640974
.pdfПРИМЕР
«ПРОЕКТ «Встреча региональных представителей и партнеров компании»
КРИТЕРИИ УСПЕШНОСТИ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ЦЕЛЯМ ПРОЕКТА
|
|
ЛИЦА, |
|
ЦЕЛИ ПРОЕКТА |
КРИТЕРИИ |
УТВЕРЖДАЮЩИЕ |
|
УСПЕШНОСТИ |
КРИТЕРИИ |
||
|
|||
|
|
УСПЕШНОСТИ |
|
По содержанию: |
Питание организовано |
|
|
Организация питания |
|
||
Инфраструктура |
|
||
Обеспечение |
Куратор |
||
обеспечена |
|||
инфраструктуры |
и представитель |
||
Шоу проведено |
|||
Проведение |
заказчика |
||
Все желающие |
|||
фейерверк-шоу |
|
||
прокатились на лодках |
|
||
Катание на лодках |
|
||
|
|
||
По срокам: |
|
|
|
Начало мероприятия в |
Мероприятие началось и |
Куратор |
|
12:00 27.06.2013 |
закончилось в |
и представитель |
|
Конец мероприятия в |
установленные сроки |
заказчика |
|
22:00 27.06.2013 |
|
|
|
По стоимости: |
Бюджет не превышен |
Куратор |
|
Бюджет - 300 тыс.руб. |
|||
|
|
||
|
Отсутствие жалоб |
|
|
По качеству: |
участников встречи, |
Куратор |
|
Соответствие стандарту |
отправлений, претензий |
и представитель |
|
ISO 9001 |
должностных лиц места |
заказчика |
|
|
проведения мероприятия |
|
10
II
Наименование стейкхолдера
ФИО контактного лица
Контактная информация
Ожидания
Требования к результату
Отношение к проекту (позитивная поддержка (продвижение) / пассивная поддержка / нейтральное отношение / пассивное противодействие / активное противодействие
Степень влияния в проекте (сильная, средняя, слабая)
Стратегия взаимодействия (сотрудничество / вовлечение / защита/ мониторинг / информирование)
Механизмы взаимодействия (рабочие встречи, отчетность, запросы информации, согласование проектной документации, совместные исследования, совместные решения и т.д.)
СТЕЙКХОЛДЕРОВ РЕЕСТР
ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА РАБОТ ПРОЕКТА
12
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ
№ |
Наименование работы |
Предыдущая работа |
Продолжительность |
|
|
|
работы |
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
13
ДИАГРАММА ГАНТА ПРОЕКТА -
14
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
НАЗНАЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
Должность |
Фамилия, имя, отчество |
ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
Деятельность |
Полномочия |
Ответственность |
Решения по персоналу
Управление бюджетом и его отклонениями
Управление расписанием и его отклонениями
Технические решения
Эскалация вопросов
16
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
ФИО |
Организация, |
Функции в проекте |
Требуемые результаты |
Роль в проекте |
|||
|
должность |
|
|
18
СТРАТЕГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С УЧАСТНИКАМИ ПРОЕКТА
|
Тип поведения, который |
|
|
|
предположительно |
|
|
|
продемонстрирует |
|
|
Участники |
Приоритеты, цели и |
Функции в проекте |
Требуемые результаты |
сторона (поддержка |
|||
|
интересы |
|
|
|
противодействие |
|
|
|
неявное |
|
|
|
противодействие |
|
|
19