
Ціна матеріалу за 1 т., грн. |
Програма випуску, шт. |
Вал 03 |
Сталь ст.50 |
5,8 |
980 |
32000 |
Вісь 06 |
Сталь 30Х |
4,2 |
1020 |
43200 |
Піввісь 09 |
Сталь 38 ХМНА |
4,0 |
1280 |
55000 |
Балансир 12 |
Сталь 35ХВН |
5,9 |
1480 |
42000 |
Характеристика застосовуваного устаткування наведена у табл. 3.
Таблиця 3
Характеристика устаткування
Тип верстата |
Потужність двигуна, кВт |
Площа на один верстат, кв.м |
Ціна, грн. |
Фрезерно-центрувальний |
11 |
4,5 |
9500 |
Токарний |
6,8 |
4,2 |
7900 |
Горизонтально-фрезирувальний |
7,5 |
5,8 |
9200 |
Свердлувальний |
3,8 |
2,9 |
5100 |
Шліфувальний |
7 |
5,3 |
10500 |
Полірувальний |
3,2 |
2,2 |
4200 |
Вступ
Ефективне управління всіма видами діяльності, пов’язане з перетворенням матеріалів, інформації, споживачів, називають операційним менеджментом. Операційний менеджмент це діяльність, пов’язана з розробкою, використанням та вдосконаленням операційної системи, направленої на виробництво продукції, робот, послуг. Повна система операційної діяльності підприємства по виробництву продукції, робот, послуг для споживача називається операційною системою.
Курсовий проект з курсу „Операційний менеджмент” дозволяє закріпити теоретичні знання з курсу і одержати потрібні навики щодо створення операційної системи підприємства та організації оперативного управління нею.
Мета курсового проекту – проектування операційної системи малого підприємства, орієнтованої на виробництво. Для цього треба виконати комплекс розрахунків щодо вибору типу операційної системи, розробки її переробляючої та забезпечуючої підсистем, організації оперативного управління, оцінки ефективності запроектованої системи.
Проектування ОС ведеться на основі стратегічних рішень і складається з наступних етапів: проектування продукції, робіт, послуг й їхніх виробничих процесів; визначення виробничих потужностей; проектування підприємства, розробка виробничих операцій.
Курсовий проект включає три розділи:
– проектування операційної системи;
– організація оперативного управління операційною системою;
– оцінка ефективності операційної системи на підставі розрахунків техніко-економічних показників.