Оленина О. А.. Операционная и стратегическая эффективность бизнеса. Практикум для обучающихся направления магистратуры «Экономика»

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Российский университет транспорта»

Институт экономики и финансов Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и

управление строительным бизнесом»

О.А. Оленина

ОПЕРАЦИОННАЯ И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Практикум

Москва – 2021

0

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Российский университет транспорта»

Институт экономики и финансов Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и

управление строительным бизнесом»

О.А. Оленина

ОПЕРАЦИОННАЯ И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Практикум

для обучающихся направления магистратуры «Экономика»

Москва – 2021

1

УДК: 658.5

О - 53

Оленина О.А. Операционная и стратегическая эффективность бизнеса: Практикум. – М.: РУТ (МИИТ), 2021. - 25 с.

Практикум содержит задания и рекомендации для выполнения курсовой работы и практических заданий по дисциплине «Операционная и стратегическая эффективность бизнеса». В данном практикуме рассматриваются вопросы оценки эффективности деятельности компании на основе анализа использования основных производственных фондов, материальных и трудовых ресурсов, а также представлен порядок анализа себестоимости и финансовых результатов деятельности предприятия с подсчетом резервов возможного

увеличения прибыли и рентабельности.

© РУТ (МИИТ), 2021

2

2.Анализ использования основных производственных фондов

5.Анализ влияния объема продаж на изменение прибыли от

7.Оценка эффективности использования оборотных средств 16

8.Комплексная оценка эффективности хозяйственной

3

ВВЕДЕНИЕ

В основе управления компанией (вне зависимости от формы собственности, отраслевой принадлежности, размера, сложности, стадии жизненного цикла) лежит измерение результативности и эффективности ее функционирования, которая проявляется в рациональности использования ресурсов, что находит отражение в приемлемой для нее отдаче на вложенный капитал. Если рассматривать эффективность деятельности компании в стратегическом аспекте, то речь идет о стратегической эффективности.

Возможность долговременного существования организации в жесткой рыночной среде определяется ее конкурентоспособностью. Основную роль в обеспечении конкурентоспособности организации играет эффективность операционного менеджмента. Использование современных методов и средств операционного менеджмента позволяет определять:

•концептуальные основы создания конкурентоспособной продукции или услуг организации на основе анализа предпочтений потребителей;

•концепции создания и производства товаров и услуг в соответствии с социально-экономическим развитием общества;

•концепцию обеспечения качества и полезности товаров и услуг, производимых организацией;

•концепцию оптимального формирования и использования ресурсов организации в оперативном и стратегическом планах;

•концепцию минимизации затрат ресурсов организации и бережливого производства, включающую модульное построение производства;

•основу организационной культуры, способствующей повышению эффективности деятельности персонала.

4

1.Расчет основных показателей деятельности компании

Расчет исходных данных приводятся в таблице 1.

Исходные данные по строкам 1-6 принимаются на основе выданных вариантов.

Графа 5 (темп роста) вычисляется путем деления данных отчетного года на базисный год и умножением на 100 % (по каждому показателю). При расчетах после запятой оставляем один знак.

Строка 7(а) (производительность труда) рассчитывается делением стоимости продукции на количество производственного персонала и переводится в рубли умножением на 1000 (для первого и второго года соответственно).

Строка 7(б) (продукция на 1 руб. оплаты труда) рассчитывается делением стоимости продукции на оплату труда и переводится в рубли умножением на 1000.

Материалоотдача – частное величины стоимости продукции и материальных затрат.

Амортизациеотдача – частное величины стоимости продукции и амортизации.

Фондоотдача - частное величины стоимости продукции и основных производственных фондов.

Оборачиваемость оборотных средств – частное величины стоимости продукции и оборотных средств в товарноматериальных ценностях.

Себестоимость продаж – сумма оплаты труда с начислениями, материальных затрат и амортизации.

Прибыль от продаж – разность величины стоимости продукции и себестоимости.

5

Таблица 1 - Расчет основных показателей деятельности компании

6

2.Анализ использования основных производственных

фондов

На основании исходных данных формируется табл. 2, в которой рассчитываются фондоотдача, отклонения показателей и темп роста. Данные по графам 3 и 4 для 1, 2 3 и 4 строк принимаются из исходных данных.

Таблица 2 - Расчет и анализ фондоотдачи основных производственных фондов

Расчет 1. Определение динамики качественных показателей (интенсификации) использования ОПФ, т.е. фондоотдачи, фондоемкости, амортизациеотдачи и амортизациеемкости.

7

Фондоотдача рассчитывается делением стоимости продукции на среднегодовую величину ОПФ.

Из таблицы 2 видно, что фондоотдача уменьшилась на 0,008 коп. на 1 руб. продукции и составила 99,3 % к уровню базисного года.

Фондоемкость 1 руб. продукции определяется делением стоимости продукции на величину ОПФ. Фондоемкость повысилась и составила в первом году 0,933 руб., во втором 0,904 руб., рост на 0,7 коп.

Амортизацеотдача показывает снижение на 0,008 руб. или на 0,8 коп., она связана с показателем фондоотдачи и указывает на ухудшение в использовании средств труда.

Амортизациеемкость на 1 руб. продукции рассчитывается делением величины амортизации на стоимость продукции.

Этот показатель составил в первый год 0,1043, во второй год 1,044, т.е. повышение доли амортизации на 1 руб. продукции на величину ) 0,0001 руб. или 0,01 коп. означает повышение на эту величину затрат на 1 руб. продукции или снижение прибыльности 1 руб. продукции.

Расчет 2. Определение прироста средств труда на 1% прироста продукции.

На основе таблицы исходных данных определим коэффициент соотношения темпов прироста основных средств (стр. 5, гр.5) и продукции (стр.1, гр.5), он составит 5,7/4,9=1,16.

Это означает, что на каждый 1% прироста продукции средства труда прирастали на 1,16 %. Если принять весь прирост продукции за 100%, то доля экстенсивности в использовании средств труда составит 116%, а соответственно, доля интенсивности – 16%. Снижение доли интенсивности означает снижение эффективности использования средств труда. Эта тенденция прослеживается и по амортизациеотдаче: на 1 % прироста продукции амортизация выросла на 1,018%, т.е. доля

8

экстенсивности составила 101,8 %, а доля интенсивности – 1,8% в приросте продукции взятом за 100%.

Расчет 3. Определение влияния экстенсивности и интенсивности в использовании основных средств на приращение продукции.

Расчет выполняется двумя методами:

Индексный метод.

А) влияние изменения величины основных средств (ΔNF):

ΔNF= ΔF*λ0F = 4231*1,072=4535,6 тыс.руб.

Б) влияние изменения фондоотдачи (ΔNλ):

ΔNλ= Δλ*F1 = -0,008*78581=- 625 тыс.руб.

Сумма влияния факторов равна 4535,6-625=3910,6 тыс.

руб.

Интегральный метод.

А) влияние изменения величины основных средств (ΔNF):

ΔNF= ΔF*λ0F+ (ΔF*ΔλF)/2= 4231*1,072+ (4231*(-0,008)/2) =4518

тыс.руб.

Б) влияние изменения фондоотдачи (ΔNλ):

ΔNλ= ΔλF*F0 + (ΔF*ΔλF)/2 = -0,008*74350 + (423*(-0,008)/2) =-

608 тыс.руб.

Сумма влияния факторов составит +3910 тыс. руб.

Как видно из расчетов, приращение экстенсивного фактора (величины основных средств) при базовой фондоотдаче дало значительное приращение объема продукции, но снижение интенсивного фактора (фондоотдачи) снизило возможный объем продукции на -625 тыс. руб. (индексный метод) и на -608 тыс. руб. (интегральный метод). Различие результатов объясняется особенностями метода, из которых наиболее математически обоснованным является интегральный метод.

9