Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1444

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
24.51 Mб
Скачать

Глава 12

Анализ:

-динам ики и выполнения плана произ­ водства и реализации продукции;

-ассортимента и структуры продукции;

-качества продукции;

-ритмичности работы пред­ приятия;

- факторов и ре­ зервов увеличе­ ния выпуска и реализации продукции.

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

12.1. Задачи и информационное обеспечение анализа

Объем производства и объем реализа­ ции продукции являются взаимозависи­ мыми показателями. В условиях ограни­ ченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое мес­ то выдвигается объем производства про­ дукции. Но по мере насыщения рынка, и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, воз­ можный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно мо­ жет реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее ка­ чества непосредственно влияют на вели­ чину издержек, прибыль и рентабель­ ность предприятия. Поэтому анализ дан­ ных показателей имеет важное значе­ ние. Его основные задачи:

оценка степени выполнения плана и ди­ намики производства и реализации про­ дукции;

определение влияния факторов на из­ менение величины этих показателей;

выявление внутрихозяйственных ре­ зервов увеличения выпуска и реализа­ ции продукции;

разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.

Источниками информации для анализа производства и реа­ лизации продукции служат бизнес-план предприятия, опера­ тивные планы-графики, отчетность ф. № 1-п (годовая) “Отчет по продукции”, ф. № 1-п (квартальная) “Квартальная отчет­ ность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте”, ф. № 1-п (месяч­ ная) “Срочная отчетность промышленного предприятия (объе­ динения) по продукции”, ф. № 2 '“Отчет о прибылях и убыт­ ках”, ведомость № 16 “Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация” и др.

12.2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Методика анализа производства и реализации продук­ ции. Факторы изменения ее объема. Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Объем производства и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудо­ вых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стои­ мостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

Валовая продукция — это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное про­ изводство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутри­ хозяйственный оборот. По своему составу на многих предприя­ тиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутри­ хозяйственного оборота и незавершенного производства.

Объем реализации продукции определяется или по отгруз­ ке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является свя­ зующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов про­ изводства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реа­ лизации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов произ­ водства продукции. Например, на консервных заводах исполь­ зуется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонт­ ных предприятиях — количество условных ремонтов, в обув­ ной промышленности — условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т.д.

Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представ­ ляется возможным использовать натуральные или условно-на­ туральные измерители.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 12.1).

Т а б л и ц а 12.1

Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

 

Объем

Темпы ростаг %

Объем

Темпы роста, %

 

производства

 

 

 

 

Год

 

 

реализации,

 

 

продукции,

базисные

цепные

базисные

цепные

 

тыс. руб.

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

XXX1

90 000

100 ,0

1 0 0 ,0

89 500

1 0 0 ,0

1 0 0 ,0

ххх2

92 400

102,7

102,7

92 600

103,4

103,4

хххЗ

95 800

106,4

103,6

94 300

105,4

101,8

ххх4

94

100

104,5

98,2

93 500

104,4

99,2

ххх5

100

800

1 12,0

107,1

96 600

107,9

103,0

Из таблицы видно, что за пять лет объем производства воз­ рос на 12%, а объем реализации — на 7,9%. Если за предыду­ щие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства зна­ чительно выше темпов реализации продукции, что свидетель­ ствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реали­ зации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Исчислим его по среднегеометрической:

T e n = п~ ^ Т { х72 х73 х74 х75 =

=t/1-О х 1,027 х 1,036 х 0,982 х 1,071 =

=t/U2 = 1,0287 = 102,87%,

Тпр = 102,87 - 100 = 2,87%,

ТРп = 4/1.079 = 1,0192; Тпр = 101,92 - 100 = 1,92%.

В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 2,87%, а реализации продукции — 1,92%.

Для большей наглядности динамику производства и реализа­ ции продукции можно изобразить графически (рис. 12.1).

Рис. 12.1. Динамика производства и реализации продукции за период с xxxl по ххх5 год

Оценка выполнения плана по производству и реали­ зации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по методике, приведенной в табл. 12,2. Из таблицы видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 5%, а по реализации — только на 1,42%. Это свидетельствует о росте остатков нереализован­ ной продукции.

Т а б л и ц а 12.2

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием____________________ за 200_ год

 

Объем производства продукции

Реализация продукции

Изделие

в плановых ценах, тыс. руб.

в плановых ценах, тыс. руб.

 

 

 

 

о/

 

 

 

о/

 

план

факт

 

/0

план

факт

+, -

 

 

к плану

к плану

А

28 800

25 200

-3600

-12,5

28 500

24 250

-4250

-14,9

В

33 600

33 264

“ 336

- 1.0

33 600

31 800

-1800

-5,35

С

19 200

2 2

176

+2976

+15,5

18 900

21 350

+2450

+ 13,0

D

14 400

2 0

160

+5760

+40,0

14 250

19 200

+4950

+34,7

И т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

96.000

100

800

+4800

+5,0

95 250

96 600

+ 1350

+1,42

КЗак. 2049

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются пла­ новые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим ито­ гом с начала месяца, а также отклонение от плана (табл. 12.3).

Т а б л и ц а 12.3

Оперативный анализ выполнения плана по выпуску и отгрузке продукции, тыс. руб.

 

План

 

0 2 .0 1 .200_ г.

 

03.01

Вид

 

 

план

фактический

 

 

на

на

объем

отклонение

 

продукции

с начала

и Т.Д .

 

 

 

сутки

месяц

месяца

за сутки

с начала

от плана

 

 

 

 

 

месяца

'

 

Изделие А:

 

 

 

 

 

 

выпуск

80

1600

80

82

82

 

 

отгрузка

+ 2

 

Изделие В:

82

1640

82

78

78

 

выпуск

125

2500

125

124

124

 

 

отгрузка

- 1

 

И т.д.

126

2520

126

128

128

+2

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого:

 

 

 

 

 

 

 

выпуск

330

6600

330

329

329

- 1

 

отгрузка

333

6660

333

330

330

-3

 

Анализ реализации продукции тесно связан с анали­ зом выполнения договорных обязательств по постав­ кам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конку­ ренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную

ееоплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.

Впроцессе анализа определяется выполнение плана поста­ вок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию,

в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясня­ ются причины недовыполнения плана и вырабатываются кор­ ректирующие меры по выполнению договорных обязательств (табл. 12.4).

Т а б л и ц а 12.4

Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за март, тыс. руб.

Изделие

 

План

Фактически

Недопоставка

Зачетный объем

Потребитель

поставки

в пределах

 

 

по договору

отгружено

продукции

плана

А

1

800

850

 

800

 

2

800

750

-50

750

В

3

600

700

 

600

1

500

500

 

500

И т.д.

2

1200

1050

-150

1050

 

 

 

 

 

Итого

 

8000

8500

-800

7200

Процент выполнения договорных обязательств рассчитыва­ ется делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыполнением (ОПн) на плановый объем (ОПпл):

Кдп = ° Пм __ ° Пн = 8000 8°°- = ОД или 90%.

ОЯ„

8000

Из табл. 12.4 видно, что за отчетный месяц недопоставлено продукции по договорам на сумму 800 тыс. руб., или на 10%, а в целом за год — на 5% (табл. 12.5).

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торго­ вых организаций, предприятий-смежников, транспортных орга­ низаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следу­ ет обращать на выполнение обязательств по госзаказу, коопе­ рированным поставкам и по экспорту продукции.

Т а б л и ц а 12.5

Анализ выполнения договорных обязательств за год, тыс. руб.

 

План поставки

Недопоставка

Выполнение, %

Месяц

продукции

продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

за месяц

с начала года

за месяц

с начала года

за месяц с начала года

Январь

7500.

7 500

-300

-300

96,0

96,0

Февраль

7800

15 300

- 1 0 0

-400

98,7

97,4

Март

8000

23 300

-800

- 1 2 0 0

90,0

94,8

Декабрь

9500

95 850

-4800

1 00,0

95,0

12.3. Анализ ассортимента и структуры продукции

Значение ассортиментной политики предприятия. Фак­ торы изменения ассортимента и структуры продукции. Методика расчета влияния структуры производства и ре­ ализации продукции на показатели работы предприятия.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельнос­ ти оказывают ассортимент (номенклатура) и структура произ­ водства и реализации продукции.

При формировании ассортимента и структуры выпуска про­ дукции предприятие должно учитывать, с одной стороны,, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологичес­ ких, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоря­ жении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

определение текущих и перспективных потребностей поку­ пателей;

оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

изучение жизненного цикла изделий и принятие своевРе' менных мер по внедрению новых, более совершенных виД0В продукции и изъятие из производственной программы мораль­ но устаревших и экономически неэффективных изделий;

оценку экономической эффективности и степени риска из­ менений в ассортименте продукции.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассорти­ менту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изго­ товленная сверх плана или не предусмотренная планом, не за­ считывается в выполнение плана по ассортименту). Из табл. 12.6 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 95,9% (92 064 / 96 000 х 100).

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 12.6

 

Выполнение плана по ассортименту продукции

 

Объем производства

Процент

Объем продукции,

 

продукции в плановых ценах,

зачтенный в выполнение

Изделие

выполнения

 

тыс. руб.

 

плана по ассортименту,

 

план

 

факт

плана

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

А

28 800

 

25 200

87,5

25 200

В

33 600

 

33 264

99,0

33 264

С

19 200

 

22

176

115,5

19 200

D

14 400

 

2 0

160

140,0

14 400

Итого

96 000

100 800

105,0

92 064

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды про­ дукции, состояние материально-технического обеспечения, не­ своевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое тех­ ническое состояние оборудования, его простои, аварии, недоста­ ток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки

всистеме управления и материального стимулирования. Увеличение объема производства (реализации) по одним ви­

дам и сокращение по другим видам продукции приводит к изме­ нению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в об­

щем их выпуске. Выполнить план по структуре — зна­

чит сохранить в фактическом выпуске продукции за ­ планированные соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влия­ ние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимост­ ной оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении воз­ растает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответствен­ но при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Расчет влияния структуры производства на уровень пере­ численных показателей можно произвести способом цепной подстановки (табл. 12.7), который позволяет абстрагировать­ ся от всех факторов, кроме структуры продукции:

в п усЛ1

= ^ ( уФ, бщ х У\ А х

) = 98

500 ™с. РУб..

ВПусЛ2

= ^ (У ф.общ х Уд1ф х Ц1пл) = 100 800 тыс. руб.,

 

ь в п стр = в п усЛ2 -В П ущ

=

= 100 800 -9 8 500 = +2300 тыс. руб.

Данные графы 7 получены следующим образом:

ВПУСЛ1 = ^ ( уФ.общ. х Щ пл х И1пя) = 98 500 тыс. руб.

Эти же данные можно получить умножением показателя графы 6 по каждому виду продукции .на коэффициент выполне­ ния плана по выпуску продукции в целом по предприятию в ус­ ловно-натуральных единицах (можно в трудозатратах) (Квп):

Квп = 16 440 / 16 023 = 1,026025.

Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 102,6025% по всем видам продукции и не нарушилась запла­ нированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 98 500 тыс. руб. При фактической структуре он выше на 2300 тыс. руб. Это значит, что увеличилась доля бо­ лее дорогой продукции в общем ее выпуске.

Такой же результат можно получить и более простым спосо­ бом, а именно способом процентных разностей. Для этого

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]