Финансовый результат На 1-ый год деятельности (2011 год)

показатели	приход (в рублях)	расход (в рублях)	+ прибыль - убыток
продажа кумыса продажа конины оказание услуг приобретение корма ГСМ зарплата погашение кредита и проценты пенсионный фонд ЕСХН 6%	702000 8000	34200 57120 225500 250000 60000 48000 2110
ИТОГО	710000	676930	+ 33070

Финансовый результат На 2-ой год деятельности (2012 год)

показатели	приход (в рублях)	расход (в рублях)	+ прибыль - убыток
продажа кумыса продажа конины оказание услуг приобретение корма ГСМ зарплата погашение кредита и проценты пенсионный фонд ЕСХН 6%	702000 8000	34200 57120 225500 250000 40000 48000 3310
ИТОГО	710000	658130	+ 51870

Финансовый результат На 3-й год деятельности (2013 год)

показатели	приход (в рублях)	расход (в рублях)	+ прибыль - убыток
продажа кумыса продажа конины оказание услуг приобретение корма ГСМ зарплата погашение кредита и проценты пенсионный фонд ЕСХН 6%	702000 312000 8000	34200 57120 225500 250000 20000 48000 23230
ИТОГО	1022000	658050	+ 363950

Таким образом, прибыль составит первый год работы 33070 рублей, второй год – 51870 рублей, третий год – 363950 рублей. Все это может дать возможность увеличить поголовье скота, открыть еще дополнительные рабочие места и решать другие социальные вопросы.

Заключительная часть.

При правильной, хорошей организации работы, развитие коневодства может дать свои плоды и прямые затраты окупятся уже на третий год .

В нашем селе есть этому положительный пример: Юнусбаев Сабирьян Халяфович, начиная работу только с 3 –х кобыл, успешно работает, добился увеличения поголовья коней. По его словам, каждый год производит и реализует кумыса - целебного напитка, на 50000 рублей на каждую дойную кобылу и погасил все долги по кредиту.

Выводы:

Я думаю, несмотря на все возможные трудности, кто рискует открыть свою работу по развитию коневодства, может прибыльно работать и развиваться. Коневодство – дело прибыльное, не требует больших вложений на содержание коней.