- •Глава 1. Теоретические положения управления инновационной деятельностью предприятия
- •Сущность и характеристика инноваций и инновационной деятельности
- •Классификация инноваций
- •Особенности управления инновационной деятельностью
- •Глава 2. Функции управления и формы инновационной деятельности
- •2.1 Задачи и функции управления инновационной деятельностью
- •2.2 Современные организационные формы инновационной деятельности
- •Задачи бизнес-инкубаторов
- •2.3 Организация интрапренерских подразделений на предприятии
- •Глава 3. Управление выпуском новой продукции
- •3.1 Организация разработки и реализации инновационных проектов предприятия
- •3.2 Управление бизнес-процессами выпуска новой продукции
- •Глава 4. Концептуальный подход
- •4.1 Проблемы инновационного бизнеса и методы их решения
- •4.2 Бизнес-концепция руководства промышленным предприятием
- •Показатели инновационной деятельности предприятия
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Глава 4. Концептуальный подход
К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ
4.1 Проблемы инновационного бизнеса и методы их решения
Любой выход предпринимателя на рынок с традиционным (стандартизированным), индивидуализированным или новым товаром сопровождается, по сути дела, решением тех же фундаментальных задач (что, сколько, как и для кого производить), которые свойственны обществу в целом.
Однако мотивы выхода на рынок определенного товара для каждого предпринимателя определяются рядом специфических факторов: изменение конъюнктуры рынка (спроса и предложения); изменение ценностных характеристик товара, его осязаемых и неосязаемых преимуществ; необходимость приспособления товаров к другим нуждам потребителей (подгонка товара и других элементов маркетинга под клиента); снижение реакции на стимулирование продаж; изменение режима функционирования рынка, т.е. степени его монополизации; подталкивание государства через налоги, таможенные пошлины, государственные заказы и т.д.; действия конкурентов, партнеров и клиентов; изменение целевых установок фирм и ценностного руководства (смена ценностей); изменение состава, численности населения и его доходов; коренная смена политического и экономического климата в регионе, стране.
Вместе с тем, вне зависимости от причин выхода предпринимателя на рынок, всякая организация промышленной деятельности требует решения многочисленных, зачастую трудно предсказуемых проблем внутреннего и внешнего характера, многие из которых не поддаются количественным оценкам при управлении инновационным бизнесом. Обоснование главных проблем инновационного бизнеса, а также методы их решения изложены в трудах автора [4, 27, 28]. Перечень проблем приведен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 − Основные проблемы инновационного бизнеса
и методы их решения
Главные проблемы инновационного бизнеса |
Факторы возникновения проблем |
Методы и экономические инструменты решения проблем |
1 |
2 |
3 |
Оправление вида и количества производимой продукции |
Состояние технологии Финансовые возможности Издержки производства Наличие особых преимуществ лицензий) |
Расчет суммарных средних издержек и средних переменных затрат Использование бюджетной линии Построение кривой предложения (предельных издержек фирмы) |
Установление внутрифирменной цены на продукт |
Эффективное использование ресурсов Комплектность управления и опыт фирм Протяженность каналов сбыта |
Оценка эластичности спроса и предложения Построение кривых предельных издержек, средних суммарных и переменных затрат |
Обоснование инвестиций (ввод новых мощностей и технологий) |
Наличие собственных и заёмных средств Срок окупаемости вложений |
Оценка внутренней нормы прибыли (отдачи вложенных средств) Расчет будущей доходности от вложений |
Продолжение таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
Прогноз рыночной цены на товары и услуги |
Структура и географические границы рынка Количество товаропроизводителей Спрос и предложение |
Комплексные маркетинговые исследования Оценка основных элементов маркетинга |
Опака реакций потребителей и конкурентов |
Ожидаемые доходы и демографический состав населения Возможности сбора и переработки информации |
Опросы потребителей и продавцов Идентификация конкурентов |
Сохранение репутации фирмы и благополучия акционеров |
Ключевые преимущества фирмы и товара Вера в успех деятельности |
Рекламные средства и методы воздействия на покупателей Поддерживание стандартов качества товаров и обслуживания покупателей |
Прогнозирование действий правительства и изменений в законодательстве |
Налоги, льготы, процентные ставки, субсидии и т.п. |
Экспертная оценка высшим руководством и маркетинговой службой |
Главные проблемы инновационного бизнеса |
Факторы возникновения проблем |
Методы и экономические инструменты решения проблем |
Оценка фундаментальных открытий, изменяющих базовую технологию фирмы |
Состояние и заделы исследований НИИ Господдержка НИОКР |
Выявление тенденций научно-технического прогресса |
Ожидаемая эффективность деятельности |
Бизнес-план Состояние и структура активов Анализ затрат на производство |
Комплекс расчетных экономических показатели (рентабельности, деловой активности, финансовой устойчивости и т.п.) |
Как показывает опыт работы преуспевающих фирм, разработка и принятие позитивных решений основываются на целевых установках, которые для различных фирм существенно отличаются друг от друга и обычно включают в себя ряд основополагающих целей: максимальное удовлетворение покупателей; достижение максимальной прибыли за определенный период при минимальных издержках производства; завоевание определенной доли рынка или обеспечение лидерства в определенном рыночном сегменте; обеспечение максимального объема продаж при
Несмотря на существенные отличия фирм друг от друга по месторасположению, объемам производства, численности работающих, энерго- и фондовооружённости, социальной защите персонала и условиям труда, величине зарплаты и престижности работы, целевым установкам и т.п., методы решения производственных проблем для всех предпринимателей являются практически идентичными: 1) определение оптимального количества продукции; 2) установление цены на продукт; 3) обоснование инвестиционной политики; 4) оценка ожидаемой эффективности деятельности предприятия; 5) другие производственные проблемы.
Оценка ожидаемой эффективности деятельности инновационного предпринимателя осуществляется по целому комплексу экономических параметров, выступающих в качестве инструментов регулирования деятельности хозяйственных субъектов. В основе их расчетов лежат планируемые или фактические экономические и финансовые показатели, а также данные бухгалтерской отчетности.
Весь комплекс критериальных оценок деятельности промышленного бизнеса можно разбить на четыре группы, каждая из которых характеризует определенные стороны хозяйственной деятельности предприятий: интенсивность использования ресурсов, ликвидность средств, деловую активность, финансовую устойчивость [29].
Первая группа показателей характеризует интенсивность использования производственных ресурсов и дает возможность оценить рентабельность использования собственного капитала, основных и оборотных средств, т.е. эффективность работы всего активного капитала. Сравнение показателей этой группы в динамике позволяют контролировать процесс сбыта продукции, формирования издержек производства, изменения политики ценообразования, определения уровня котировки акций и других сфер производственной деятельности.
Вторая группа оценочных коэффициентов служит для определения степени ликвидности средств и возможности покрытия обязательств любого предпринимателя собственными оборотными ресурсами. Сравнивая расчетные значения коэффициентов с нормативными показателями, можно контролировать эффективность вложения собственных средств и возможности их мобилизации для погашения краткосрочных обязательств. Например, если коэффициент срочной ликвидности окажется ниже нормативного значения (меньше 1), то это говорит о том, что собственных средств для покрытия краткосрочных обязательств хронически не хватает и здесь необходима работа с дебиторами для превращения задолженности в ликвидные денежные средства с целью расчётов с поставщиками и т.д.
Третья группа показателей отражает деловую активность бизнеса и служит для оценки скорости оборота материальных и денежных ресурсов. Если предприниматель постоянно берет кредит, то это свидетельствует о том, что скорость оборота капитала генерирует недостаточно средств для покрытия издержек и расширения производства. Если рентабельность собственного капитала не обеспечивает его окупаемости, то коэффициент его оборачиваемости говорит о бездействии части собственных средств и их нерациональной структуре.
Четвертая группа экономических коэффициентов призвана оценить финансовую устойчивость хозяйственного субъекта, его финансовую самостоятельность и маневренность. Если, например соотношение заемных и собственных средств окажется выше нормативного значения (равного 0,7), то это будет свидетельствовать о большой зависимости хозяйственного субъекта от внешних источников финансирования и потери его финансовой устойчивости. И наоборот, чем выше, например, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами по сравнению с нормативом (равным 0,1), тем лучше финансовое состояние предприятия и тем больше возможностей для проведения независимой финансовой политики.
Все перечисленные группы критериальных оценок приведены в таблице 2.2, где отражены не только методы их расчета, но и функциональные нагрузки каждого коэффициента. Они изложены в публикациях диссертанта [27, 28].
Таблица 2.2 − Система критериальных оценок деятельности
инновационного бизнеса
Наименова-ние показателей |
Обознач. показат. |
Методы расчета |
Рекомедуемый норматив |
Условные обозначения |
Функции показателей |
||||||
1. Показатели оценки интенсивности использования ресурсов |
|||||||||||
Рентабельность реализованной продукции |
Крп |
|
На уровне процент ных ставок банков |
Qр-объем реализации
Qп-суммарные издержки |
Для оценки эффективности затрат на производство и реализацию и использования собственных средств; для определения уровня котировки акций |
||||||
Рентабельность собственного капитала |
Крс |
|
Пч-чистая прибыль(без учета налогов) Fс-собственный капитал |
||||||||
Рентабельность основных и оборотных средств |
Кра |
|
Пб-балансовая прибыль Fа-сумма основных и оборотных средств |
||||||||
Коэффициент прибыльности |
Кру |
|
Ук-размер уставного капитала |
||||||||
2. Показатели оценки ликвидности средств |
|||||||||||
Общий коэфициент покрытия (текущей ликвидности) |
Кло |
|
1-2 |
Fо-оборотные средства Скд-суммарные обязательства |
Для оценки возможности покрытия обязательств собственными оборотными средствами; для выяснения платежеспособности при мобилизации денежных средств, для погашения краткосрочных обязательств |
||||||
Коэффициент срочной ликвидности (восстановления платежеспособнос ти) |
Клс |
|
Более 1 |
Fл-сумма наиболее ликвидных оборотных средств Ск-краткосрочные обязательства |
|||||||
Коэффициент автономии |
Кла |
|
0,7-0,8 |
См.выше |
|||||||
Коэффициент ликвидности при мобилизации средств |
Клм |
|
0,5-0,7 |
См.выше |
|||||||
3.Показатели оценки деловой активности |
|||||||||||
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
Као |
|
Показатели сравнивают ся либо с показателя ми предыду щих периодов, либо с показателя ми преуспевающих фирм |
Fо-среднее значение оборотных средств за определенный период
Fс-среднее значение собственных средств за определенный период
Fл-среднее значение наиболее ликвидных средств за определенный период
Fа-среднее значение активов за определенный период
Fд-среднее значение дебиторской задолженности за определенный период
|
Для оценки скорости оборота материальных и денежных ресурсов и отдачи всех активов предприятия |
||||||
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
Кас |
|
|||||||||
Коэффициент оборачиваемости наиболее ликвидных средств |
Кал |
|
|||||||||
Коэффициент отдачи всех активов предприятия |
Каа |
|
|||||||||
Коэффициент оборачиваемости запасов |
Кад |
|
|||||||||
4. Показатели оценки финансовой устойчивости |
|||||||||||
Соотношение заемных и собственных средств |
Кус |
|
Менее 0,7 |
См.выше |
Для оценки: привлеченных средств на 1 руб. вложений в активы собственных средств; возможностей пополнения оборотного капитала за счет собственных средств; для оценки собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости |
||||||
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Куо |
|
0,1 |
Fсо-собственный оборотный капитал |
|||||||
Коэфициент маневренности собственных оборотных средств |
Кум |
|
0,2-0,5 |
См.выше |
Комплексное использование критериальных оценок путем их сравнения с предшествующим периодом, преуспевающими фирмами или с соответствующими нормативами дает в руки предпринимателей мощный инструмент экономического воздействия на эффективность всех сторон производственного процесса, который позволяет вовремя обнаружить негативные тенденции, восстановить позволяет вовремя обнаружить негативные тенденции, восстановить платежеспособность предприятия и тем самым избежать процедуры банкротства.
Общим правилом поведения на инновационном рынке являются следующие положения [4:
любой предприниматель будет продолжать функционировать на рынке, если при определенном объеме производства его доход (рыночная цена на единицу продукции) будет больше средних переменных издержек производства;
фирма будет расширять производство, т.е. увеличивать объем выпуска продукции, до тех пор, пока предельных доход (рыночная цена на единицу продукции) не сравняется с предельными издержками, фирма будет увеличивать объемы производства, пока рыночная цена в состоянии компенсировать издержки на изготовление каждой дополнительной единицы товара;
любая фирма будет максимизировать свою прибыль при условии равенства предельных издержек рыночной цене. Если окажется, что рыночная цена будет больше минимальных средних суммарных издержек производства, то фирма получит прибыль; если рыночная цена будет равна средним суммарным издержкам производства – фирма будет иметь нулевую прибыль; если рыночная цена на продукт будет ниже общих средних издержек производства, то фирма понесет убытки и вынуждена минимизировать свои потери;
в краткосрочном периоде на любое изменение спроса каждая фирма, как правило, реагирует не изменением цены на продукт, а изменением объемов производства;
для снижения риска инвестиций любая фирма будет стремиться определить внутреннюю норму прибыли и будущую доходность от вложенных средств;
для оценки эффективности своей деятельности каждая фирма заинтересована в получении комплекса экономических инструментов, регулирующих их деятельность;
каждый предприниматель должен производить то, что можно быстро и выгодно продать в соответствии со своими ключевыми преимуществами (опытом, связями, квалификацией персонала, талантом руководителей).
Кроме общеэкономических факторов регулирования инновационного бизнеса, очень важное место занимают компетентность руководящего персонала фирм и поведение покупателей (клиентов), от действия которых зависит не только финансовое благополучие и успех фирм на рынке, но благосостояние общества в целом.