Учебное пособие 2012

ются следующие системы: тарифная, бестарифная, система плавающих окладов и оплата труда на комиссионной основе.

Тарифная система представляет собой совокупность различных нормативных материалов, с помощью которых формируется уровень зарплаты работников в зависимости от квалификации и профессиональных навыков работников, условий и режима труда, и других особенностей.

Тарифная система оплаты труда для рабочих и служащих состоит из трех элементов: единых тарифноквалификационных справочников, тарифных сеток и тарифных ставок.

В зависимости от сложности выполняемых работ каждому работнику присваивается соответствующий разряд. Тарификация работ и присвоение разрядов осуществляется на основании единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий и единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Тарифно-квалификационные справочники представляют собой систематизированные перечни выполняемых операций, работ и профессий с указанием требований к сложности, приемам труда по разрядам. Существуют следующие тарифноквалификационные справочники: единый тарифноквалификационный справочник работ и профессий рабочих; отраслевые ТКС; квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих для производственных отраслей; квалификационный справочник должностей служащих бюджетной сферы.

Тарифные сетки – соотношения работ разной сложности по размеру оплаты на основе установленных коэффициентных соотношений более высокого разряда к первому. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Количество разрядов и величины соответствующих им тарифных коэффициентов определяется коллективным договором.

Тарифная ставка – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложно-

171

сти за единицу времени. Тарифные ставки устанавливаются для работ первого разряда и на основе коэффициентных соотношений всех последующих. Тарифная ставка является исходной величиной для установления уровня оплаты труда рабочих независимо от того, какие формы и системы оплаты труда применяются в организации.

Соотношение между тарифным коэффициентом, соответствующим последнему разряду, и тарифным коэффициентом первого разряда называется диапазоном тарифной сетки.

Тарифные ставки применяются как при определении размера оплаты за отработанное время работникам, получающим повременную оплату, так и при определении сдельных расценок, на основании которых оплачивается труд рабочихсдельщиков.

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника.

Квалификационный разряд - величина, отражающая уро-

вень профессиональной подготовки работника.

Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда.

Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифноквалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Тарифные системы оплаты труда устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Тарифные системы оплаты труда устанавливаются с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалифика-

172

ционного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, а также с учетом государственных гарантий по оплате труда.

Для служащих в организации может применяться штат- но-окладная система, то есть на основании утвержденного руководителем штатного расписания, в котором приводится перечень должностей и размеров месячных окладов устанавливается зарплата данной категории персонала.

Другая система оплаты труда наиболее распространенная в настоящее время – система оплаты труда на комиссионной основе. Такая система применяется в основном для работников, привлекаемых для работы по соглашениям и договорам. При данной системе оплата устанавливается в виде фиксированной доли дохода, который получает организация от реализации продукции, выполняемой работы, предоставляемых услуг конкретным работником.

При такой системе необходимо вести четкий учет и расчет размера подобного дохода по каждому работнику, и знакомить работающего со всеми финансовыми результатами работы организации для исключения недоверия с его стороны.

5. Особенности формирования оплаты труда и виды найма на режимных объектах

Помимо выбранной системы оплаты труда для подготовки Положения по оплате труда необходимо определиться с видом найма, то есть с трудовыми отношениями. Трудовые отношения – отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции, подчинении работника правилам внутреннего распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных ТК РФ, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.

В настоящее время существует три вида найма работника на работу.

173

По первому виду найма согласно личному заявлению приказом руководителя работник зачисляется в штат постоянных работников с выполнением работ по определенной профессии или для выполнения определенных функций на конкретную должность. По условиям трудового договора работодатель обязан обеспечить работника необходимыми условиями для выполнения им трудовой функции, своевременно и в полном объеме выплачивать заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную трудовым договором работу в соответствии со специальностью, квалификацией, должностью, а также соблюдать действующие в организации правила внутреннего распорядка. Трудовой договор с работником работодатель может заключать на неопределенный срок либо на срок не более 5 лет. Срок трудового договора определяется в нем в момент заключения и не может быть изменен. Согласно ст. 61 ТК РФ если новый сотрудник не приступил к работе в назначенный день, то работодатель имеет право сразу же аннулировать трудовой договор.

Второй вид найма – это по трудовому соглашению или договору подряда. По этому виду найма одна сторона вступает в коллектив организации и подчиняется правилам внутреннего распорядка и выполняет ту работу, которая поручена.

Третий вид найма – контрактная система. Эта форма оплаты труда предполагает, что заработная плата работника зависит от его конкретного вклада в общие результаты деятельности организации. Размер заработной платы и другие выплаты по контрактной форме могут резко отличаться от других форм. ТК РФ предусматривает в зависимости от срока три вида контракта:

-на неопределенный срок;

-на определенный срок, но не более 5 лет;

-на время выполнения определенной работы.

При контрактной системе заключается договор (контракт) между работодателем и работником. В данном договоре определяются условия труда, права и обязанности сторон, ре-

174

жим работы, размер зарплаты и других вознаграждений, срок действия контракта, материально-техническое и транспортное обеспечение работника и особые условия.

Вопросы для самопроверки

1. Какова экономическая сущность заработной платы в рыночной экономике?

2.Что понимают под оплатой труда?

3. В чем проявляется государственное регулирование заработной платы?

4.Каковы функции и принципы организации заработной платы труда?

5.В чем состоит основное предназначение принципов организации оплаты труда?

6.Каково содержание и предназначение Положения по оплате труда?

7.Каково предназначение доплат, надбавок и компенса-

ций?

8.Каковы рыночные факторы, формирующие ставку зар-

платы?

9.Каковы нерыночные факторы, определяющие уровень оплаты труда?

10.Из каких элементов состоит организационная основа оплаты труда?

11.Что понимают под системой оплаты труда?

12.В чем состоит особенность тарифной системы оплаты труда?

13.В чем состоит предназначение Единого тарифноквалификационного справочника работ и профессий рабочих?

14.В каких условиях целесообразно использовать повременную оплату труда?

15.Какова область применения и особенность бестарифной системы оплаты труда?

16.В чем состоит особенность системы оплаты труда на комиссионной основе?

175

17.В чем состоит особенность коллективно-долевой системы оплаты труда?

18.Каков порядок оплаты труда руководителей, специалистов и служащих?

19.Каковы преимущества контрактной системы оплаты

труда?

20.В чем состоит особенность социального обеспечения при различных видах найма на работу?

5.2. Неэкономические методы мотивации труда на режимных объектах

Контрольные вопросы

1.Виды мотивации труда

2.Основные принципы реализации форм стимулирования

3.Содержание подходов, используемых при оценке труда

1.Виды мотивации труда на режимных объектах

Мотивация – это особая мера воздействия на поведение работника для достижения личных, групповых и общественных целей. В соответствии со ст. 191 ТК РФ работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии).

Мотивация может принимать различные виды и разновидности. Важнейшие виды мотивации, применяемые в машиностроении подразделяются на внутреннюю и внешнюю (рис. 13).

Внутренняя мотивация связана непосредственно с содержанием и значимостью выполняемой работы. Внутренняя мотивация побуждает работника реализовать его природные способности. Значимость работы также проявляется как внутрен-

176

няя мотивация, так как особая важность выполняемых функций является мотивом развития профессиональных навыков и качеств работника.

Рис. 13. Важнейшие виды мотивации

Внешнюю мотивацию можно представить в виде административной, экономической, статусной. Административная мотивация определяет выполнение работы и функциональных обязанностей по команде, приказу, распоряжению. Экономическая мотивация проявляется непосредственно через экономические стимулы в виде заработной платы, надбавок, доплат, премий и т.д. Статусная мотивация предполагает передвижение работника с занимаемой должности на более перспективную работу с позиции профессионального и морального авторитета.

2. Основные принципы реализации форм стимулирования на режимных объектах

Стимулирование труда представляет собой упорядоченную совокупность мер, направленных на обеспечение материальной и моральной заинтересованности работников в трудовом процессе и повышении его эффективности.

Организации самостоятельно выбирают формы стимулирования труда работников и зарплата дополняется различными

177

премиальными выплатами, предусмотренными Положением о премировании работников. Формы стимулирования работников фиксируются в коллективном и трудовом договорах.

При выборе формы стимулирования труда работников должны учитываться следующие принципы их реализации:

-показатели и критерии стимулирования должны соответствовать целям производственной деятельности в организации;

-множество показателей и условий стимулирования труда должно быть оптимальным и понятным работникам организации;

-среди показателей, критериев и условий стимулирования труда не должно быть взаимноисключающих;

-уровень показателей рассчитывается как оптимально достижимый при оценке стимулирования;

-обоснования оптимального размера премии, показателей, условий, периодичности премирования и круга работников, подлежащих стимулированию;

-систематического расчета оценки напряженности показателей стимулирования труда;

-периодичности стимулирования в зависимости от организации производства и других условий;

-обеспечения реальной выплаты премий за достигнутые показатели и критерии.

3. Содержание подходов, используемых при оценке труда на режимных объектах

В действующей практике стимулирования труда работников существуют следующие виды премирования: премирование за основные результаты производственной деятельности; единовременное премирование; специальные системы премирования.

Премирование за основные результаты производственной деятельности производится за месяц, квартал, год. Данное

178

премирование включает индивидуальную или коллективную разновидность. Индивидуальное премирование целесообразно применять при выполнении отдельных видов работ, требующих особых профессиональных навыков. Коллективное премирование направлено на создании заинтересованности работников трудового коллектива в общих результатах работы бригады. Премия распределяется между работниками коллектива в соответствии с личным трудом вкладом на основе учета индивидуальной основной зарплаты, отработанного времени и коэффициента трудового участия.

Единовременное или разовое премирование, как индивидуальное, так и коллективное, предусматривает выплату вознаграждения по итогам работы за год или за выполнение особо важных заданий, премий по итогам смотров и конкурсов и т. д.

Специальные системы премирования – это стимулирование работников за рациональное использование определенных видов сырья и материалов, освоение новой техники, технологии, разработку рационализаторских предложений и т. п.

Для рабочих-повременщиков основного производства при стимулировании целесообразно использовать такие показатели: рост выработки выпускаемой продукции, выполнении работ, услуг, выполнение заданного объема работ меньшей численностью.

Для рабочих, занятых обслуживанием основного производства, показатели премирования выбираются за улучшение качества работы, а именно: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования, увеличение межремонтного периода его эксплуатации, бесперебойное оснащение рабочих мест сырьем, материалами, инструментом и т.п.

В организациях машиностроения действует сложившаяся система морального стимулирования: объявление благодарности передовикам производства, награждение Почетными грамотами и ценными подарками к знаменательным датам, занесение в Книгу почета и на Доску почета, ходатайство перед

179

Министерством по присвоению звания «Заслуженный машиностроитель РФ».

Вопросы для самопроверки

1. Какой процесс следует понимать под мотивацией

труда?

2.В чем состоит основное содержание модели производственного поведения работников в процессе трудовой деятельности?

3.В чем заключается механизм мотивации работника к трудовой деятельности?

4.В чем состоит особенность проявления мотивирования или мотивации?

5.В чем состоит назначение взаимодействия мотивов и мотивации в трудовой деятельности работника?

6.каковы основные задачи системы мотивации работ-

ников?

7.Какими методами осуществляется мотивация работ-

ников?

8.Из каких элементов состоит премиальная система?

9.Какие показатели включает комплексная оценка трудовой деятельности работника?

10.Каковы наиболее известные теории мотивации в системах управления персоналом?

11.Каковы важнейшие виды мотивации, применяемые в машиностроении?

12.В чем состоит основное различие между внутренней и внешней мотивацией?

13.В чем состоит оптимальное соотношение между вознаграждением и результатом в системе мотивации персонала?

14.Каким образом определяется эффективность мотивации работников?

180