Практическое занятие 6 Тематическая дискуссия. Проблемы, решения и направления развития международного менеджмента

Для подготовки к практическому занятию НЕОБХОДИМО выполнить домашнее задание 2 - подготовка аннотации статьи по одной из проблем международного менеджмента.

Каждый студент готовит презентацию своей работы и выступает в аудитории. Доклад должен быть информативным и интересным, отражать основные проблемы международного менеджмента на современном этапе, их характеристику и варианты решения. Студент должен быть готов к ответам на вопросы аудитории.

В процессе выступления студенты фиксируют основные положения в рабочей тетради, в конце практического занятия студенты делают выводы относительно общих проблем международного менеджмента на современном этапе, возможных способах их решения и направлениях развития. Отчет по практическому занятию сдается на проверку преподавателю.

Практическое занятие 7 Национальные модели международного менеджмента

Цель – получение общих представлений о национальных моделях международного менеджмента.

Задание

Используя различные поисковые системы (например, Google, Yandex, Поиск@mail.ru и другими) необходимо найти информацию, которая отражает особенности национальных моделей международного менеджмента.

В процессе подготовки отчета студент должен составить таблицу, которая поможет систематизировать информацию по национальным моделям международного менеджмента. При этом критерии сравнения студент должен выделить самостоятельно. Должно быть выделено не менее 7 критериев сравнения. В качестве основных национальных моделей могут быть использованы американская, английская, российская, французская, китайская, японская и др. модели.

Отчет по практическому занятию должен быть оформлен в тетради или отдельным файлом. Студент должен тщательно изучить национальные особенности, чтобы ответить на вопросы преподавателя.

Практическое занятие 8 Организационные структуры в международном менеджменте

Используя различные поисковые системы (например, Google, Yandex, Поиск@mail.ru и другими) необходимо изучить особенности организационных структур ТНК на примере компании, которая была выбрана в домашнем задании 1 , или другой компании.

В качестве ТНК могут выступать: Airbus, Apple Inc., Bacardi-Martini, BASF, Bayer, Billabong, BMW, Boeing, Bongrain, Bombardier, Benetton Group, Bosch, BP, Cadbury, Campina, Citigroup, CIFA, Coca-Cola, Danone, Deutsche Post, Deutsche Telekom, Dell, Dutch East India Company, DuPont, Ernst & Young, Epson, EFES, Fiat SpA, Ford, Вымпел-Коммуникации, Газпром, Galbani, General Electric, General Motors, Google, Hewlett Packard, Heineken, Henkel Group, Hindustan Computers LimitedHitachi, Honda, IKEA, Ингосстрах, Intel, IBM, Iveco, Jardine Matheson, KPMG, LG, Lufthansa, Лукойл, Masterfoods, Marine Harvest, McDonald’s, Microsoft, Michelin, , Nestlé, Nike, Nissan, North seafood, Parmalat, PSA Peugeot Citroën, PepsiCo, Pfizer, Philip Morris Inc, Philips, Procter & Gamble, Shell, Русал, Samsung, Schlumberger, Schneider Electric, Siemens, Sony, Telefónica, ТМК, Toshiba, Toyota, Unilever, Vodafone, Virgin Group, Wal-Mart Stores, Inc., The Walt Disney Company, Xerox, Yahoo! И др.

Используя официальные сайты указанных компаний, в процессе подготовки отчета студент должен повторить и проработать следующие вопросы:

- понятие и виды организационных структур;

- понятие ТНК;

- организационные структуры ТНК;

- общая характеристика выбранной ТНК: миссия, цель, стратегия, приоритетные задачи, ценности, направления развития;

- пример организационной структуры ТНК (схема);

- механизм работы организационной структуры на примере ТНК;

- распределение полномочий и ответственности, централизация и децентрализация, принятие решений;

Отчет по практическому занятию должен быть оформлен в тетради или отдельным файлом. Студент должен быть готов к вопросам преподавателя.