2340

сокая эффективность. Малые предприятия могут создаваться в любом секторе экономики в ответ на неудовлетворенные нужды населения. Эти и другие преимущества малого предпринимательства служат стимуляторами для развития национальной экономики, и поэтому государство обязано оказывать существенную поддержку развитию малого бизнеса.

Список использованной литературы

1.Бляхман, Л.С. Структурные реформы в России: реальность и мифы [Текст] / Л.С. Бляхман // Проблемы современной экономики. – 2003. – № 3(7). – C. 3-13.

2.Виленский, А.В. Российские объединения малых предпринимателей как институт гражданского общества [Текст] / А.В. Виленский // Общественные науки и современность, –

2005. – № 1. – С. 59-68.

3.Войтов, А.Г. Экономика. Общий курс. (Фундаментальная теория экономики): учебник [Текст] / А.Г. Войтов. - 8 е перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2003. – 600 с.

4.Горфинкель, В.Н. Курс предпринимательства [Текст] / В.Н. Горфинкель, С.М. Швандар, Н.И. Купряков. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 687 с.

5.Дыбова, Е.Н. Некоторые актуальные проблемы малого бизнеса. Взгляд предпринимателя [Текст] / Е.Н. Дыбова // Материалы VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий «Малый бизнес – экономическая основа развития местного самоуправления», состоявшейся 26 апреля 2005 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации, – 2005. – № 5. – С. 24-29.

6.Лапуста, М.Г. Малое предпринимательство [Текст] / М.Г. Лапуста, Ю.Л. Старостин.

–М.: ИНФРА, 2005. – 257 с.

7.Неёлов, Ю.В. Малое предпринимательство [Текст] / Ю.В. Неёлов // Материалы VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий «Малый бизнес – экономическая основа развития местного самоуправления», состоявшейся 26 апреля 2005 года в Тор- гово-промышленной палате Российской Федерации, – 2005. – № 5. – С. 67-69.

8.Трапкова, А.В. Доверие в российском малом и среднем бизнесе [Текст] / А.В. Трапкова // Общественные науки и современность, – 2004. – № 4. – С. 36-48.

УДК 65.012.32

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Булгина Анастасия Дмитриевна

учащаяся 11 класса МБОУ «СОШ с УИОП № 13», г. Воронеж Руководитель: Осолинская Н.Н., учитель экономики

В статье рассматриваются современные аспекты создания предпринимательских структур и выбора организа- ционно-правовой формы. Особе внимание выбора ОПФ на результаты деятельности предпринимателя

Ключевые слова: предпринимательство, организационно-правовые формы, кооперативы, индивидуальный предприниматель, акционерное общество, товарищество

Начинающий предприниматель, принимая решение о создании собственного дела, не всегда осознает, насколько важна первая стадия – стадия выбора формы ведения бизнеса. От правильности выбора организационно-правовой формы, соответствующей требованиям предпринимателя, как в финансовом плане, так и в управленческом, зависят дальнейшие темпы развития бизнеса.

Выбирая ОПФ, каждый собственник задается вопросом о степени своей ответственности. Что касается обществ с ограниченной ответственностью или акционерных, их созда-

40

тели отвечают соответственно размеру вложенных в организацию средств. Это касается случаев, когда в результате своей деятельности компания понесла убытки.

Основополагающим фактором при определении ОПФ является вид экономической деятельности, присущий этому предприятию. Для некоторых сфер законодательство предусматривает обязательное применение коммерческой формы; это касается банковских учреждений, дилеров, операций с ценными бумагами [1].

Классификация ОПФ в России может осуществляться по различным критериям. Ор- ганизационно-правовые формы можно разделить на следующие группы:

-имеющие статус юридического лица – хозяйственные общества и товарищества унитарные предприятия;

-не имеющие статуса юридического лица – индивидуальные предприниматели. Коммерческие юридические лица, в свою очередь, подразделяется на:

1. Хозяйственные товарищества и общества — c правом владения, пользования и рас-

поряжения имуществом;

2.Унитарные предприятия — c правом хозяйственного ведения или оперативного управления имуществом. Распоряжаться они им не могут.

По состоянию на 2017-2018 года в России допускается ведение коммерческой деятельности в следующих формах:

1.Индивидуальное предпринимательство. Индивидуальное предпринимательство является одной из наиболее простых и оптимальных форм ведения бизнеса. Одним из наиболее весомых является неограниченная материальная ответственность за результаты своей деятельности, т.е. по долгам индивидуальный предприниматель рассчитывается своим личным имуществом.

2.Полное товарищество и товарищество на вере. Основным недостатком товарищества и одновременно причиной его непопулярности среди бизнесменов является неограниченность ответственности. Каждый участник (исключение составляют товарищи на вере) несет ответственность за все неудачи предприятия, а не только за результаты своих управленческих решений, и отвечает по долгам фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность [2].

3.Производственные кооперативы, они же артели. Здесь предусмотрено как объединение имущественных взносов, так и личное трудовое участие членов. При этом ответственность членов кооператива по обязательствам перед третьими лицами ограничивается лишь размером их паев. Хозяйственные общества подразделяются на 2 типа:

ООО. Это самая распространенная из организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. В этом обществе уставной капитал делится на доли, принадлежащие участникам. Ответственность по долгам общества участники несут лишь в пределах той доли уставного капитала, которая принадлежит каждому из них.

АО. В этом обществе уставной капитал делится на ценные бумаги — акции. Акционер не выходит из АО, а лишь продает свои акции другому акционеру или, если это допускается, другому лицу. Акции можно поделить на публичные, допускающие свободный оборот акций и возможность их продажи любому лицу, желающему их приобрести и непубличные. Здесь оборот любых ценных бумаг совершается лишь внутри круга акционеров или иных лиц, указанных в законе или учредительных документах АО [3].

Таким образом, перед началом собственного дела необходимо уделить внимание выбору наиболее подходящей организационно-правовой формы ведения бизнеса, ориентируясь не только на видимые плюсы и минусы той или иной формы на этапе регистрации предприятия и выхода на рынок.

Список использованной литературы

1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-

ФЗ (ред. от 29.12.2017)

2.Асаул, А.Н. Производственно-экономический потенциал и деловая активность

41

субъектов предпринимательской деятельности [Текст] / А.Н. Асаул [и др.]. – СПб.: Институт проблем экономического возрождения, 2011. – 207 c.

3. Гелета, И.В. Особенности организационно-правовых форм коммерческих предприятий в современных условиях [Текст] / И.В. Гелета, А.М. Сорокина // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 6 [Электронный ресурс]: Режим доступа: World Wide Web. URL: http://human.snauka.ru/2016/06/15085 (дата обращения: 11.01.2018)

УДК 65.012.32

ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Булгина Татьяна Дмитриевна

учащаяся 11 класса МБОУ «СОШ с УИОП № 13», г. Воронеж Руководитель: Киясова Т.А., учитель географии

В статье рассматриваются современные аспекты создания благоприятного климата для развития предпринимательской деятельности и значение государственного регулирования. Особое внимание уделено исследования правовых основ и принципов

Ключевые слова: предпринимательство, государственное регулирование предпринимательской деятельности, принципы предпринимательской деятельности

Понятие бизнеса (или предпринимательства) недавно, но прочно вошло в нашу жизнь и многие хотели бы стать успешными предпринимателями.

Предпринимательство — это самостоятельная инициативная экономическая деятельность, направленная на получение прибыли.

В настоящее время предпринимательство усиливает свою значимость: свобода предпринимательства не только успешно раскрывает творческие силы производителей, но и обеспечивает эффективное развитие экономики страны.

Для успешного ведения бизнеса необходимо создавать предпринимательский климат, который формирует благоприятную среду для развития и крупных предприятий, и индивидуальных предпринимателей.

От чего же зависит предпринимательский климат в стране? Можно назвать несколько условий успешного развития предпринимательской деятельности в государственном масштабе: экономическая свобода, поддержание конкурентной среды в экономике, создание правового поля для развития предпринимательства.

Благоприятный предпринимательский климат создает условия для развития «Цивилизованного» предпринимательства, которое в отличии «дикого предпринимательства» обладает высоким уровнем защищенности законом прав предпринимателя [1].

Предприниматель должен осуществлять свою деятельность опираясь на законодательную базу. Предпринимательские правоотношения— общественные отношения в сфере предпринимательской деятельности, а также связанные с ними некоммерческие отношения и отношения по государственному регулированию рыночной экономики — регулируются достаточно широким кругом законов и подзаконных актов.

Государственное регулирование предпринимательской деятельности:

1.Прямое - необходимость государственной регистрации предпринимателей, получение лицензии как условие осуществления лицензируемого вида деятельности, получение сертификата в случае обязательной сертификации продукции, товаров и услуг.

2.Косвенное - предоставление льготных кредитов, льгот по налогообложению [2].

В основу правового регулирования предпринимательства положен ряд основных правовых принципов:

1.Свобода предпринимательской деятельности. Принцип свободной экономической деятельности не исключает того, что свобода может быть ограничена, если этого требует защита конституционного строя, нравственности, здоровья, экологической безопасности и т.д.;

2.Инициативная и самостоятельная деятельность;

42

3.Получение прибыли как главная цель предпринимательской деятельности;

4.Юридическое равенство различных форм собственности, используемых в предпринимательской деятельности. Принцип многообразия форм собственности, их юридического равенства и равенства их защиты;

5.Законность в предпринимательской деятельности;

6.Свобода конкуренции и ограничение монополистической деятельности Принцип поддержки добросовестной конкуренции и недопустимости предпринимательской деятельности, направленной на монополизацию рынка, получил развитие в ряде законов. Проблема монополизации рынка возникла практически одновременно с переходом к рынку [3].

Таким образом, можно сделать вывод о том, что осуществление предпринимательской деятельности невозможно без государственного контроля. Но также развитие предпринимательства невозможно без государственной поддержки.

Список использованной литературы

1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51ФЗ (ред. от 29.12.2017)

2.Асаул, А.Н. Производственно-экономический потенциал и деловая активность субъектов предпринимательской деятельности [Текст] / А.Н. Асаул [и др.]. - СПб.: Институт проблем экономического возрождения, 2011. – 207 c.

3.Каратаева, О.Г. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие [Текст] / О.Г. Каратаева, О.С. Гаврилова. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 111 c.

УДК 346.5

ХОЛОДНАЯ ВОЙНА РОССИЙСКИХ БРЕНДОВ

Хлоповских Екатерина Евгеньевна, Жогло Марина Александровна

Учащиеся 11 класса Лицей № 5, г. Воронеж Руководитель: Насонова О. А., учитель обществознания, истории и экономики

Основным фактором успеха большинства предприятий является верность потребителей, другими словами их лояльность. Высшая степень лояльности потребителей – это почти фанатичное почитание бренда

Ключевые слова: бренд, лояльность, реклама, конкуренция

Высокий уровень развития техники и технологий переориентировал современный бизнес на конкуренцию брендов, усиление которых обеспечивает компаниям значительные преимущества на рынке.

В отличие от продуктов, бренды не создаются в производстве, они формируются и существуют в сознании потребителей, обеспечивая эмоциональную связь между их восприятием и функциональностью продукта. Существует множество определений понятия «бренд», ниже приведем только некоторые из них.

Бренд – это набор реальных и виртуальных мнений, выраженных в торговой марке, который, если им правильно управлять, создает влияние и стоимость.

Бренд – это имя, термин, знак, символ, дизайн или их комбинация, предназначенные для идентификации товаров или услуг одного производителя или группы производителей, а также отличия их от товаров и услуг конкурентов.

Бренд – это атрибуты фирмы или товара, которые отражают их индивидуальность, привлекают концентрированное внимание клиентов и создают имидж фирме, способствуя достижению ею репутации и продвижению товара на рынок [1].

Основу бренда составляет маркетинговая сущность товара, состоящая из удовлетворения нужд и потребностей потребителей. Д. Аакер показывает бренд как двухуровневую систему, основанную в равной степени на физических характеристиках продукта и большой ассоциативной емкости, как показано на рис. 1 [2].

43

Важной целью разработки и реализации рыночной стратегии является создание и сохранение сильного бренда. Сильные бренды стимулируют позитивные реакции покупателей. Эти реакции, в свою очередь, повышают силу бренда фирмы и оказывают значительное влияние на ее рыночную стратегию [5].

Развитие портфеля брендов компании осуществляется в результате стратегического расширения существующих и создания новых брендов методами, как показано на рис. 2 [6].

Рис. 2. Методы и подходы создания брендов

Приведем некоторые примеры. Apple vs Microsoft. Начиная с 2006 года, в рамках рекламной кампании «Get A Mac», Apple снял целых 8 роликов, слегка юмористичных и при этом достаточно правдивых. Ролик сложно назвать обидным – в нем компания не очерняла конкурентов из Microsoft, а подчеркивала лишь свои преимущества, сравнивая их с достоинствами оппонента. Сюжет ролика оставался практически неизменным от клипа к клипу – два человека, олицетворяющие собой Apple и Microsoft, вели активный и интересный для зрителя диалог, из которого становились понятными преимущества первого, тогда как второму доставалась роль экс - лидера, несмотря на то, что подделкой самого бренда он не являлся [7].

Россия. Увидеть настоящую рекламную войну между российскими брендами нам вряд ли удастся. Законодательство, регламентирующее рекламную деятельность, запрещает любые попытки негативного упоминания бренда – конкурента, и те, кто рискует нарушить это правило, могут получить серьезное взыскание в виде огромного штрафа. Тем не менее, находятся отдельные смельчаки, для которых закон – не указ. Они понимают – лишняя шумиха вокруг нарушения законодательства о рекламе на телевидении, в Интернете и в печатных изданиях лишь усилит ее эффективность, и вкладывают сумму штрафных санкций в бюджет будущей кампании [8].

В2009 году произошел серьезный конфликт между двумя производителями йогуртов

—“Вимм-Билль-Данн” и Danone. Первый обвинил второго в том, что его слоган “Не надейтесь на чудо, пейте Danone” – прямой намек покупателям отказаться от покупки йогурта «Чудо». Рассмотрением дела занималась Федеральная антимонопольная служба, куда была направлена жалоба несправедливо обиженного бренда.

В2004 году начался конфликт сухариков — производитель “Сибирский берег”, поставляющий на рынок знаменитые “Кириешки”, украсил станции метро плакатом с надписью “Хорошие сухарики корочками не назовут”, якобы намекая на своих конкурентов «Три корочки» [9].

Федеральная антимонопольная служба сразу установила, что реклама прямо указывает на “Бриджтаун Фудс”, производителя «Корочек». Ее вердикт был строг – виновная сторона должна была написать опровержение своей рекламной кампании. Та не замедлила подчиниться – в скором времени перед пассажирами «подземки» предстал плакат “Настоящие сухарики могут называть корочками”.

Перефразируя известное выражение, можно сказать, что на войне брендов все средства хороши, особенно если они приводят к неизменному повышению качества предлагаемых товаров и услуг. Однако компаниям, желавшим выделиться на фоне конкурентов, не стоит забывать об уважении к оппоненту и элементарных правилах хорошего тона, чтобы война так и осталась холодной, естественной для рыночной экономики, а не перешла в «кровопролитие», жертвой которого могут стать не только рекламодатели, но и рядовые потребители.

45

Список использованной литературы

1.Бекетов, Н.В. Брендинг: к социокультурному анализу понятия [Текст] / Н.В. Бекетов// Маркетинг в России и за рубежом. — 2017. — № 5. — С. 39-43.

2.Белова, В.Л. О социальной ответственности [Текст] / В.Л. Белова // Социальногуманитарные. — 2004. — № 6. — С. 196-211.

3.Белова, В.Л. О социальной ответственности бизнеса [Текст] / В.Л. Белова // Социаль- но-гуманитарные знания. — 2014.— № 5. — С. 241-253.

4.Важенина, И.С. Имидж, репутация и бренд [Текст] / И.С. Важенина // ЭКО. — 2008.

—N 8. — С. 3-16.

5.Важенина, И.С. Ценность и цена бренда [Текст] / И.С. Важенина // Маркетинг. —

2007. — N 3. — С. 16-28.

6.Волков, А.Т. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации [Текст] / А.Т. Волков // Маркетинг. —2016. — N 4. — С. 19-29.

7.Волков, А.Т. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации [Текст] / А.Т. Волков // Маркетинг. —2016. — N 5. — С. 18-26.

8.Волков, А.Т. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации [Текст] / А.Т. Волков // Маркетинг. — 2007. — № 1. — С. 3-13.

9.Голубков, Е.П. Ещё раз о понятии "бренд" [Текст] / Е.П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. — 2016. — № 2.— С. 4-15.

10.Гриценко, А.А. Эволюция брендов на рынке алкогольной продукции России [Текст] / А.А. Гриценко // ЭКО: Экономика и организация промышленного производства. — 2005. — N 3. — С. 58-73.

11.Гришаева, М. Бренд-имидж и роль упаковки в его становлении [Текст] / М. Гришаева // Предпринимательство. — 2016. — № 2.— С. 28-31.

12.Казнина, О.В. Глобальный бренд-менеджмент [Текст] / О.В. Казнина // Менеджмент в России и за рубежом. — 2016.— № 5. — С. 12-16.

13.Кузнецова, Ю. Брендинг как эффективный метод продвижения товаров на потребительском рынке [Текст] / Ю. Кузнецова // Проблемы теории и практики управления. – 2016. - № 8. – С. 73-79.

14.Куштавкин, Д.Е. Разработка бренда как фактор формирования конкурентных преимуществ [Текст] / Д.Е. Куштавкин // Маркетинг в России и за рубежом. — 2017. — N 3. —

С. 70-75.

УДК 346.5

БРЕНДИНГ КАК ФАКТОР УСИЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ НА РЫНКЕ

Косякова Анастасия Сергеевна

учащаяся 10 класса МБОУ «Гимназия им. И.А. Бунина», г. Воронеж Руководитель: Бочарова В. Р., учитель истории и обществознания

В современном мире бренд имеет очень большое значение для повышения уровня и конкурентоспособности предприятия, и степени удовлетворенности потребителей. В статье рассматривается влияние бренда на создание покупателей, элементы бренда и преимущества сильного бренда

Ключевые слова: бренд, удовлетворенность потребителей, реклама, конкуренция

На современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии:

46

продукции (товаров и услуг), предприятия, отрасли, региона и страны в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок. Ещё одним немаловажным фактором повышения конкурентоспособности предприятия является брендинг.

Брендинг — деятельность по разработке марки продукта, продвижению на рынок и обеспечению ее престижности, и мониторинг на соответствие марки требованиям рынка [8].

Брендинг активно применялся в Средние века, когда цеховые ремесленники помечали свои товары особой маркой. Это стало необходимым, поскольку население росло, и на одной

итой же территории появилось больше одного кузнеца, каменщика, сапожника и плотника. В некоторых старых городах Европы, таких как Зальцбург и Роттенбург, туристы до сих пор могут видеть подлинные железные "торговые знаки", отмечавшие мастерские, где работали "держатели" этих торговых марок. В 1266 году английское законодательство официально требовало, чтобы булочники отмечали своим знаком каждую буханку хлеба, чтобы вес каждой буханки соответствовал заявленному [9].

Однако настоящий расцвет идеи брендинга пришелся на вторую половину двадцатого века, и связано это было с вполне естественными причинами - появлением на рынке большого количества похожих товаров. Развитие технологии оказало на человеческое общество огромное влияние. Во-первых, это выразилось в том, что мы все окружены технически сложными приспособлениями, которыми пользуемся каждый день, имея смутное представление о том, как эта вещь устроена внутри. Даже более того, современные потребители иногда оказываются не в состоянии понять все характеристики покупаемого изделия. Здесь на помощь потребителю приходит бренд, который выделяет из всех характеристик товара те, которые важны для потребителя, и облегчает понимание товара.

Брендинг широко распространен в промышленно развитых странах, но практически не применяется в отечественной рекламной практике. Слишком уж много он содержит элементов, выходящих за рамки нашего представления о рекламе.

Создатели бренд-имиджа учитывают физические свойства продукта, чувства, которые он вызывает у потребителя, и апеллируют не только к сознанию, но и к эмоциям, воздействуя на подсознание. Если товару на рынке сопутствует успех, высокая репутация, то всегда найдутся подобные ему товары, повторяющие его пользующийся популярностью образ. Поэтому брендинг - постоянно развивающаяся деятельность, отсекающая конкурентов.

Брендинг является одним из важнейших элементов маркетингового продвижения. Ведь создание положительного и узнаваемого образа - это то, благодаря чему заурядные торговые марки могут превратиться в успешный бренд, чьи товары говорят сами за себя. И если раньше на множестве рынков было всего несколько серьезных конкурентов, то теперь их количество растет не по дням, а по часам. Каждому из них необходимо сильное позиционирование своего бренда, ведь узнаваемость и приверженность бренду - это то, чего хочет добиться любой производитель.

Сегодня для отечественных предприятий задача повышения конкурентоспособности становится особенно актуальной в связи с тем, что негативные последствия, проведенных в 90-е годы экономических реформ, в значительной степени ослабили их позиции на внутреннем и зарубежном рынках. Неудовлетворительное состояние основных фондов и высокие издержки не позволяют еще многим предприятиям позитивно решать эту задачу.

Всложившейся ситуации для успешной конкурентной борьбы предприятиям необходимо не только обновлять технологии и технологическое оборудование, изучать внутренний

ивнешний рынок и вести маркетинговые исследования, также выявлять свои возможности, слабые стороны и уязвимые места конкурентов, но и продвигать свой бренд. Бренд должен быть инструментом развития предприятия. Именно создав эффективный бренд, предприятие может снизить свои риски и обеспечить успешное развитие бизнеса.

47

Несомненно, качество продукции всегда было и остается главным фактором, обеспечивающим преимущество производителей на рынках товаров и услуг. Однако не следует забывать и о роли имиджа предприятия, рекламной активности. Конкуренция приводит к возникновению все новых свойств и атрибутов продукта. В условиях одинаково высокого функционального качества конкурирующих товаров оно (качество) становится для потребителя обязательной, но недостаточной для принятия решения о приобретении данного товара характеристикой, уступая место нефункциональным свойствам, образующим бренд.

Основой успеха любого бизнеса являются устойчивые конкурентные преимущества товаров и услуг, заключающиеся в понимании потребителем их отличительных свойств. В этих условиях бренд товара (предприятия, услуги) и брендинг как процесс организации его жизни становятся ключевыми факторами продвижения на конкурирующем рынке. Очевидно, что марки и бренды приносят огромную пользу производителям и потребителям, что гарантирует производителям продукции дополнительную прибыль, обеспечивая лояльность потребителей и тем самым уменьшая влияние конкуренции на колебания объемов продаж. То есть можно утверждать, что основными факторами конкурентоспособности компании являются наличие узнаваемого «бренда», оптимальное соотношение цены и качества производимой продукции, эффективная система дистрибуции.

Под влиянием современных условий в компаниях складываются устойчивые механизмы управления брендами, отражающие особенности процесса интеграции, производства, научно-технической и инновационной деятельности, маркетинга и все большую ориентацию на рыночные потребности. Брендинг внедряется в менеджмент предприятий всех типов и видов деятельности – он одинаково важен и для местной строительной фирмы, и для транснациональной высокотехнической компании.

В условиях конкурентной борьбы российские производители в большинстве своем пришли к пониманию, что их товар каким-то образом должен отличаться от товара соседа по отрасли, чтобы покупатель легче и быстрее находил его на полках. Особенно актуально это было для тех производителей, чьи продукты имеют множество аналогов и не имеют собственного ресурса, чтобы выделиться, дистанцироваться от товара конкурента.

Элементы бренда:

1.Атрибуты бренда - свойства или характеристики товара, которые позволяют донести идею основных преимуществ (надежность, высококачественная сборка, очень мощный двигатель и т.д.).

2.Выгоды. Различают функциональные и эмоционально-экспрессивные выгоды.

Если главный атрибут - надежность, то функциональная выгода - возможность поль-

зоваться товаром в течение определенного периода.

3.Ценности. Считается, что атрибуты и выгоды легко копируются. Многолетний брендинг позволяет сформировать присущую только данному бренду ценность (иногда это можно прочитать в миссии производителя или фирменном девизе).

4.Индивидуальность бренда - тот элемент, который разрабатывается изначально и именно на нем строится фундамент бренда.

Создание бренда включает в себя целый комплекс мероприятий: разработка текстового названия для бренда - нейминг; выборка альтернативных названий для бренда; разработка слоганов; разработка бренд-имиджа торговой марки; логотип и визуальные составляющие; разработка персонажа бренда, имидж-герой; дизайн упаковки; дизайн рекламных материалов.

Архитектура бренда - это фундамент, заложенный в построении и развитии будущего бренда. Только правильно созданная архитектура бренда приносит успех и прибыль портфельной стратегии для предприятия. Архитектура бренда нужна для: занятия на целевом рынке лидирующих позиций; избегания потерь ориентиров у потребителя в портфеле компании; четкого восприятия бренда потребителем; обеспечения финансовой надежности, вызванной грамотным планированием маркетинговых бюджетов с учетом корреляции брендов на целевом рынке и внутри самого портфеля.

48

Скаждым годом потребителям все труднее ориентироваться в лавине товаров, и это не удивительно, если учесть, с какой скоростью на рынке появляются новые бренды: всего за десять лет количество брендов, представленных в продовольственных магазинах США, выросло с 15 до 45 тыс. Но проблема усугубляется еще и тем, что не менее сложно сегодня дифференцировать товары на основе объективных характеристик. Возьмем, к примеру, автомобили. В 1960-х годах люди могли выбирать между «быстрыми» и «медленными» машинами: одни разгонялись до 100 км/ч за 10 секунд, другие - за 27 секунд. Сейчас этот разрыв сократился примерно до пяти секунд и фактор скорости разгона уже утратил былое значение для большинства покупателей [4].

Спомощью брендинга можно достичь многого. В частности, он позволяет:

-поддерживать запланированный объем продаж на конкретном рынке и реализовывать на нем долговременную программу по созданию и закреплению в сознании потребителей образа товара или товарного семейства;

-обеспечить увеличение прибыльности в результате расширения ассортимента товаров и знаний об их общих уникальных качествах, внедряемых с помощью коллективного образа;

-отразить в рекламных материалах и кампаниях культуру страны, региона, города и т.д., где изготовлен товар, учесть запросы потребителей, для которых он предназначен, а также особенности территории, где он продается;

-использовать три весьма важных для обращения к рекламной аудитории фактора - исторические корни, реалии сегодняшнего дня и прогнозы на перспективу [7].

Вместе с тем эффективная реализация брендинга - дело отнюдь не простое. Ее результативность зависит не только от профессиональных знаний и предпринимательской культуры рекламодателя и рекламного агентства, с которым он сотрудничает, но и от их умения работать с интеллектуальной собственностью, товарными знаками, дизайном, текстами.

В России брендинг только начинает развиваться. Наших марок еще очень мало и обладают они каким-либо весом пока только на внутреннем рынке, однако ведется работа по изменению этой ситуации. Отечественные предприятия наконец-то начинают осознавать, что на одном качестве далеко не уедешь, это качество должно иметь имя. Помимо всего прочего, бренд (или иначе - дифференцированный товар) легче и быстрее займет лидирующее положение на рынке, чем его безызвестный (и безымянный) конкурент, потому что запечатлеется

впамяти потребителей.

Таким образом, бренд - это новая, неотъемлемая часть нашей жизни, экономики и даже политики. Сейчас она представляет для нас интерес с позиции ее способности дифференцировать продукт. С какой в будущем позиции она нас заинтересует - неизвестно. Известно только то, что ближайшие пару сотен лет брендинг будет незримо присутствовать в нашей жизни, направляя ее и корректируя.

Список использованной литературы

1.Аакер, Д. Создание сильных брендов [Текст] / Д. Аакер. – М.: Издательский дом Гребенникова, 2013. – 439 с.

2.Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы [Текст]/ Азоев Г.З., Челенков А.П.

–М.: Новости, 2014. – 256 с.

3.Амблер, Т. Оценка маркетинговой деятельности [Текст] / Т. Амблер, Ф. Кохинаки // Маркетинг: Энциклопедия /под ред. М. Бейкера. – СПб.: Питер, 2012. – 1200 с.

4.Анхольт, С. Брендинг: дорога к мировому рынку [Текст] / С. Анхольт. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2014 – 272 с.

5.Батра, Р. Рекламный менеджмент [Текст] / Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. – М.: Вильяме, 2011. – 784 с.

6.Блэк, Дж. Экономика: толковый словарь: англо-русский [Текст] / Дж. Блэк. – М.: Инфра-М: Изд-во «Весь Мир», 2015. – 840 с.

49