Энергетика

Вбизнес-сектор  «Электроэнергетика»,  помимо  приобретенного в 2008 году ОАО «ЮГК ТГК-8»  и  собственных  электростанций  на  месторож-

дениях  в  России,  входят  также  организации,  генерирующие  электро-  и  теплоэнергию  в  Болгарии,  Румынии, Украине.

Структурные преобразования

Реструктуризация  бизнес-сектора  в  отчетном  году  вступила  в  завершающую  стадию.  В  соответствии  с  Целевой  структурой  бизнес-сектора  «Электроэнергетика»  было  создано  7  организаций  (4  из  них  –  ООО  «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго», 

ООО  «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»,  ООО  «ЛУКОЙЛКубаньэнерго»  и  ООО  «ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго»  –  генерирующие), которые в отчетном году приступили к операционной деятельности. 

Генерирующие  компании  управляют  активами  приобретенного в 2008 году ОАО «ЮГК ТГК-8». Доля  Компании в ОАО «ЮГК ТГК-8» в 2009 году была до- ведена до 100%, а само общество преобразовано  из  открытого  акционерного  в  общество  с  ограниченной ответственностью.

Генерация электроэнергии

Общая  выработка  электрической  энергии  организациями  бизнес-сектора  «Электроэнергетика»  в  2009 году составила около 14,7 млрд кВтч. Общая вы-

работка тепловой энергии составила 16,9 млн Гкал. Снижение  отпуска  тепловой  энергии  обусловлено  снижением спроса, а также переносом начала отопи- тельного сезона из-за теплой погоды в Южном феде- ральном округе.

Компанией проводится постоянная оптимизация  производственных  затрат  организаций  бизнессектора, осуществляется жесткий контроль за реализацией антикризисных программ в части сокращения непроизводственных затрат.

Малая энергетика

ЛУКОЙЛ  активно  развивает  собственную  электроэнергетику  на  месторождениях  Группы.  Это  позволяет  организациям  Группы  существенно  экономить  на  приобретении  электроэнергии  и  повышать  уровень  утилизации  нефтяного  газа,  который  используется в качестве топлива на газовых электростанциях. В 2009 году на собственных электростанциях  Компании  было  выработано  1  152  млн  кВтч  электроэнергии,  что  составляет  8,2%  от  ее  общего  производственного потребления.

Повышение уровня надежности энергоснабжения  организаций Группы возможно благодаря использованию передовых технологий при реализации инвестиционных  проектов  строительства  и  реконструкции  объектов  собственной  технологической  генерации. Использование новых технологий позволяет  также существенно снижать расходы на энергообе-

спечение за счет увеличения коэффициента полезного действия и использования в качестве топлива  собственных продуктов нефтепереработки.

Энергосберегающие технологии

В Компании ведется непрерывная работа по повышению  надежности  электроснабжения  и  сокращению затрат энергоресурсов. Ключевыми элементами  работы  по  данным  направлениям  являются  корпоративные программы энергосбережения и повышения  надежности  энергоснабжения,  разрабо- танные на 2006–2010 годы. 

В 2009 году в результате реализации программы   энергосбережения   экономия  топливно-энергети чес - ких ресурсов составила более 100 млн долл. (более  чем в 2 раза превышает показатель 2008 года). 

На выполнение мероприятий в рамках программы  повышения  надежности  энергоснабжения  в  отчетном году было затрачено чуть более 100 млн долл.,  что примерно на 20% ниже уровня 2008 года (реальный уровень затрат, скорректированный на девальвацию  курса  рубля,  остался  на  уровне  2008  года).  Реализация программы позволила снизить количество случаев нарушения электроснабжения и, соответственно, недобор нефти (почти на 30%). 

В  Компании  утвержден  График  энергетического  обследования  (энергоаудита)  дочерних  нефтегазодобывающих  обществ  Группы  на  2006–2010  годы.  Целью  проведения  энергоаудита  является  выявле-

ние  потенциала  энергосбережения  и  повышения  энергетической эффективности, а также разработка  мероприятий по энергосбережению. В 2009 году в соответствии  с  Графиком  был  проведен  энергоаудит  в  ТПП «Урайнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»,  в  ООО  «Пермнефтегазпереработка»,  ООО  «ЛУКОЙЛПермнефтеоргсинтез» и ООО «Саратоворгсинтез».

Специалисты Компании признают огромный потен- циал ресурсо- и энергосбережения, которыми облада- ют альтернативные источники энергии. Приоритетные  виды  альтернативных  возобновляемых  источников  энергии  включают  в  себя  гидро-  и  ветроэнергетику,  солнечную и геотермальную энергетику. В настоящее  время развитие альтернативной энергетики проходит  по пути реализации небольших проектов, направленных на решение локальных задач по энергообеспечению объектов Компании. Так, в 2009 году Компания  установила фотоэлектрические станции на двух АЗС –  в Сербии и России (Красная Поляна).

Рациональное  использование  электроэнергии  позволяет  существенно  снижать  затраты  Группы  на  приобретение  энергоресурсов.  Автоматизированная  информационно-измерительная  система  коммерческого учета электроэнергии установлена и функционирует  во  всех  дочерних  обществах  Компании.  Эта  система позволяет снижать затраты на приобретение  электроэнергии за счет расчета по тарифам, дифференцированным по зонам суток, повышения точности  учета,  а  также  возможности  приобретения  электроэнергии и мощности на оптовом рынке.