Учебное пособие 940

сопутствующие. По нашему мнению рассмотрение финансового потока как равнозначного материальному позволит не только синхронизировать все имеющиеся потоки на предприятии и оценить их с позиции экономической целесообразности, но и планировать и прогнозировать материальные потоки при управлении затратами и оценки экономической выгоды.

Анализ отечественных и зарубежных источников по вопросам определение финансовых потоков на предприятии позволяет сделать вывод, что нет однозначного сложившегося взгляда на понимание основных и вспомогательных процессов в логистике. Большинство ученых полагают, что материальный поток в логистической системе является главенствующим, в то время как информационный и финансовый поток сопровождавшие, поддерживающие материальный.

По мнению авторов В.И. Сергеев и И.В. Сергеев основными логистическими процессами являются материальные потоки и сопровождающие их сервисные операции. При этом материальному потоку уделено большее внимание, и авторы рассматривают его как совокупность всех ресурсов предприятия в процессе преобразования и перемещения, т.е. рассматривается закупка ресурсов, их поступление на предприятие, размещение на хранение и обработка.

Гаджинский A.M. также в большей степени рассматривает материальный поток на различных этапах его трансформации. Аникин Б.А. определяет материальный поток в процессе приложения к нему логистических операций.

В литературных и научных изданиях по экономике и управлению финансовый поток в большей степени рассматривается в разрезе финансового менеджмента, тем не менее, ряд авторов рассматривает финансовый поток и с позиции логистики на стыке двух научных направлений – управление логистическими процессами и управление финансами.

Финансовый поток в этом случае рассматривается на всех этапах движения материального потока и ориентирован на перераспределение финансовых ресурсов в процессе сопровождения материального потока. Материальный поток в ходе своего движения требует вложения денежных средств и компенсацию затрат труда и информационного сопровождения. Управление финансовым потоком в рамках интегрированной

70

логистической системы опирается на принцип синергии [4], что позволяет говорить о совокупном эффекте применения логистических методов управления и финансового менеджмента.

Вопросам определения финансового потока в разрезе управления логистической системой посвящены работы ряда авторов таких как Е.Ю. Дерюгина. О.Н. Курбатов. Попков В.П., Сергеев В.И. и др. В экономической литературе финансовый поток рассматривается зачастую как совокупность денежных ресурсов. Финансовые потоки в логистической системе взаимосвязаны между собой и оказывают влияние не только один на другой, но и на момент начала движения материального потока и его количественные показатели, а также на частоту и объем информационного потока. Управление финансовыми потоками позволяет прогнозировать их размер и снижать неопределенность факторов внешний среды, при этом объектом управления финансовой логистики становится дебиторская и кредиторская задолженности.

Хозяйственная деятельность предприятия и осуществляемые в ней процессы связаны с ритмичностью поступающих денежных средств [1], которые в свою очередь в процессе оборота вкладываются в дальнейшее развитие, закупку необходимых ресурсов и т.д.

В процессе управления финансовым потоком в логистической системе неизбежно возникает временной разрыв между моментом получения информации о начале движения финансового потока и фактическим моментом поступления денежных средств. Поэтому для любого предприятия крайне важно иметь возможность прогнозирования денежных потоков, что позволяет формировать резервы и не допускать сбоев в процессе финансового сопровождения материального потока. Сбалансированное управление направлено на формирование наиболее оптимального для предприятия сочетания собственных и заемных средств, а так же возможность выбора источника заемных средств.

Возможность аккумулировать финансовые средства позволяет предприятию обеспечивать своевременные платежи контрагентам и не допускать срыва на всех этапах движения материального потока. Эффективное использование остатков денежных средств ориентировано на снижение потребности

71

предприятия в текущих и страховых активах и повышать операционную активность предприятия. Выбор и дальнейшая работа с поставщиками и потребителями, формирование в рамках договорных обязательств условий оплаты за поставленные ресурсы позволяет компании формировать наиболее оптимальные схемы движения денежных средств и сопровождение материального потока при оптимизации логистических затрат.

Финансовый и материальные потоки в рамках логистической системы тесно взаимосвязаны. Эффективность управления финансовыми потоками в рамках логистической системы можно оценить в позиции отсутствия срывов в финансировании имеющихся потребностей на всех этапах движения материального потока и соответствия требуемых объемов финансирования имеющимся в распоряжении денежными средствами.

Литература

1. Анисимова Н.А., Романова Н.Ю. Структурноинвестиционная политика как инструмент ликвидации ассиметрии в развитии регионов / Н.А. Анисимова // В сборнике: Проблемы современных экономических, правовых и естественных наук в России - синтез наук в конкурентной экономике. Реферативный сборник статей по материалам VII Международной научнопрактической конференции. В 2-х томах. 2018. С. 94-97.

2.Кизим А.А. Финансовые потоки как объект изучения финансовой логистики / А.А. Кизим, Р.А. Крайнов // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2014. - № 8(51). - С. 28-37.

3.Кулаговская Т.А. Управление финансовыми потоками с позиций финансовой логистики и финансового менеджмента / Т.А. Кулаговская // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. – 2013. – № 6. – С . 260-263.

4.Пахомова Ю.В., Наролина Т.С. Инновационнаяя модель экономической системы в регионе // В сборнике: Организационноэкономические и управленческие аспекты функционирования и развития социально-экономических систем в условиях

инновационной экономики Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 46-48.

72

5. Смотрова Т.И., Фокина О.М. Развитие методов программноцелевого планирования транспортной инфраструктуры на конкурентном рынке // Современная экономика: проблемы и решения. 2019. № 4 (112). С. 24-32.

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет» 1, 2

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет» 1 Воронежский филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

73

УДК 355.64

А.В. Титов, Н.Н. Кудрявцева, А.Н. Лебедев

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ ДЕНЕЖНОГО ДОВОЛЬСТВИЯ

ВОЕННОСЛУЖАЩИХ

В статье излагаются теоретические аспекты построения структуры денежного довольствия военнослужащих. Актуальность исследования подтверждается тем, что политика государства в последние годы направлена на привлечение граждан Российской Федерации в ряды Вооружённых Сил. Особое внимание уделяется материальному стимулированию и обеспечению военнослужащих в условиях ведения гибридных войн.

Служба в рядах российской армии традиционно является почетной обязанностью каждого гражданина Российской Федерации. Государство старается сделать её привлекательной как со стороны духовной сферы, так и с материальной точки зрения.

Русский солдат должен не сомневаться, что в мирное время он и его семья будут обеспечены в любом случае финансовой поддержкой и жильем. Многие граждане идут служить в армию по контракту и считают, что отношение государства будет адекватным. Выплаты военнослужащим берет на себя государство и обязуется финансировать военнослужащих за выполнение обязанностей военной службы в зависимости от присвоенного звания и занимаемой воинской должности, общей выслуги лет военной службы (продолжительности службы), сложности, рисков, напряженности и характера обязанностей, результатов, а также государство осуществляет другие социальные и компенсационные выплаты.

Рассмотрим принципы построения структуры денежного довольствия военнослужащих. Одним из основных принципов, от которого строится надбавка для солдат и офицеров, является расчет надбавки для военнослужащих в соотношении количества и качества выполнения ими своих служебных обязанностей в соответствии со своим функционалом. Использование этого принципа в работе с военнослужащими позволяет непосредственным командирам (начальникам) полноценно

74

анализировать деятельность подчиненных военных, принимая во внимание качество поручений, приказов (приказов, указаний), сроки этих мероприятий и другие виды их военной деятельности.

Одним из главных критериев, определяющих правила труда и отдыха «контрактника», является должность, на которую он назначен и исполняет должностные обязанности в соответствии со штатным расписанием. Предназначение должности учитывает объем обязанностей, службы военнослужащего, кроме того предусматривает стаж его непрерывной работы, выслугу лет, образование, необходимое для успешного и своевременного выполнения предписанных должностью, служебных обязанностей, а также наличие дисциплинарных наказаний. Наличие у военнослужащего взысканий, как пример ненадлежащего исполнения своих обязанностей, непосредственно влияет на размер заработной платы (руководитель может уменьшить премию за недобросовестное выполнение своих обязанностей с 25 до 1 процента). Должность также учитывается при определении денежного довольствия в соответствии с официальным положением: чем выше должность, тем выше зарплата.

Вторым принципом расчета денежного довольствия военнослужащих является определение размера финансовой поддержки с учетом специфических особенностей военной службы (риски для жизни, характер военной работы, ограниченные условия на службе, климатические и географические условия, перемещения). Исходя из этого, российское правительство определяет объем финансовой поддержки военнослужащих, учитывая все эти условия особенностей службы.

Третьим принципом расчета финансового обеспечения военнослужащих является определение размера финансового обеспечения, учитывается порядок прохождения службы по отдельным категориям.

Военнослужащие, проходящие военную службу, делятся на несколько подгрупп: военнообязанные, женщины-военнослужащие, военнослужащие, проходящие военную службу по контракту (солдаты, сержанты и старшины, старшины, офицеры). Условия обязательной военной службы для этих групп неодинаковы, уровень обеспечения их различными видами довольствия - разный. Срок службы для военнообязанных сокращен с 2008 года до 1 года, тогда военнослужащим, проходящим военную службу может быть

75

предусмотрена военная служба по контракту, которая составляет от 2 лет и более, до предельного возраста. Если военнослужащие, проходящие военную службу по призыву, довольствуются преимущественно натуральными видами надбавок, единственным исключением является официальное финансовое обеспечение за соответствующую должность солдата и воинское звание от солдата до сержанта. Представители офицерского корпуса несут персональную ответственность за высокую готовность воинской части, в том числе за боевую готовность, образование и подготовку подчиненных кадров.

Четвертый принцип основан на том, что полученная сумма денег может увеличить социальное значение военной службы. Профессия защиты Родины не должна уступать другим профессиям государственной службы на подобных должностях, в последние годы правительство сосредоточилось на развитии с целью сплочения армии, служба стала более привлекательной, чем другие государственные органы. Этот метод расчета системы финансовой поддержки военнослужащих поощряется:

а) оплатой за услуги, которые стоят выше, профессий государственной службы;

б) гарантированная возможность обучения на вакантной должности одновременно с выполнением своих обязанностей на занимаемой должности;

в) достаточность денежной поддержки (особенно для молодых военных), денежные надбавки не должны уступать (ощутимо отличаться) от коллег по равноценными специальностям, работников государственных и частных предприятий.

Пятый принцип измеряет универсальность, необходимость и своевременность выплаты денежной помощи. Деньги начисляются, за всё время, в течение, которого военнослужащий находится на лечении (на больничном, либо в госпитале), в выходные и праздничные дни, оплата осуществляется в установленном порядке в указанное время (как правило, с десятого по двадцатое число месяца, следующего за предыдущим).

Шестой принцип построения надбавок - это законность исчисления финансового обеспечения, выплат в размере причитающихся военнослужащим, своевременная проводка и регистрация, последующая выплата всех типов надбавок в соответствии с Федеральным законом "О статусе военнослужащих".

76

Принципы, на которых зиждется оплата за службу военнослужащим, принимаются к рассмотрению при построении норм денежных надбавок.

Правильный вывод о финансовой поддержке военнослужащих невозможно сделать, без учета только одного из нескольких принципов. Такое суждение о предложении денег ни в коей мере, не определяет правильную статистику учета труда военнослужащих, полностью не оценивает её соответствие количеству и качеству, а также особенности службы, при которых военнослужащие исполняют свою воинскую работу.

Военная служба имеет как материальные, так и нематериальные стимулы, такие как моральные.

Принципы формирования денежной надбавки определяют только стимулирования материального порядка. Пособие относится к материальным благам, и, конечно, только эти постулаты будут рассмотрены далее. Это, конечно, не уменьшает значение морального поощрения для военной службы в армии. Российское правительство при определении порога льгот для военнослужащих, учитывает аспекты создания льгот, возможности экономики государства.

Экономика влияет на то, как работают вышеуказанные принципы.

Поэтому принципы финансовой безопасности следует рассматривать в неразделимой связи с состоянием экономики России. В существующей системе отношений в РФ, надбавка составляет часть финансового обеспечения военнослужащих, и возлагается на делегирование трех основных функций:

а) репродуктивная денежная надбавка для обеспечения военнослужащих объемом потребления материальных благ и услуг, достаточных для расширенного воспроизводства их рабочей силы; б) вознаграждение должно быть решением вопросов

мотивации труда; в) нормативная денежная помощь выступает как регулятор на

рынке труда. Понятие оплаты труда военнослужащих изложены в статье 12 Федерального закона от 27 мая 1998 No76-ФЗ "О статусе военнослужащих", который регламентирует, что такое оплата труда военнослужащих, которая в свою очередь состоит из заработной платы в соответствии с его воинской должности и заработной платы в соответствии с определенным воинского звания, разные,

77

дополнительные надбавки, предусмотренные военной должностью. Состав денежных надбавок - это внутренняя структура выплат военнослужащим, установленная действующим законодательством, которые в совокупности составляют сумму денежной поддержки. При рассмотрении структуры денежного обеспечения, формы, методы и правила установления и определения размера ежемесячных и дополнительных поощрительных выплат также являются неоспоримыми.

Литература

1. Федеральный закон от 7 ноября 2011 г. N 306-ФЗ "О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат"

2.Приказ Министра обороны Российской Федерации от 6 декабря 2019 г. N 727 "Об определении порядка обеспечения денежным довольствием военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и предоставления им и членам их семей отдельных выплат".

3.«Денежное довольствие и социальные гарантии военнослужащим» У9чебник / О.А Антонюк, А.А. Приветкин, - Москва Изд-во ВУ 2016.-636 с.

4.Корякин, В.М. Новая система денежных выплат военнослужащим и лицам, проходившим военную службу / В.М. Корякин. - М.: За права военнослужащих, 2019. - 224 c.

5.Петров, М.И. Комментарий к Федеральному закону "О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат" (постатейный) / М.И. Петров. - М.: Деловой двор, 2020. - 200 c.

ВУНЦ ВВС «ВВА имени проф. Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина» (г. Воронеж)

78

УДК 338.2

К.В. Золотухина

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

В статье описано, как в современных условия, характеризующиеся экономической нестабильностью ставятся перед предприятиями различные проблемы, возникает сложность объективной оценки будущей деятельности, исследуется система внедрения системы сбалансированных показателей, выявляется, какова её дальнейшая динамика. Это создает определенные трудности в объективном прогнозировании эффективности дальнейшей деятельности предприятия в стратегическом плане, показывает дальнейшие стратегические изменения.

Всем оценочным системам, применимым на современном этапе, отражающие объективность состояния стратегической эффективности, присущ общий недостатокотсутствие проработанной обоснованности. Это в сегодняшнее динамичное время имеет свою актуальность и является задачей, которая требует скорейшего решения.

Эффективность стратегии предприятия — это те изменения оказывающие действующее влияние на качество деятельности предприятия, достижение которых планировали заблаговременно и является неотъемлемой частью реализационного процесса каждой стратегии. Её точное определение основано на каждой возникающей ситуации применимой к конкретным предприятиям. Совершенствование экономической деятельности и повышение эффективности производства промышленных предприятий представляет собой одно из важных условий в современных рыночных условиях.

Тенденции, преобладающие в современной экономике диктуют необходимость обладать высокими способностями в конкурентной борьбе.

Современная рыночная ситуация обладает характерными особенностями проявляющимися, в активном, создании и внедрении научных разработок на основе новейших

79