Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Учебное пособие 2012

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
3.93 Mб
Скачать

дового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников, различающихся функциональными, профессиональными, квалификационными особенностями. Разделение труда – это разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.

Разделение труда в обществе представлено тремя видами: общее, частное и единичное.

Общее разделение труда – выделение трудовой деятельности в масштабах всего общества на производственную сферу (промышленность, сельское хозяйство, транспорт); непроизводственную (науку, образование, здравоохранение, пассажирский транспорт).

Частное разделение труда – углубленный процесс обо-

собления труда внутри каждой сферы и отрасли на отдельные подотрасли, предприятия, организации.

Единичное разделение труда – обособление труда внутри предприятия. Оно имеет три формы: технологическую, функциональную, профессиональную.

Технологическая форма – разделение общего технологического процесса на частные: фазы, переделы, стадии, производственные переходы, операции, проходы. В машиностроении к отдельным видам работ и в зависимости от степени дифференциации трудовых процессов различают пооперационное, подетальное и предметное разделение труда.

Функциональная форма – обособление видов деятельности, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных функций.

К такому разделению труда относятся основные производственные рабочие, занятые изготовлением профильной продукции; вспомогательные, выполняющие техническое обслуживание производственных процессов (ремонтные, наладочные работы); обслуживающие процессы (доставка предметов труда, оснастка инструментами, документацией на рабочих местах, выполнение санитарно-уборочных работ).

41

Внутри каждой функциональной группы происходит разделение труда между работниками в зависимости от их квалификации, т.е. профессиональное разделение труда.

Профессиональное разделение труда осуществляется в зависимости от специализации работников и означает выполнение на рабочих местах функциональных обязанностей в соответствии с конкретной профессией.

Для каждой профессии определяется состав операций или работ различной степени сложности в соответствии с определенным тарифным разрядом либо квалификационной категорией.

Уровень разделения труда определяется следующим образом:

Kрт 1 Тнр , (3)

Тсм Н

где Крт - коэффициент разделения труда;

Тнр - суммарное время выполнения рабочими в течение смены работы, не предусмотренной заданием;

Тсм - продолжительность рабочей смены;

Н- количество рабочих в группе.

Существуют следующие границы разделения труда: -технологическая, которая обусловлена применяемой

технологией и совокупностью операций в производственном процессе;

-экономическая, которая определяется уровнем загрузки работников и длительностью производственного цикла;

-психофизиологическая, определяемая допустимыми физическими и психологическими нагрузками;

-социальная, определяемая минимально необходимым разнообразием выполняемых работ, которые обеспечивают содержательность и привлекательность труда.

42

Кооперация труда представляет собой совместное участие работников в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Организация, технология и техническое сопровождение производства предполагают три формы кооперации труда – межпроизводственную (межцеховую), внутрипроизводственную (внутрицеховую) и внутриучастковую. Все формы кооперации имеют организационные и экономические границы. Организационная граница устанавливается исходя из нормы управляемости и количеством работников объединенных для выполнения единой трудовой операции. Экономическая граница представляет собой оптимальные затраты рабочего времени на единицу трудовой операции.

2.Схема формирования профессиональноквалификационных групп

Кооперация и разделение труда способствует формированию особых организационных форм труда. Организационная форма труда – совокупность способов, методов выполнения работ исполнителями в пространстве и во времени посредством индивидуального или коллективного воздействия на предмет труда и их взаимодействия. Для реализации определенной формы организации труда необходимо наличие предпосылок. Предпосылки использования определенных форм организации труда – характеристики трудового процесса, требующие определенных вариантов соединения усилий исполнителей.

В отдельную функциональную группу выделяются ин- женерно-технические работники (специалисты, технические исполнители, руководители и служащие.

Специалисты создают технологические, конструкторские разработки; технические исполнители выполняют менее квалифицированные функции: доставку нормативно-справочной документации, расчетные операции, множительные, а также бухгалтерские и аналитические расчеты: служащие – работни-

43

ки бухгалтерии, складов, маркетинговых отделов, менеджеры, курьеры, делопроизводители.

В каждой функциональной группе наблюдается профессиональное и квалификационное разделение труда. Так, группа основных производственных рабочих делится на станочников (токарей, фрезеровщиков, сверловщиков, расточников), литейщиков, штамповщиков, термистов, маляров, прессовщиков. Группа вспомогательных рабочих представлена слесарямиремонтниками, слесарями по текущему обслуживанию, слеса- рями-инструментальщиками, слесарями-наладчиками; обслуживающие рабочие – распределителями работ, кладовщиками, подготовителями работ.

Специалисты делятся на инженеров: технологов, конструкторов, металлургов, сварщиков, электронщиков; технические исполнители соответственно на техников: технологов, конструкторов, металлургов и т.д.

Каждая группа включает работников различного квалификационного уровня. Рабочие (основные, вспомогательные, обслуживающие) имеют восемь квалификационных разрядов; специалисты – четыре квалификационных категории.

3. Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда на режимных объектах

Насыщение производственных процессов современной техникой, базирующейся на механических, гидравлических, электронных, пневматических, компьютерных системах, приводит к изменению организационных форм труда. Это объясняется тем, что обслуживание каждой специализированной системы требует применения труда специалистов определенного профессионального уровня. Учитывая, что названные технические системы интегрированы в единую функционирующую современную технику, то и организационные формы труда должны быть им адекватны, т.е. объединять профессионалов в единый организационный блок труда. Коллективный

44

трудовой процесс – способ соединения трудовых усилий участников производственной деятельности.

Основными условиями эффективности коллективных форм организации труда следующие:

- во-первых, введению всякого организационного новшества на предприятии должно предшествовать экономическое и со-

циальное обоснование его необходимости. Следует хорошо разобраться в особенностях тех или иных форм организации труда, просчитать варианты возможных решений, ожидаемых затрат и эффекта от использования новшества.

В зависимости от разделения и кооперации труда различают две формы его организации на предприятии:

• индивидуальную - каждый рабочий на своем рабочем месте выполняет постоянно закрепленные за ним либо одну или несколько однородных операций, либо комплекс разнородных операций, либо все операции по изготовлению конкретного вида продукции (изделия);

• коллективную - группа работников объединяется для совместного и наиболее эффективного выполнения комплекса разнородных и группы однородных трудовых операций.

Коллективная форма труда – бригада – представляет собой первичную, относительно самостоятельную организационную единицу, в рамках которой осуществляется кооперация труда рабочих, обслуживающих производственные процессы. Признаком коллективной формы труда является то, что члены бригады взаимосвязаны в процессе труда, выполняют единое производственное задание и несут коллективную ответственность за результаты своего труда.

Наиболее эффективной коллективной формой организации труда является бригада.

Бригада – коллектив работников на основе кооперации и разделения труда, выполняющий операции всего технологического процесса или его части либо выполняющий определенные функции по обслуживанию основного или вспомогательного процесса. Эффективное использование коллективного

45

процесса труда – технические, технологические, организационные условия, обеспечивающие минимизацию затрат труда при интегрированном взаимодействии исполнителей.

Имеется ряд положительных предпосылок, подтверждающих целесообразность применения коллективных форм труда, представленных в табл. 4.

Таблица 4 Предпосылки применения коллективных форм труда

Предпосылки

Содержание предпосылок

применения

 

КФТ

 

1.Технические и

Обусловлены насыщением оборудования раз-

технологиче-

личных специализированных систем

ские

 

2.Организацион

Трудовая кооперация между работниками, вы-

ные

полняющими различные функции, обеспечи-

 

вающие функционирование технических сис-

 

тем

3.Экономиче-

Повышение производительности труда, сни-

ские

жение себестоимости продукции, организация

 

единых хозрасчетных отношений

4. Психофизио-

Наличие единого производственного задания

логические

представляет возможность для устранения мо-

 

нотонности труда, способствует совмещению

 

профессий, ротации труда, замещению отсут-

 

ствующих работников

5. Социальные

Сплоченность совместно работающих на осно-

 

ве общих интересов, формирование благопри-

 

ятного климата в коллективе

 

Совместно работающие члены коллектива по-

 

могают предупредить потенциальные опасно-

 

сти при выполнении единого задания

6.Повышение

Возможность распространения передового

профессиона-

опыта, профессионального мастерства между

лизма

членами бригады

46

4. Виды бригад на режимных объектах

При современной организации труда бригадная форма организации труда является одной из наиболее прогрессивных форм кооперации труда. Бригадная форма труда – способы соединения исполнителей в зависимости от особенностей технологического процесса, времени и характера работы, выполняемой в производственном процессе.

Совершенствование организационных форм труда, его стимулирования, нормирования требует рассмотрения классификационных форм труда и условий их применения.

По степени функционального разделения труда бригады разделяются на специализированные и комплексные. Специализированные бригады формируются из рабочих одной и той же профессии и специальности и создаются для выполнения однородных работ. Рабочие, входящие в такие бригады, могут отличаться только квалификационным уровнем. Комплексные бригады объединяют рабочих разных профессий. Они создаются для выполнения разнородных, но технологически взаимосвязанных работ по изготовлению готовой продукции или для обслуживания сложного оборудования.

По времени работы комплексные бригады могут быть сменными и сквозными или многосменными. Выбор определенной организационной формы труда определяется особенностями технологии и применяемого оборудования.

Сменные специализированные бригады создаются в производствах, осуществляющих прерывные процессы. В них оборудование можно остановить в любое время.

Сквозные специализированные бригады обслуживают непрерывные процессы при условии однородности выполняемых работ. Условием непрерывности могут являться технологические особенности работы оборудования или принятые организационные факторы функционирования производства (выбранный временной непрерывный многосменный режим работы).

47

Бригада

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комплексные

 

 

 

Специализированные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С полным

 

 

 

 

 

 

 

разделением труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С частичной

 

 

 

 

 

 

 

взаимозаменяемостью

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С полной

 

 

 

 

 

 

 

взаимозаменяемостью

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сквозные

 

 

 

 

 

Сменные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работающие по

 

 

 

 

Работающие по индиви-

 

 

единому наряду

 

 

 

 

дуальным нарядам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Используемые КТУ

 

 

 

 

Не используемые КТУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хозрасчетные

 

 

 

 

Не хозрасчетные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С самоуправлением

 

 

 

 

Без самоуправления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подрядные

 

 

 

 

Не использующие под-

 

 

 

 

 

 

 

 

рядные отношения

Рис. 4. Виды производственных бригад

48

Для этой бригадной формы организации труда может применяться четырехсменный режим работы без выходных дней.

Сменные комплексные бригады применяются в прерывных и сложных производствах. В отличие от специализированных бригад они включают в свой состав от 20 до 30 рабочих различных специальностей и квалификации. Например, комплексные бригады по монтажу сложного технологического оборудования.

Сквозные комплексные бригады, как и специализированные, организуются из рабочих различных профессий, специальностей квалификационного уровня. Они обслуживают непрерывные производственные процессы. Примером может служить функционирование аппаратурных химических процессов или доменных печей. Однако непрерывный режим может быть выбран и при проведении работ, не требующих непрерывности трудовых и производственных процессов.

5.Принципы рациональной организации коллективных трудовых процессов на режимных объектах

Трудовой процесс является основой любого производства - как ручного, так и механизированного. В условиях механизации и автоматизации производства особенно повышаются требования к организации трудовых процессов исполнителей, и прежде всего обслуживающих механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого, в конечном счете, зависит эффективность их использования.

При организации коллективных трудовых процессов также, как и при индивидуальных, возникает необходимость применения рекомендаций, обеспечивающих эффективное использование массы труда исполнителей, занятых в них.

В действующей практике организации труда машиностроительных организаций реально применимы следующие

49

принципы рациональной организации коллективных трудовых процессов (табл. 5).

Таблица 5 Принципы рациональной организации коллективных

трудовых процессов

 

Наименование

Содержание принципов

 

принципов

 

1.

Пропорциональ-

Использование численности исполнителей

ность

пропорционально массе труда на операциях и

 

 

работах

2.

Кратность

Обеспечение кратной продолжительности опе-

 

 

раций, выполняемых исполнителями КТП

3.

Ритмичность

Обеспечение равной результативности, произ-

 

 

водительности на протяжении смены у разных

 

 

исполнителей КТП

4.

Параллельность

Организация широкого фронта работ исполни-

 

 

телей, формирующих коллективный предмет

 

 

труда, который может быть разделен в про-

 

 

странстве

5.

Непрерывность

Процессы должны выполняться без потерь ра-

 

 

бочего времени

6.

Стандартность

Объектами стандартизации являются инстру-

 

 

менты, материалы, узлы, технологические

 

 

процессы, состояние оборудования, качество

 

 

продукции, издержки производства

7.

Специализация

Закрепление исполнителей за определенным

 

 

перечнем трудовых движений, действий, со-

 

 

провождающих технологические процессы

7.

Специализация

Закрепление исполнителей за определенным

 

 

перечнем трудовых движений, действий, со-

 

 

провождающих технологические процессы

8.

Маневренность

Возможность перемещения исполнителей на

 

 

всех трудовых процессах при формировании

 

 

коллективного предмета труда

9.

Надежность

Обеспечение непрерывного протекания ТП

 

 

посредством гарантированного функциониро-

 

 

вания всех элементов, участвующих в форми-

 

 

ровании коллективного предмета труда

50