
Медведева Организатсия учета и управления в кхозяыственныкх обшчествакх 2015
.pdfтегральной микросхемы, в которую включена эта топология, или изделия, включающего в себя такую интегральную микросхему, либо со дня регистрации топологии в федеральном органе исполнительной власти по интеллектуальной собственности, в зависимости от того, какое из указанных событий наступило ранее.
Правообладатель для оповещения о своем исключительном праве на топологию вправе использовать знак охраны, который помещается на топологии, а также на изделиях, содержащих такую топологию, и состоит из выделенной прописной буквы «Т» («Т», [Т], Т<*>, Т* или Т<**>), даты начала срока действия на исключительную топологию и информации, позволяющей идентифицировать правообладателя. Более подробно вопросы, связанные с правом на топологии интегральных микросхем рассмотрены в гл. 74 IV ч. ГК РФ.
15.7.3. Право на селекционное достижение
Селекция представляет собой эволюцию растений и животных, направляемую человеком.
Автору селекционного достижения, отвечающего условиям предоставления правовой охраны, принадлежат следующие интеллектуальные права:
исключительное право;
право авторства;
в случаях, предусмотренных ГК, автору селекционного достижения принадлежат также другие права, в том числе право на получение патента, право на наименование селекционно-
го достижения, право на вознаграждение за использование служебного селекционного достижения.
Патентование селекционных достижений имеет некоторые особенности. Так, в соответствии со ст. 1414 ГК РФ правовая охрана предоставляется сортам растений и породам животных по результатам рассмотрения соответствующей заявки федеральным органом исполнительной власти по селекционным достижениям (Госсорткомиссия). Критериями охраноспособности селекционного достижения являются новизна, отличимость, однородность и ста-
391
бильность (ст. 1413 ГК РФ). При этом новизна понимается иначе, нежели в промышленных патентах: сорт растений или порода животных считаются новыми, если на дату подачи заявки семена или племенной материал данного селекционного достижения не продавались или не передавались иным образом для использования самим селекционером или с его согласия ранее, чем за один год до этой даты на территории РФ или ранее чем за четыре года на территории другого государства, а для винограда, древесных плодовых культур и древесных лесных пород – ранее чем за шесть лет.
Помимо выдачи патента каждому автору, не являющемуся патентообладателем, выдается авторское свидетельство (ст. 1416 ГК РФ). Остальные же моменты, связанные с использованием селекционных достижений, практически совпадают с использованием объектов промышленной собственности.
Исключительное право на селекционное достижение признается и охраняется при условии государственной регистрации селекционного достижения в Государственном реестре охраняемых селекционных достижений, в соответствии с которой федеральный орган исполнительной власти по селекционным достижениям выдает заявителю патент на селекционное достижение.
Патент на селекционное достижение удостоверяет приоритет селекционного достижения, авторство и исключительное право на селекционное достижение.
Срок действия исключительного права на селекционное достижение и удостоверяющего это право патента исчисляется со дня государственной регистрации селекционного достижения в Государственном реестре охраняемых селекционных достижений и составляет 30 лет.
Более подробно вопросы, связанные с правом на селекционное достижение рассмотрены в гл.73 IV ч. ГК РФ.
15.7.4. Право использования результатов интеллектуальной деятельности в составе единой технологии
Этот вид права является новым для нашего законодательства, впервые в гл. 74 IV ч. ГК РФ закреплено право на сложный, ком-
392
плексный результат научно-технической деятельности – единую технологию, которая включает в себя в том или ином сочетании изобретения, полезные модели, промышленные образцы, программы для ЭВМ и другие результаты интеллектуальной деятельности, подлежащие правовой охране, и может служить технологической основой определенной практической деятельности в гражданской или военной сфере.
Право использовать результаты интеллектуальной деятельности в составе единой технологии принадлежит лицу, организовавшему создание единой технологии (право на технологию) на основании договоров с обладателями исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, входящие в состав единой технологии.
15.8. Механизмы введения в коммерческий оборот результатов интеллектуальной деятельности образовательных учреждений
Коммерциализацию в учебных заведениях можно рассматривать как процесс преобразования образовательных или научных знаний в продукт, услугу или деятельность, которые могут быть использованы в целях получения дохода.
Вопросы развития высшей школы в настоящее время во многом связаны с коммерциализацией результатов научной деятельности вуза [25]. Экономические условия, в которых сегодня находятся университеты, требуют поиска новых источников финансирования. Коммерциализация результатов, прежде всего научных разработок, позволяет напрямую привлекать дополнительные средства и показывает эффективность работы преподавательского и научного персонала вуза. В настоящее время коммерциализация деятельности вуза – это не только необходимость, но и одно из условий успешного развития образовательных учреждений.
Поиск путей коммерциализации, создание максимально благоприятных условий для коммерциализации собственных разработок является актуальной задачей, которую вузы решают самостоятельно исхо-
393
дя из специфики деятельности, наличия внутренней и внешней инфраструктуры, особенностей регионального развития и т.д.
Процесс коммерциализации вузовских инноваций
Инновационное развитие России требует общественного спроса не только на инновации, но и на профессиональные кадры, способные управлять инновационными процессами. Такое развитие возможно только при массовом появлении новой для России категории специалистов – менеджеров по коммерциализации результатов научных исследований. Специалисты должны владеть принципами коммерциализации технологий, знать основы маркетинга, знать теорию и практику охраны и использования интеллектуальной собственности, разбираться в высокотехнологичных инновационных проектах. Уровнем менеджмента определяется в том числе и успех проекта – инвесторов привлекает квалификация людей, которые управляют вложенными средствами [27, с. 5 – 16].
Сами разработчики должны владеть необходимыми навыками в области инновационной деятельности, в том числе по вопросам охраны, оценки и использования интеллектуальной собственности.
Вузу необходимо развивать системную инновационную инфраструктуру, располагающую широкими возможностями для выполнения работ и оказания услуг в сфере наукоемкого бизнеса и высоких технологий, способную управлять этапами процесса коммерциализации объектов интеллектуальной собственности. Для реализации процесса коммерциализации можно рассматривать следующие направления [25, 28]:
поиск бюджетного финансирования на безвозвратной основе на начальной и последующих стадиях реализации проекта, в том числе выполнение НИР и ОКР, подготовка проекта в виде бизнес-плана для участия в конкурсах, составление рекламных материалов для участия в выставках, конференциях, правовая охрана интеллектуальной собственности, формирование коллектива для реализации проекта, поиск соинвесторов, изготовление опытных образцов, создание коммерческой структуры;
394
поиск финансирования с помощью банковских механизмов или фондов (старт-ап-фонды, венчурные фонды, бизнесангелы и т.д.), при этом необходимо подтверждение перспективности и возможности коммерциализации действующим опытным, лабораторным производством, предусматривается последующая выплата вложенных средств (либо выкуп, либо продажа доли) в течение 5 – 6 лет после капитализации;
поиск финансирования в коммерческом секторе с возможностью реализации научно-технической разработки проекта путем организации предприятия совместно с коммерческой структурой;
лицензирование и уступка патентных прав, что характерно для зарубежных университетов и пока является достаточно новым для российских вузов. Это объясняется в первую
очередь несовершенством законодательной базы, которая не позволяет эффективно защищать права лицензиаров.
Выполнение поставленных задач предъявляет определенные требования к вузам [29, 26]:
наличие инфраструктуры вуза, отвечающей за коммерциализацию результатов научно-исследовательской деятельности;
ресурсное обеспечение процесса коммерциализации разработок (финансовое, кадровое, организационное, материаль- но-техническое и технологическое);
юридическое сопровождение процесса создания и передачи инновационного продукта;
использование современных концепций и технологий маркетинга на всех стадиях коммерциализации инновационного проекта.
Коммерциализация интеллектуальной собственности
Коммерциализация интеллектуальной собственности – один из перспективных источников получения дохода вузами – процесс вовлечения объектов интеллектуальной собственности в экономи-
395
ческий оборот, т.е. использование интеллектуальной собственности в хозяйственной деятельности организации. От того, насколько грамотным будет это использование, напрямую зависит рост капитализации организации и получение прибыли от использования и реализации объектов интеллектуальной собственности.
Коммерциализация интеллектуальной собственности дает ряд существенных преимуществ:
объекты интеллектуальной собственности могут вноситься в уставный капитал предприятия и способствовать увеличению капитализации предприятия;
позволяет получать дополнительные доходы за передачу права пользования интеллектуальной собственностью;
интеллектуальную собственность можно использовать в качестве залога при получении кредита;
имеющая правовую охрану интеллектуальная собственность обеспечивает защиту от конкурентов при выведении на рынок новой продукции, а также защиту от недобросовестной конкуренции;
правовая охрана способствует созданию рекламного имиджа выпускаемой продукции;
интеллектуальная собственность позволяет снизить налог на
добавленную стоимость, если сделка оформляется как лицензионный или авторский договор.
Важными аспектами коммерциализации интеллектуальной собственности являются две составляющие:
1.При коммерциализации интеллектуальной собственности принципиальным является наличие, правильность и полнота оформления документов, подтверждающих права предприятия на объекты интеллектуальной собственности.
2.Необходима грамотная оценка объекта интеллектуальной собственности. Правильная оценка рыночной стоимости таких объектов позволяет: увеличить рыночную стоимость компании за счет оценки нематериальных активов, компенсировать размер материального ущерба в случае незаконного использования объектов интеллектуальной собственности компании третьими лицами; уменьшить налог на прибыль компании; создать дополнительный
396
актив, имеющий самостоятельный коммерческий интерес для третьих лиц.
Можно выделить следующие этапы коммерциализации:
проведение всестороннего аудита результатов интеллектуальной деятельности, определение научно-технической разработки, пригодной к реализации, и разработка стратегии коммерциализации;
выбор способа правовой охраны и оформление прав на ее использование;
оценка объектов интеллектуальной собственности;
проведение комплекса НИОКР; создание прототипа; разработка финальной версии продукта;
введение результатов интеллектуальной деятельности в хозяйственный оборот, что может осуществляться тремя основными способами: включение в состав нематериальных активов организации (внесение в уставный капитал хозяйственного общества по лицензионному договору); передача третьей стороне права использования по лицензионному договору; самостоятельное использование вузом интеллектуальной собственности для производства той или иной продукции. В последнем случае необходимо иметь производственную базу; провести подготовку производства для выпуска опытных партий продукта с последующей организацией серийного производства. Все это потребует маркетинговых,
сервисных и поддерживающих расходы, а также расходов для выхода на мировой рынок.
Коммерциализация ИС сопровождается бухгалтерским контролем, согласно которому в бухгалтерской практике различают следующие три вида интеллектуальной собственности:
объекты ИС, способные стать нематериальными активами; объекты ИС, подлежащие правовой охране, но не оформленные; объекты ИС, не подлежащие правовой охране.
Результаты, на которые нельзя или нежелательно получить государственные регистрирующие документы (методики, отчеты и другие подобные материалы), могут быть зарегистрированы как объекты ин-
397
теллектуальной собственности путем введения в отношении них режима коммерческой тайны и регистрации в качестве ноу-хау.
Создание механизма взаимодействия «вуз – бизнес» с целью
коммерциализации разработок.
Внутренняя инфраструктура вуза обеспечивает организацию и стимулирование создания результатов интеллектуальной деятельности (РИД), в том числе коммерциализуемых разработок, и должна включать такие элементы структуры, которые обеспечивают трансфер технологий, управление интеллектуальной собственностью, подготовку специалистов в сфере инновационного предпринимательства и т.д. [26].
Развитие внешней инфраструктуры предполагает наличие прямых связей с предприятиями, фирмами, способными взять на себя часть проблем в процессе реализации инновационных проектов. Важную роль здесь сыграл принятый 2 августа 2009 г. Закон № 217-ФЗ о создании вузами хозяйственных обществ [8]. Создание малых предприятий вокруг университета рассматривается как стимул к повышению прикладного характера научной деятельности вуза, создание конкурентоспособного сектора исследований и разработок, эффективной инновационной системы и развитие института использования и защиты прав интеллектуальной собственности.
Наряду с Законом № 217-ФЗ существенное значение оказало постановление Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. № 219 «О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования», на основе которого получили поддержку программы развития инфраструктуры 78 университетов России. Итоги программы, первая и вторая очередь которой завершились в 2012 г., показывают положительную динамику формирования инфраструктуры, во многом ответственной за создание и коммерциализацию РИД в университетах [30].
Важнейший итог программы развития инновационной инфраструктуры – коммерциализация интеллектуальной собственности университетов путем создания малых инновационных предприятий
398
(МИП), число которых в вузах составило 18 942 на май 2013 г. В качестве вклада в уставный капитал вузы включают нематериальные активы, стоимость которых варьируется от минимальной – 3400 рублей, что соответствует минимальному уставному капиталу, до миллионов рублей. Малые предприятия активно ищут дополнительное финансирование, участвуют в выставках, конкурсах, привлекают инвесторов.
В соответствии со сложившейся практикой большинство университетов для стимулирования инновационной деятельности используют конкурсную систему отбора инновационных проектов и программ. Центры трансфера и коммерциализации технологий, центры новых технологий, бизнес-инкубаторы, инжиниринговые центры по интеллектуальной собственности и другие структуры университетов проводят исследования потребности рынка в использовании вузовских РИД при поиске потенциальных партнеров, инвесторов, выполнении договоров на НИР с целью организации предприятий и производств на собственной базе. Несмотря на отсутствие персонала, напрямую связанного с производством, вузовские предприятия имеют возможность привлечь высококвалифицированных специалистов научного и инженерного профиля. Предприятия проводят отбор выпускников, проводят их профильную подготовку еще в процессе обучения.
Стимулирование развития малых предприятий при вузах при условии заинтересованности в них администрации может приводить к взаимодействию научных подразделений университета и хозяйственных обществ с промышленными предприятиями с целью дальнейшего внедрения в производство собственных научнотехнических разработок вузов. На базе малых предприятий может осуществляться практика студентов, выполняться стажировка, переподготовка при реализации программ дополнительного профессионального образования. В то же время промышленные предприятия могут выступать спонсорами, инвесторами, учредителями новых хозяйственных обществ вуза. Эффективность работы предприятий с фондами, с венчурными региональными центрами и Российской венчурной компанией во многом зависит от поддержки университета. Необходимо отметить, что для российских вузов, стре-
399
мящихся придерживаться инновационного пути развития, активизировать процессы внедрения инноваций, открывать новые возможности своей деятельности, коммерциализация интеллектуальной собственности является одной из приоритетных задач. Вузам необходимо иметь определенную программу такой деятельности, основные этапы которой подразумевают следующее:
поиск путей реализации инновационных разработок, проведение маркетинговых исследований, определение возможностей коммерциализации наукоемкой продукции;
организация инфраструктуры вузов, в том числе создание вузовских малых инновационных предприятий;
развитие приборной, инструментальной и технологической базы;
финансирование патентной работы и подготовки научнотехнической документации;
разработка механизмов коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности;
эффективное управление правами на РИД (в том числе в расходовании средств, полученных от реализации указанных прав, на определенные цели: правовую охрану РНТД, авторские вознаграждения, финансирование собственных НИОКР);
координация деятельности научных подразделений в определении путей вывода на рынок новых продуктов и технологий;
проведение совещаний, лекций, выставок, презентаций инновационных проектов, конференций и семинаров по проблемам инновационного развития;
оказание сотрудникам и коллективам профессиональной поддержки в вопросах коммерциализации (финансовоэкономических, юридических, маркетинговых и других во-
просах) на всех этапах реализации инноваций.
При правильно организованном процессе коммерциализации в вузе результат научно-технической деятельности в виде объектов ИС может успешно пройти инновационный цикл от идеи до производства.
400