В США широко распространено прямое вовлечение наемных работников в дела предприятия, которое осуществляется посредством методов гибкой организации труда или интегрируется в управление человеческими ресурсами.

По данным сенатского Комитета по труду и человеческим ресурсам Конгресса США, в середине 1990-х гг. различные формы вовлечения работников в управление использовали

•75% руководителей всех малых американских предприятий;

•96% руководителей крупных предприятий.

Социальный план разрабатывается работодателем совместно с представительскими органами работников и предусматривает меры по обеспечению занятости высвобождаемых работников, минимизации размеров предстоящих увольнений и смягчению их негативных последствий

•В США, где исторически не сильно развиты специальные институты социального партнерства, действует плюралистическая система. Согласование противоречивых интересов осуществляется на уровне всего общества в том числе с помощью политического процесса и развития сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний.

•Объединения предпринимателей и общенациональные профсоюзы достаточно активно участвуют в законодательном процессе, в формировании единой государственной политики в области трудовых отношений.

•Их деятельность сосредотачивается на выработке единых подходов в партнерских отношениях. Их воздействие на переговорный процесс осуществляется путем официально рекомендуемых работодателям посланий. В США крупнейшие ассоциации предпринимателей также не вмешиваются в коллективные переговоры, но они активно участвуют законодательной и политической деятельности.