Ризик менеджмент Семінар 1 Теми 2
.docx
ТЕМА 2
НЕВИЗНАЧЕНІСТЬ ТА РИЗИК
І. ДАЙТЕ РОЗГОРНУТІ ВІДПОВІДІ НА ПИТАННЯ
Що таке невизначеність? Які причини її існування?
Невизначеність – досить широке поняття, яке відображає об’єктивну неможливість отримати абсолютне знання про внутрішні та зовнішні умови їх функціонування, неоднозначність параметрів.
Невизначеність – ситуація, коли повністю або частково відсутня інформація про можливі стани об’єкта і зовнішнього середовища.
Одна з основних причин, що зумовлюють невизначеність, – випадковість багатьох явищ; вони в силу своєї природи не можуть бути до кінця визначені в принципі. Випадковість можна назвати стохастичною невизначеністю.
Cеред можливих причин невизначеності також виділяють різні невипадкові фактори, так звані чинники нестохастичної природи. Невизначеність, що породжується подібними факторами, називається нестохастичною невизначеністю.
В чому полягає сутність ризику і дуальність у його визначенні?
Ступінь ризику – ймовірність настання випадку втрат, а також розмір можливого збитку від нього.
Дуальність у визначенні ризику заключається в позитиві, пов’язаному з можливостями для розвитку компанії та негативі, пов’язаному з перешкодами на шляху цього розвитку.
Опишіть поняття ймовірності та ступеня ризику.
Для опису ризику використовують два показники:
ступінь ризику (ймовірність виникнення несприятливої події);
міра (ціна) ризику (можливі втрати при виникненні несприятливої
події).
В чому полягає природа ризику? Які джерела та причини ризику ви знаєте?
Ризик – це можливість непередбаченого настання несприятливих наслідків.
Основні джерела ризику :
спонтанність природних процесів і явищ, стихійні лиха;
випадковість подій;
наявність різних тенденцій, зіткнення суперечливих інтересів (наприклад, конкуренція);
імовірний характер науково-технічного прогресу;
неповнота і невірогідність інформації про об’єкт, явище;
обмеженість і недостатність ресурсів;
неможливість однозначного пізнання об’єкта, процесу, явища;
відносна обмеженість свідомості діяльності підприємця, розбіжності в соціально-психологічних установках, оцінках, стереотипах поведінки;
незбалансованість основних компонентів господарського механізму.
ІІ. ВИКОНАЙТЕ ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ
Для здійснення певного інвестиційного проекту фірмі необхідно зробити одноразові інвестиції в розмірі 100 тис. грошових одиниць. Ураховуючи зміни, які відбуваються на ринку, де діє фірма, можуть мати місце чотири варіанти ситуацій:
– фірма може отримати прибуток на вкладений капітал у розмірі 40 %;
2, 3) – прибуток дорівнюватиме 10 %;
4) – збитки у розмірі 20 % від вкладеного варіанта.
Шанси для реалізації кожного з варіантів однакові. Розрахувати ризикованість реалізації цього проекту (коефіцієнт ризику).
|
Ймовірність |
Результат |
Математичне сподівання |
1 |
0,25 |
+40 т |
10 |
2 |
0,25 |
+10 т |
2,5 |
3 |
0,25 |
+10 т |
2,5 |
4 |
0,25 |
-20 т |
-5 |
|
1 |
|
10 |
δ2 = 0,25 * (40 - 10)2 + 0,25 * (10 -10)2 + 0,25 * (10 - 10)2 + 0,25 * (-20 - 10)2 = 225 + 225 = 450
δ = 21,21%
Підприємству пропонують два ризикові проекти (табл. 1).
-
Показники
Проект 1
Проект 2
Імовірність події
0,2
0,6
0,2
0,4
0,2
0,4
Надходження, тис. грн
40
50
60
0
50
100
Ураховуючи, що фірма має фіксовані платежі за боргами – 80 тис. грн, який проект обрати підприємству й чому?
-
Показники
Проект 1
Проект 2
Імовірність події
0,2
0,6
0,2
0,4
0,2
0,4
Надходження, тис. грн
-40
-30
-20
-80
-30
+20
І |
Ймовірність |
Результат |
Математичне сподівання |
1 |
0,2 |
-40 |
-8 |
2 |
0,6 |
-30 |
-18 |
3 |
0,2 |
-20 |
-4 |
|
1 |
|
-30 |
ІІ |
Ймовірність |
Результат |
Математичне сподівання |
1 |
0,4 |
-80 |
-32 |
2 |
0,2 |
-30 |
-6 |
3 |
0,4 |
+20 |
+8 |
|
1 |
|
-30 |
δ2(І) = 0,2 * (-40 +30)2 + 0,6 * (-30 +30)2 + 0,2 * (-20 + 30)2 = 20 + 0 + 20 = 40
δ2(ІІ) = 0,4 * (-80 +30)2 + 0,2 * (-30 +30)2 + 0,4 * (20 + 30)2 = 1000 + 0 + 1000 = 2000
δ(І) = 6,32%
δ(ІІ) = 44,72%
Висновок: Чим більша величина дисперсії і середньоквадратичного відхилення, тим ризикованіше управлінське рішення, тому підприємству варто обрати перший проект оскільки оскільки він є менш ризикованим.