3.5. Эффективность инновационной деятельности

3.5.1. Эффективность инновационной деятельности

Эффективность использования инноваций, виды эффекта. Оценка общей экономической эффективности. Характеристика результатов инновационной деятельности (интеллектуальная собственность, технологии, промышленные образцы, материальные результаты, ноу-хау и т.д.). Лицензионная торговля. Инновационные риски. Эффективность затрат на инновационную деятельность.

Методические указания

При подготовке вопросов по теме 5.1 необходимо проработать материал учебника /6/, содержащийся в главе 15 /6, с. 302-328/, и /7, с. 229-235/.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение эффективности. В чем заключается прямой и обратный подходы к определению эффективности?

2. В чем состоит специфика определения эффективности инноваций? Эффективности использования инноваций?

3. Что такое эффект? Виды эффекта и виды эффективности?

4. Назовите виды экономической эффективности.

5. Что определяет относительная и абсолютная эффективность?

6. Как оценить общую экономическую эффективность?

7. Что такое сравнительная экономическая эффективность?

8. Как определить результаты инновационной деятельности? Что можно назвать результатами?

9. В чем особенность оценки интеллектуальной собственности?

10. Что относится к результатам интеллектуальной деятельности? Как осуществляется их учет?

11. Что такое «ноу-хау»? Можно ли отнести ноу-хау к инновациям?

12. Как происходит учет затрат на инновационную деятельность?

13. Расскажите про определение эффективности затрат на инновационную деятельность.

14. Какую деятельность можно отнести к инновационной?

15. Назовите основные методы расчета цены лицензии.

16. Что может являться объектами лицензирования? Назовите основные направления лицензирования в нашей стране.

17. Какие риски называют инновационными?

18. Назовите основные виды инновационных рисков.

4. Темы практических занятий

Темы практических занятий для дневной формы обучения приведены в табл. 4.1.

Таблица 4.1

Неделя семестра	Тема и содержание практического занятия	Объем часов	В том числе в интерактивной форме
1	2	3	4
Основы инновационного управления		4	2
1	Деловая игра «Создание рабочей группы»	2	2
2	Семинар с подготовкой рефератов	2
Функции инновационного менеджмента		12	4
Продолжение табл. 4.1
1	2	3	4
3-4	Формирование инновационной стратегии фирмы с применением матрицы БКГ	4	2
5-6	Оптимизация сроков освоения нововведения с использованием методов СПУ	4	2
7	Контрольная работа	2
8	Оценка стратегических зон хозяйствования	2
Инновационный проект		8	2
9	Отбор и оценка инновационных проектов	2
10	Сравнительный анализ инновационных проектов	2
11	Экспертная оценка рисков при внедрении инновационного проекта	2	2
12	Коллоквиум	2
Инновационный процесс		6	4
13	Прогнозирование инновационного развития фирмы	2
14-15	Разработка инновационных идей методом коллективного генерирования целевых групп – Деловая игра	4	4
Окончание табл. 4.1
1 2		3	4
Эффективность инновационной деятельности		6
16-17	Определение экономического эффекта от внедрения нововведения	4
18	Расчет экономической эффективности инновационного проекта (методы дисконтирования и приведенных затрат)	2
Итого часов		36	12

Темы практических занятий для заочной формы обучения приведены в табл. 4.2.

Таблица 4.2

Тема практического занятия	Кол-во аудит. часов
Формирование инновационной стратегии фирмы с применением матрицы БКГ	2
Разработка инновационных идей методом коллективного генерирования целевых групп – Деловая игра	2