Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методическое пособие 585

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
2.59 Mб
Скачать

будет формировать базу для организационных и маркетинговых инноваций, основанных на инновационных методах обоснования и реализации управленческих решений.

Литература

1.Волков Д.А. Теория ценностно ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты / Д.А. Волков. СПб: СПбГУ, 2018. – 93с.

2.Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов / А. Дамодаран. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 125 с.

3.Когденко В.А. Анализ показателей создания стоимости / В.А. Когденко // Экономический анализ: теория и практика, 2010.

19 (184). С. 11 – 20

4.Лавренова Г.А. Финансовые аспекты стратегического

управления конкурентными преимуществами предприятия / Г.А. Лавренова // Экономинфо. Т.15, №2. 2018. С. 45 – 51

5. Лавренова Г.А. Формирование конкурентных преимуществ современного предприятиям / Г.А. Лавренова, С.И. Сысоев // Экономинфо. Т.15, №4. 2018. С. 34 – 39

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

УДК 355.525.8/001.89

I.V. Vorotyntsev, K.A. Boiko, A.V. Vorotyntseva,

L.N. Komyshova

TRAINING GROUND «REFERENCE VECTOR» AS A PLATFORM

MULTI-PURPOSE INNOVATIVE USE

Within the framework Of the center for the development of talented youth of the Voronezh state technical University (Voronezh reference University), a project team of students has been created, which is engaged in research and design activities in the framework of studying the possibility and feasibility study of using concrete mixtures as the

30

main coating material for public roads in the construction of modern roads [2].

A comprehensive study of the properties and application of the proposed technology for construction and road works is associated with the need to practice not in the laboratory, but in real conditions. For this purpose, the project team members are developing a project to create a student research polygon "Reference vector" on the basis of the VSTU training ground, which involves the construction of a road route. The highway will be used for research and testing of various types of road surfaces in order to compare their performance characteristics. [1].

As mentioned above, the project team plans to make the landfill multifunctional, which will increase the efficiency of its use:

-for scientific purposes

-for social purposes

-for commercial purposes.

Thus, the polygon will acquire the function of multi-purpose innovative use [4].

The first goal of the landfill is to conduct research and a feasibility study on the use of concrete coatings and fences in road construction. In particular, it is planned to conduct a study to measure the density of the soil, methods for its effective compaction and leveling, preparation for daily use in driving on cars with "studded" type of rubber. Our goal is the application of theoretical skills and developments, obtaining invaluable experience at all stages of the design, construction and operation of the complex. It is worth noting that all types of work, ranging from laser scanning of the landfill and studying soil properties, ending with the construction of sports and public infrastructure, we plan to conduct, together with active representatives, the specialty of VSTU and with its direct participation, attracting and rallying young specialists from various fields of activity High school.

The second and important goal is socio-commercial., I.e. an attempt, and quite realistic enough, to combine in one project both social significance and the possibility of monetization.

A part of the social work of the training ground will be various sports events. Our team, together with VSTU, plans to hold auto and motor sports cultural events, to develop public interest in this area, to instill in people a love for truly spectacular sports. Our team also plans to turn the development vector of autoculture towards our foreign colleagues .. Within the framework of the training ground, events can be held to cus-

31

tomize and refine vehicles, present home-made projects, develop engineering ideas, which will help to develop educational activities and instill feelings of beauty as a young man, and the adult population.

It is planned to actively cooperate with the traffic police authorities on measures aimed at the prevention of emergency and extreme driving, including conducting educational classes, training in re-training in extreme conditions, as well as carrying out extreme activities that will allow "let off steam" at a safe training ground .

It is also expected to cooperate with representatives of the army and the Ministry of Emergencies: in whose interests they will conduct demonstrations directly on the territory of the training ground. Holding exhibitions and demonstrations in the landfill using the equipment of the Ministry of Emergencies and the army will not only attract the population there, but also conduct additional tests of the coatings under study.

Evaluation of the technical and economic efficiency of concrete road pavement technology necessitates the construction of a highway necessary for testing the pavement under various conditions and comparing it with other, both existing and innovative materials used in road construction [3]. Currently, in connection with the search for new ways of modernizing production technology and stimulating the state to improve the quality of roads [5], it has stimulated a discussion on the construction of concrete roads, which indicates the relevance of the work done by students, and also provides an opportunity to expand opportunities for effective youth self-realization and enhancing its potential in order to achieve sustainable socio-economic development.

We can say with confidence that the complex of the training ground for multi-purpose innovative use will meet all the requirements necessary for occupying this niche in the region. We believe that within the framework of our project it is impossible to find tasks that will be beyond the competence of the Voronezh Support University.

Bibliography

1. Antipov I.S.Technical efficiency of the device of innovative concrete pavement / I.S. Antipov, I.V. Vorotyntsev // Engineering personnel - the future of the innovative economy of Russia: materials of the IV All-Russian student conference at 8 o'clock. Part 5: Innovations in construction, environmental engineering and technosphere safety. - Yoshkar-Ola: Volga State Technological University, 2018 .-- from 11-14.

32

2. Vorotyntsev I.V. The effectiveness of the use of concrete pavement in the construction of public roads / I.V. Vorotyntsev, I.S. Antipov, A.V. Vorotyntseva, V.L. Tyunin, S.B. Budasov, S.V. Belyaev // High technology in the construction sector. 2018. No. 2. P. 41-48.

3.Karavaeva O.A. Evaluation of the economic efficiency of the use of concrete coatings in the production of road construction works / O.A. Karavaeva A.A. Grebenkina, I.L. Kozlovsky, S.S. Uvarova, A.V. Vorotyntseva, S.V. Belyaeva, Y.A. Andryunina // Economics in the investment and construction complex and housing and communal services. 2019.No 1 (16). S. 55-60.

4.Morozov A.I. Multipurpose training ground "Support vector" as a platform for the development of a feasibility study for the use of modern road surfaces / A.I. Morozov, I.S. Antipov, I.V. Vorotyntsev I.V.

//Engineering personnel - the future of the innovative economy of Russia: materials of the V All-Russian student conference: at 8 p. Part 8. Actual issues of modern management: scientific paradigms and practical aspects (VII All-Russian youth scientific forum "Science Granite - 2019: Youth. Innovation. Management "). - Yoshkar-Ola: Volga State Technological University, 2019 .-- from 133-136.

5.Decree of the President of the Russian Federation of May 7, 2018 N 204 "On national goals and strategic objectives of the development of the Russian Federation for the period until 2024"

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

УДК 658.562

И.В. Каблашова, И.В. Логунова, К.С. Кривякин

КАЧЕСТВО ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА КАК ФАКТОР ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В настоящее время многие предприятия активно внедряют различные информационные технологии, применение которых обуславливает изменения как в производственной и экономической, так и в упра вленческой деятельности. Данные технологии в новых

33

условиях способствуют решению проблемы обеспечения качества и конкурентоспособности, экономической безопасности и устойчивого развития предприятия. В связи с этим актуальным является рассмотрение во взаимосвязи процессов обеспечения экономической безопасности предприятия и управления качеством процессов производства.

Следует отметить, что система управления качеством идентифицирует и регламентирует осуществление всех процессов, которые позволяют удовлетворить требования потребителей и обеспечить надлежащий уровень экономической безопасности [1].

По мнению многих авторов, цифровая трансформация за счет автоматизации процессов позволяет стандартизировать систему управления качеством бизнес-процессов, а значит, дает возможность быстро вносить различные изменения, обеспечивая при этом решение вопросов экономической безопасности за счет постоянного развития и совершенствования производственной системы предприятия [4].

Следовательно, система управления качеством является элементом общей структуры менеджмента и эффективным инструментом обеспечения экономической безопасности предприятия.

При этом, система менеджмента качества позволяет формализовать процессы и процедуры путем четкого регламен-тирования функций и принципов управления, что позволяет постоянно оптимизировать материальные, трудовые и временные затраты, что в конечном счете позволяет предотвратить различные экономические потери [3].

Следует отметить, что стандартизированные процессы управления качеством обуславливают следующие условия (факторы) обеспечения экономической безопасности предприятия:

постоянное планирование развития производства с учетом прогнозируемых экономических показателей деятельности предприятия;

постоянный анализ выявленных причин отклонений в процессах и разработка мер по их предотвращению;

постоянная идентификация и классификация причин отклонений в процессах, и формализация корректирующих и предупреждающих мер;

34

– применение системы электронного документооборота EDM и других цифровых технологий для измерения и систематизации информации о качестве процессов с учетом конкретных экономических показателей и имеющихся ресурсов.

Данная цифровая технология позволяет осуществлять разработку, мониторинг использования, хранения, накопления, идентификации и архивирования различной организационно- управлен-ческой информации, в том числе документов по управлению качеством [3].

Для реализации сформулированных условий целесообразно оцифровать управленческие и производственные процессы, разработать стандарт, регламентирующий и идентифицирующий ответственность между подразделениями и обеспечивающий вовлеченность всего персонала предприятия в деятельность по обеспечению качества и экономической безопасности предприятия [2].

Таким образом, в условиях цифровой трансформации необходимо разработать информационно-технологическую систему поддержки процессов управления качеством и обеспечения экономической безопасности, реализация которой позволит использовать принципиальные положения стандартов ИСО при организации и управлении процессов производства с минимальным уровнем затрат и достижении полной удовлетво- рен-ности всех заинтересованных сторон в качестве выпускаемой продукции.

Литература

1.ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Национальный стандарт Российской Федерации системы менеджмента качества.

2.Волкова М.Н. Анализ объектов исследования при проведении аудита качества управления коммерческими структура / М.Н.Волкова // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия, 2010. - №

10.- С. 54-58.

3.Каблашова И.В., Саликов Ю.А., Логунова И.В. Инновационное развитие системы управления предприятием в условиях цифровой трансформации // Организатор производства. 2019. Т.27. №2 С. 46-58 DOI: 10.25987/VSTU.2019.92.57.005.

35

4. Кривякин, К. С. Основы разработки стратегии экономической безопасности предприятия [Текст] / К. С. Кривякин, Д. С. Карякина // Экономинфо. – 2017. - № 4. – С. 24-27.

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

УДК 658.5

Г.А. Лавренова, Е.С. Гошко

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Всовременных экономических условиях важным фактором обеспечения конкурентоспособности предприятия является его инновационная активность. Способность к разработкам, использование передовых технологий в управлении и производстве относится

кчислу основных аспектов инвестиционной привлекательности бизнеса. С увеличением финансовых возможностей предприятия растет и его финансовый потенциал.

Внаучной литературе финансовый потенциал рассматривается с двух основных позиций: как уровень обеспеченности организации ресурсами; как возможности предприятия распоряжаться своими ресурсами для получения максимального экономического эффекта [5]. От уровня достаточности и доступности ресурсов во многом зависит инновационная активность предприятия. При этом, для инновационного предприятия достаточность ресурсов является ключевым фактором его жизнеспособности.

Вусловиях ограниченности финансовых ресурсов активизация деятельности инновационного предприятия будет напрямую зависеть от эффективности управления финансовой деятельностью. Важнейшим направлением решения установленной задачи является своевременная оценка и анализ финансового потенциала инновационного предприятия.

На сегодняшний день отсутствует единый подход и универсальная методика оценки, способная с наибольшей достоверностью определить финансовый потенциал инновационного предприятия.

36

Ряд авторов придерживаются точки зрения о необходимости использования упрощенной методики. Другие авторы полагают, что достоверно оценить финансовое состояние можно только с использованием комплексной оценки всех сфер деятельности такого предприятия [1].

В таблице представлен анализ существующих методик оценки финансового потенциала.

Методики оценки финансового потенциала предприятия [2]

Большинство авторов [1,2,4] сходятся во мнении, что приоритетными показателями оценки финансового потенциала являются: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент финансовой независимости и рентабельность активов. Отдельные авторы предлагают собственные методики оценки.

В наиболее общем виде методика оценки финансового потенциала инновационного предприятия включает следующие блоки:

1)анализ видов средств и источников их формирования;

2)оценка финансовой устойчивости, предприятие считается устойчивым при достаточном уровне собственных оборотных средств;

3)анализ платежеспособности, показывает способность предприятия вовремя и в полном объеме выполнять свои обязательства;

37

4)анализ деловой активности, главной характеристикой которого является скорость обращения оборотного капитала;

5)анализ финансовых результатов и эффективности дея-

тельности.

На наш взгляд, описанная методика не учитывает специфику инновационного бизнеса, а лишь позволяет получить общие сведение о текущем финансовом положении. Причина состоит в главном отличии инновационного предприятия от других производст- венно-хозяйственных предприятий – это значительные риски реализации инновационных проектов и программ. Иными словами, для того, чтобы получить хороший результат оценки и определить инновационное предприятие как предприятие с хорошим финансовым потенциалом, необходимо выполнение следующих условий: достаточность собственных средств, быстрая оборачиваемость капитала, наличие постоянных растущих доходов, высокая рентабельность и стабильный финансовый результат. Для большинства инновационных предприятий достижение установленных значений возможно только на стадии коммерциализации и стабильного спроса на реализуемый инновационный продукт.

Таким образом, для инновационных предприятий производной от финансовой обеспеченности является доступность финансовых ресурсов, а производной от эффективности управления данными ресурсами является эффективность инвестиционного проекта (см. рисунок).

Финансовый потенциал

инновационного предприятия

 

 

Ресурсы

 

 

 

Инновационный проект

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доступность

 

 

Стоимость

 

 

Окупаемость

 

Система

источников

 

 

привлечения

 

 

затрат и

 

управления

средств

 

 

средств

 

 

показатели

 

реализацией

 

 

 

 

 

 

 

 

эффективности

 

проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Элементы финансового потенциала инновационного предприятия

38

Финансовый потенциал инновационного предприятия, по нашему мнению, следует рассматривать через оценку эффективности инновационного проекта. Наличие полноценного экономического обоснования проекта, команды проекта, обеспечения является ключевым аргументом поддержки будущих поступлений от коммерциализации инноваций. [3].

К числу основных проблем оценки финансового состояния инновационного предприятия можно отнести:

высокую зависимость достижения запланированных в рамках инновационного проекта результатов от качества управления;

необходимость оценки дополнительных рисков проекта, связанных с интеллектуальным капиталом предприятия;

субъективизм оценки;

долгосрочный характер проекта определяет высокую вероятность изменения финансового потенциала в связи с изменением влияния внешних факторов;

необходимость учета дополнительных затрат на разработку и коммерциализацию инноваций, величина которых может быть достаточно существенной.

Таким образом, рассмотренные проблемы позволяют сделать вывод, что при оценке финансового потенциала инновационного предприятия следует рассматривать сторонние факторы, непосредственно влияющие на конечные результаты деятельности организации. Учитывая долгосрочность инновационного проекта высокое влияние на результаты оценки несут риски, которые могут возникать в момент разработки и коммерциализации инноваций, они также могут оказать влияние на финансовые потоки инновационного предприятия.

Литература

1. Батьковский А.И., Кравчук П.В., Мингалиев К.Н., Стяжкин А.Н. Анализ финансового состояния инновационно-активных предприятий // Russian JouRnal of innovation Economics, 2019. № 3. С. 1147-1160.

39