Рейтинг лучших предприятий России [9]
(Экспертное заключение. ЛУЧШЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ РОССИИ.
ОКВЭД "41.20: СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЫХ И НЕЖИЛЫХ ЗДАНИЙ"
Группа: A, Центральный федеральный округ)
Место |
Наименование |
ИНН |
Чистая прибыль |
Оборотные активы |
Выручка от продажи |
1 |
ООО "СТИЛЬ-1" |
5006001514 |
325 |
56 |
171 |
2 |
ООО "ИНЖСТРОЙ" |
7710633378 |
293 |
151 |
109 |
3 |
ООО "ФРАКДЖЕТ-СТРОЙ" |
7728312689 |
70 |
307 |
185 |
4 |
ООО "СтройСпецСила" |
7715724438 |
43 |
480 |
44 |
5 |
ООО "СВАРГО ИНЖИНИРИНГ" |
7705516982 |
255 |
225 |
88 |
6 |
ООО "НПК Химстройэнерго" |
7716646447 |
417 |
69 |
92 |
7 |
ООО "ССС" |
3801092584 |
92 |
264 |
224 |
8 |
ООО "АТ-Девелопмент" |
5040085546 |
127 |
160 |
296 |
9 |
ООО "Галант" |
3666123547 |
229 |
190 |
165 |
10 |
ООО "ЛЮСИНОВСКИЙ" |
7725813006 |
11 |
478 |
96 |
11 |
ООО "САМАРИНСКАЯ" |
7725812852 |
14 |
442 |
130 |
12 |
ООО ПКФ "Гюнай" |
5009002812 |
490 |
37 |
62 |
13 |
АО "БСК-МОСКВА" |
7727163265 |
286 |
182 |
122 |
14 |
АО "ДСК" |
4823018811 |
106 |
169 |
317 |
15 |
ООО "ЛЯЙ АГ БАУ" |
7727532787 |
472 |
78 |
55 |
16 |
ОАО ПМК "СПП" |
3122000081 |
429 |
57 |
120 |
17 |
ООО "СТПРАЙМ" |
7715843403 |
321 |
15 |
271 |
18 |
ООО "ТЕПЛОСПЕКТР" |
7717119884 |
207 |
290 |
113 |
19 |
ООО "СвязьСтройСервис-44" |
7709244578 |
157 |
237 |
217 |
20 |
ООО "СТРОЙМОНТАЖ-14" |
7706417617 |
180 |
347 |
91 |
29 |
ООО "СТРОЙТРЕСТ" |
7708800335 |
507 |
144 |
27 |
30 |
ООО "ЮНИНОВА КОНСТРАКШН" |
7717534270 |
156 |
393 |
135 |
31 |
ООО "ГорКапСтрой" |
7703619541 |
468 |
66 |
160 |
32 |
ООО "ФЕНИКС КОНСТРАКШН" |
7710491300 |
282 |
368 |
46 |
33 |
АО "СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРН АТОНА" |
7722851589 |
403 |
213 |
86 |
34 |
ООО "ВЫБОР" |
3662047623 |
134 |
35 |
538 |
35 |
ООО ПКФ "Альтаир" |
7105019604 |
101 |
516 |
93 |
36 |
ООО "СПЕЦСТРОЙМОНТАЖ" |
7714708923 |
212 |
247 |
253 |
37 |
ООО "ПРОМСТРОЙ" |
7717539737 |
350 |
187 |
181 |
38 |
ООО "МОРТОН-РСО" |
7714192290 |
721 |
3 |
6 |
Предпринимаемые действия строительных организаций, направленные на уменьшение рисков [7]:
изучение потребительских предпочтений и тенденций их развития;
развитие и поддержание собственной материально-технической базы;
финансирование и контроль распределения средств по всем проектам;
оптимизация определения поставщиков и условий оплаты закупок;
применение новых оптимальных технических, проектных и организационных решений.
Эффективность работы строительной организация с подрядчиком существенно влияет на результативность проекта. Можно выделить следующие ключевые направления взаимодействия с подрядчиками, представленные на рисунке 5.
Рис. 5. Эффективность работы строительной организация с подрядчиком
Таким образом, навыки управления отношениями с подрядчиками позволяют повысить качество проектных решений, снизить затраты и сократить сроки реализации проектов. Все эти факторы способствуют успешному выполнению стратегии развития компании и обеспечивают предприятию неоспоримое конкурентное преимущество.