Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация производства на предприятиях отрасли

..pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
688.43 Кб
Скачать

Практические задания

 

Задача 3.1.

В состав ОАО «АВИСМА» входят цехи:

а) транспортный;

ж) плавильный;

б) электролиза магния;

з) пылегазоулавливания;

в) энергоснабжения;

и) проектно-конструкторских разра-

г) карналитовый;

боток;

д) ремонтно-строительный;

к) информационно-вычислительный;

е) химико-металлургический;

л) складской

1.Дать классификацию цехов на основные, вспомогательные, обслуживающие.

2.Классифицировать основные цехи по технологическому и предметному принципу.

Решение.

Основные: б, г. е, ж, з Вспомогательные: а, в, д Обслуживающие: и, к, л

Задача 3.2.

На ОАО «АВИСМА» выполняются следующие процессы:

а) восстановительной плавки, б) ремонт зданий и сооружений, в) изготовление и ремонт инструментальной оснастки г) очистка тетра-

хлорида, д) транспортирования и хранения материальных ценностей, е) приготовление шихты, ж) контроль качества технологических процес-

сов, з) хлорирование шихты; и) процесс восстановления Провести классификацию этих процессов на основные, вспомогательные

и обслуживающие.

Тема 4. Производственный процесс как основа промышленного предприятия

Основные понятия:

1.Производственный процесс, элементы производственного процесса.

2.Виды изделий: детали, сборочные единицы, комплексы, комплекты.

3.Классификация производственных процессов. Содержание основных, вспомогательных, обслуживающих процессов.

11

4.Организация производственных процессов во времени и в пространстве. Виды движения предметов труда в пространстве: последовательный, параллельный, смешанный.

5.Принципы рациональной организации производственных процессов: пропорциональность, непрерывность, прямоточность, параллельность, ритмичность.

6.Производственный цикл. Структура производственного цикла Факторы снижения длительности производственного цикла.

7.Тип производства Особенности единичного, серийного и массового типов производства.

8.Методы организации производства: поточный, партионный, единич-

ный.

Время обработки при последовательном виде движения предметов труда

Тпосл прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям, т.е.

m

ti ,

Тпосл = n

i=1

где ti – время обработки одного предмета труда на операции i; n – число предметов труда в партии;

m – количество операций.

Время пролеживания предмета труда: tпр =Тпосл tобр ,

(4.1)

(4.2)

где t обр – суммарное время обработки одного предмета труда на всех операциях технологического процесса.

Время обработки (сборки) партии деталей при параллельном виде движения Tтехнпар может быть определено по следующей формуле

Т

пар

= p m t

+(n p) t

max

,

(4.3)

 

i=1 i

 

 

 

где t max – наиболее продолжительная из всех операция.

Время пролеживания предмета труда: tпр =Tпар tобр

Время обработки (сборки) партии деталей при параллельнопоследовательном виде движения предметов труда:

Т

 

m

m1

,

(4.4)

пл

=n t

(n p )

t

 

i=1 i

i=1

крi

 

 

где tкрi наименьшее время из двух смежных операций.

12

Время пролеживания предмета труда: tпр =Tпл tобр.

Принципы рациональной организации ПП

Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции

Кпр = Мminmax

Пример. Имеются три последовательно выполняемые операции с нормами времени: t1 = 6 мин/ед.; t2 = 4 мин/ед.; t3 = 2 мин/ед. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте. Определить часовую производительность этой цепи рабочих мест.

Решение.

Определим часовую пропускную способность каждого рабочего места. Первое рабочее место: 60: 6 = 10 ед./ч; второе – 60: 4 = 15 ед./ч и третье – 60: 2= 30 ед./ч. Следовательно, «узким местом» в технологическом процессе будет первое рабочее место и производительность всей цепи рабочих мест составит 10 ед./ч.

Принцип пропорциональности в данном случае не выполняется. Второе и третье рабочее место будут недогружены и рабочие, выполняющие эти опе-

рации, будут заняты на (10: 15) 100 % = 67 % и на (10: 30) 100 % = 33 %, со-

ответственно. Рабочий на первом рабочем месте будет занят на 100 %. Пропорциональности реализуемых технологических операций можно

также достичь посредством перекомпоновки технологических переходов.

Пример. Имеются три последовательно выполняемые ручные операции с нормами времени: t1 = 6мин/ед.; t2 = 4 мин/ед.; t3 = 5 мин/ед. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте. Разбить операции на технологические переходы и перекомпоновать их так, чтобы выполнялся принцип пропорциональности.

Решение.

«Узким местом» является первая операция. Часовая производительность всей цепи рабочих мест составит 60: 6 = 10 ед./ч.

Разделим первую операцию на два технологических перехода t1,1 = 5 и

t1,2 = 1 мин/ед. и затем объединим t1,2 и t2. В результате получим t1,1 = 5, t1,2 + + t2 = 1 + 4 = 5 и t3 = 5 мин/ед. Производительность процесса повысится:

60: 5 = 12 ед./ч.

13

Перекомпоновка технологических переходов осуществима только в тех случаях, когда на смежных операциях установлено взаимозаменяемое оборудование, либо эти операции выполняют взаимозаменяемые рабочие.

Под параллельностью понимается одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса применительно к разным частям общей партии деталей.

К пар =ΣТ пар ц / Σ Т ц.

(4.5)

Пример. Имеются три последовательно выполняемые операции с нормами времени: t1 = 6 мин/ед.; t2 = 4 мин/ед.; t3 = 2 мин/ед. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте. Длительность изготовления 1 ед. продукции в этом случае составит: t1 + t2+ t3 = 6 + 4 + 2 = 12 мин.

Решение.

Введем параллельные рабочие места на этих операциях

c1 = 3, c2 = 2, c3 =1 так, чтобы среднее время выполнения каждой операции было бы одинаковым:

t1 / c1 = t2 / c2 = t3 / c3 = 2 мин.

Очевидно, что в этом случае будет выполняться принцип пропорциональности («узкие места» будут отсутствовать), а длительность изготовления 1 ед. продукции сократится до 2 + 2+ 2 = 6 мин. Часовая производительность увеличится с 10 ед./ч до 60: 2 = 30 ед./ч за счет введения параллельных рабочих мест.

Принцип непрерывности предполагает сокращение до возможного минимума перерывов в процессах производства. Степень непрерывности Kí вычисляется как соотношение длительности технологической части производственного цикла Tтех.ц к фактической длительности цикла Tц .

К непр = ΣТ тех ц / Σ Т ц.

(4.6)

Принцип ритмичности предполагает равномерный выпуск продукции и ритмичный ход производства. Уровень ритмичности может быть охарактеризован коэффициентом К ритм, который определяется отношением фактических объемов выпуска продукции nf, но не больше планового задания, к плановому выпуску продукции n

К ритм = nf / n

(4.7)

Пример. Имеются следующие месячные показатели работы производственного участка:

14

 

 

 

Таблица 4.1

Объем выпуска продукции, %

Первая декада

Вторая декада

Третья декада

Плановый n

33

33

34

Фактический nf

10

10

80

Определить коэффициент ритмичности работы участка в течение месяца

по декадным данным.

 

 

 

 

Решение.

 

 

К ритм =(10 + 10 + 34) /( 33 + 33 +34) = 0,54.

Производственное задание на участке было выполнено, но участок работал неритмично – план был выполнен за счет объема продукции, произведенного в третьей декаде.

Практические задания Задача 4.1

Как изменится длительность производственного цикла, если смешанный вид движения предметов труда заменить параллельным?

Партия состоит из 3-х тонн, обработка идет по 1 тонне на пяти операциях, длительность которых: 2, 1, 3, 1, 2 мин.

Показать аналитически и графически.

Решение.

Тцпар посл= 3 (2 + 1 + 3 + 1 + 2) – (3 – 1) (1 + 1 + 1 + 1) = 27 – 8 = 19 мин.

Тцпар =1· 9 + 2 · 3 = 15 мин.

Следовательно, время цикла снизится на 4 мин при замене смешанного вида параллельным.

15

Задача 4.2

Партия продукции массой 5 тонн обрабатывается при параллельнопоследовательном виде движения предметов труда. Технологический процесс из шести операций следующий: 3, 2, 5, 8, 4, 2 мин.

Определить, как изменится время цикла, если в результате изменения условий производства операция №3 сократится на 2 мин, а операция №4 разделится на две самостоятельные операции продолжительностью 3 и 5 мин.

Решение.

Тцпар-посл = 5 (3 + 2 + 5 + 8 + 4 +2) – (5 – 1) (2 + 2 + 5 + 4+ 2) = 5 24 – 4 15 = = 120 – 60 = 60 мин.

Если ti : 3, 2, 3, 3, 5, 4, 2, то

Тцпар-посл= 5 (3 + 2 + 3 + 3 + 5 + 4 + 2) – 4 (2 + 2 + 3 + 3 + 3) = 5 22 – 4 16 = = 110 – 64 = 46 мин.

Время цикла сократиться на 14 минут

Задача 4. 3

Имеются три последовательно выполняемые ручные операции с нормами времени:

t1= 4 мин/ед.; t2 = 5 мин/ед.; t3 = 3 мин/ед. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте. Разбить операции на технологические переходы и перекомпоновать их так, чтобы выполнялся принцип пропорциональности. Определить часовую производительность цепи рабочих мест до и после перекомпоновки технологических переходов.

Решение.

«Узким местом» является вторая операция. Часовая производительность всей цепи рабочих мест до перекомпоновки составит 60: 5 = 12 ед./ч. Разде-

лим вторую операцию на два технологических перехода t2,1 = 4 и t2,2 =

= 1 мин/ед. и затем объединим t2,2 и t3. В результате получим t1 = 4, t2,1 = 4, t2,2 + t3 = 1 + 3 = 4 мин/ед. Производительность процесса после перекомпоновки технологических переходов повысится: 60: 4 = 15 ед./ч.

Задача 4.4

Выяснить выполняется ли принцип пропорциональности для различных групп оборудования. Перераспределить производственную программу так, чтобы этот принцип соблюдался. По технологии производства можно перераспределять производственную программу между группами токарных (ТК) и револьверных (РВ) станков. Загрузка оборудования сверхплановой -5% («Узкие места» определяются с точностью 5 %.)

16

 

 

 

Таблица 4.2

Группа оборудования

Токарные станки

Револьверные станки

Фрезерные станки

 

(ТК)

(РВ)

(ФР)

Производственная

16526

8163

2080

программа, ч

 

 

 

Пропускная способ-

15 024

8800

2000

ность группы, ч

 

 

 

 

Решение.

Определим коэффициенты загрузки различных групп оборудования:

ТК = 16 526 : 15 024 = 1,1; РВ = 8163 : 8800 = 0,93; ФР = 2080 : 2000 = 1,04.

Очевидно, что «узким местом» являются станки группы ТК, а недогруженной группой – станки РВ. Загрузка станков ФР находится в пределах нормы. Обозначим через x трудоемкость производственной программы, которую нужно передать со станков ТК на станки РВ так, чтобы загрузка станков ТК понизилась, например, до 1,04.

Имеем: (16 526 – x) : 15 024 = 1,04, отсюда x = 901 ч.

После перераспределения загрузка станков РВ увеличится: (8163 + 901) : : 8800 = 1,03, но будет в пределах нормы (допустимая перегрузка 5 %). Окончательно: для станков ТК трудоемкость производственной программы 16 526 –

– 901 = 15 625 ч, а для станков РВ: 8163 + 901 = 9064 ч.

Задача 4.5

Перечертить и заполнить сравнительную таблицу видов движения предметов труда в производстве.

 

 

 

Таблица 4.3

Вид

Преимущества

Недостатки

Применение

 

Последовательный

 

 

 

 

Параллельный

 

 

 

 

Параллельно-

 

 

 

 

последовательный

 

 

 

 

Задача 4.6

Определите длительность технологического цикла обработки 20-и предметов труда и время их межоперационного пролеживания при всех видах движения. Стадия обработки включает пять операций продолжительностью

t1 = 2 мин, t2 = 3 мин, t3 = 4 мин, t4 = 5 мин, t5 = 2 мин. Передача предметов труда поштучная.

Задача 4.7

Найдите длительность технологического цикла обработки 10-и предметов труда, время их межоперационного пролеживания при параллельном

17

и параллельно-последовательном видах движения. Транспортная партия – 5 предметов труда. Стадия обработки включает операции продолжитель-

ностью t1 = 4 мин, t2 = 10 мин, t3 = 6 мин, t4 = 3 мин, t5 = 3 мин, t6 = 6 мин.

Задача 4.8

Определите, насколько короче технологический цикл при параллельном движении по сравнению с параллельно-последовательным на основе данных: стадия обработки включает 6 операций: t1 = 5 мин, t2 = 2 мин, t3 = = 10 мин, t4 = 8 мин, t5 = 6 мин, t6 = 6 мин. В партии – 20 предметов труда, транспортная партия – 4 штуки. Рассчитайте время межоперационного пролеживания предметов труда при указанных видах движения.

Задача 4.9

Партия продукции массой 52 т обрабатывается при параллельном виде движения предметов труда. Технологический процесс складывается из 7 операций продолжительностью: t1 = 2 мин, t2 = 8, t3 = 4, t4 = 6, t5 = 3, t6 = 3, t7 = = 6 мин. В результате изменения условий производства вид предметов движения труда был заменен на смешанный; величина партии удвоилась, а операция №2 разделена на две самостоятельные операции (табл. 4.5). Определить, насколько изменилась длительность технологического цикла в результате изменения производственных условий.

Таблица 4.5

Варианты

 

1

2

3

4

5

6

Время операции, разделенной на две

само-

3 и 5

2 и 6

1 и 7

4 и 4

5 и 3

6 и 2

стоятельные, мин

 

 

 

 

 

 

 

Задача 4.10

Партия сырья массой 78 тонн обрабатывается на пяти операциях. Нормы времени обработки продукции по вариантам представлены в таблице 4.6.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.6.

Операции, мин

Варианты

1

2

3

4

5

 

6

t1

 

4

5

8

6

7

 

3

t2

 

6

7

6

4

3

 

9

t3

 

5

6

10

9

6

 

7

t4

 

12

13

7

5

10

 

4

t5

 

3

5

4

2

4

 

5

Определить время обработки партии продукции при параллельном и смешанном движении предметов труда. Найти возможный процент сокращения времени обработки при параллельном движении по сравнению со смешанным. А также проанализировать, как изменится время обработки при параллельном движении, если длительность 3-й и 4-й операции (каждой в отдельности) сократится на 1 минуту.

18

Задача 4.11

Выяснить, выполняется ли принцип пропорциональности для различных групп оборудования. Перераспределить производственную программу так, чтобы этот принцип соблюдался. По технологии производства можно перераспределять производственную программу между группами токарных (ТК) и револьверных (РВ) станков. «Узкие места» определяются с точностью 4 %.

 

 

 

Таблица 4.7

Группа оборудования

Токарные станки

Револьверные станки

Фрезерные станки

 

(ТК)

(РВ)

(ФР)

Производственная

12546

7063

6075

программа, ч

 

 

 

Пропускная способ-

11 124

7700

6000

ность группы, ч

 

 

 

 

Задача 4.12

Имеются четыре последовательно выполняемые операции с нормами времени: t1 = 6 мин/ед.; t2 = 4 мин/ед.; t3 = 2 мин/ед.; t4 = 2 мин/ед. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте. Длительность изготовления 1 ед. продукции в этом случае составит: t1 + t2 + t3 + t4 = 6 + 4 + 2 = 2 = 14 мин.

Тема 5. Типы и методы организации производства.

Основные понятия:

1.Тип производства

2.Особенности единичного, серийного и массового типов производства.

3.Методы организации производства: поточный, партионный, еди-

ничный.

Параметры поточных линий

Тактом называют интервал времени между последовательным выпуском двух одноименных изделий с поточной линии.

r =

Фд

 

N

(5.1)

 

где r - такт поточной линии, мин;

ФД - действительный фонд времени работы поточной линии за вычетом регламентированных перерывов, мин;

N - программа выпуска изделий в натуральном выражении за этот же период времени, т, шт и т. д.

19

Ритм отличается от такта на величину передаточной партии. Определяется по формуле

R=r p,

(5.2)

где R – ритм поточной линии, мин; р – величина передаточной партии, шт. Величина, обратная такту, называется темпом поточной линии и выра-

жается формулой

Т =

1

,

(5.3)

R

 

 

 

где Т – темп поточной линии, т (шт)/мин.

Число рабочих мест на i-операцию (РМi) устанавливается по формуле

РМi =

ti

,

(5.4)

r

 

 

 

где ti - время на i-операцию, мин.

Расчетное число рабочих мест на конкретной операции (PMipacч) округ-

ляется до ближайшего целого числа, т.е. определяется принятое число рабочих мест (РМiпр.) на данной операции.

Коэффициент загрузки рабочих мест на каждой операции определяется по следующей формуле:

К

=

РМi расч

.

 

з

 

РМi пр

 

(5.5)

Общее число рабочих мест на поточной линии (РМобщ) представляет собой сумму рабочих мест по операциям

РМобщ

n

,

(5.6)

= ∑PMi пр

 

1

 

 

где n – количество операций.

Численность рабочих р) определяется по формуле

n

 

 

1

 

 

Чр =∑PM

iпр

×С×

,

(5.7)

 

1

 

Нобсл

 

где С – число смен в сутки; Нобсл – норма обслуживания, т.е. число единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим

Общая длина поточной линии (L) зависит от ее шага и числа рабочих мест линии

20

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]